【ITBEAR】9月26日消息，在AI時代的浪潮下，創(chuàng)業(yè)公司正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。盡管OpenAI的創(chuàng)始人Sam Altman曾預(yù)言，AI時代將催生出眾多由個人創(chuàng)立的十億美金獨角獸公司，然而現(xiàn)實卻是，高昂的投流成本正成為這些創(chuàng)業(yè)者難以逾越的門檻。
以往，創(chuàng)業(yè)者們或許還能依靠產(chǎn)品的新奇感和用戶的好奇心來實現(xiàn)低成本的增長，但如今，隨著市場競爭的加劇，這一情況已不復(fù)存在。大模型獨角獸公司和互聯(lián)網(wǎng)大廠的產(chǎn)品不僅吸納了大部分的流量和注意力，還將投流價格推至了新高。這使得許多普通創(chuàng)業(yè)者陷入了兩難的境地：要么咬牙跟進，承擔(dān)巨大的經(jīng)濟壓力；要么提前離場，放棄自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
Kimi作為月之暗面旗下最出圈的AI產(chǎn)品，其成功的背后離不開大規(guī)模的廣告投放。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，Kimi的廣告投放力度之大，幾乎讓其他AI公司望塵莫及。這也使得Kimi在短短時間內(nèi)便實現(xiàn)了用戶量的快速增長和市場份額的擴張。
然而，對于其他創(chuàng)業(yè)公司而言，復(fù)制Kimi的成功并非易事。高昂的投流成本讓他們望而卻步，而即便愿意投入巨資進行廣告投放，也未必能夠取得理想的效果。畢竟，在AI產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，單純依靠廣告投放來實現(xiàn)用戶增長已經(jīng)變得越來越困難。
面對這樣的困境，許多創(chuàng)業(yè)公司開始尋找其他的出路。一些公司嘗試將重心轉(zhuǎn)向海外市場，尋求更低成本的獲客方式和更廣闊的市場空間；另一些公司則開始探索更加精準(zhǔn)的營銷策略，以期在有限的預(yù)算內(nèi)實現(xiàn)最大化的用戶增長。
盡管AI時代的創(chuàng)業(yè)公司面臨著諸多挑戰(zhàn)，但這并不意味著他們沒有機會成功。畢竟，AI技術(shù)仍然處于不斷發(fā)展和完善的過程中，而市場也永遠(yuǎn)在變化。對于那些能夠緊跟時代潮流、不斷創(chuàng)新和突破的創(chuàng)業(yè)公司而言，他們?nèi)杂锌赡茉谶@個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代中脫穎而出。
總的來說，AI時代的創(chuàng)業(yè)公司需要更加審慎地看待投流成本問題，并積極探索適合自己的增長路徑。只有這樣，他們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并最終實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
關(guān)鍵詞：#AI創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)# #投流成本# #用戶增長# #市場競爭# #創(chuàng)新突破#
