近期，vivo公司進行了一系列重大的組織架構調整，旨在進一步優(yōu)化資源配置和提升運營效率。據(jù)知情人士透露，vivo在原有的OS產(chǎn)品領域下新設了AI領域，并將人工智能一部和人工智能二部納入其中。此次調整中，原互聯(lián)網(wǎng)平臺運營領域的總經(jīng)理張飛被任命為AI領域的新任總經(jīng)理，同時兼任人工智能一部的負責人，直接向OS產(chǎn)品領域的負責人周圍匯報工作，且沒有考察期。而原人工智能一部總經(jīng)理肖方旭的后續(xù)安排目前尚未公布。
vivo高級副總裁施玉堅將肩負起互聯(lián)網(wǎng)平臺運營領域的管理職責。與此同時，公司內部進行了戰(zhàn)略部門的重組，原互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展部與戰(zhàn)略研究部的部分職能被整合，成立了新業(yè)務戰(zhàn)略部和戰(zhàn)略研究部。在這一變革中，原互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展部的總經(jīng)理李睿被任命為新業(yè)務戰(zhàn)略部的總經(jīng)理，同樣沒有考察期，直接向執(zhí)行副總裁胡柏山匯報。
據(jù)vivo內部員工透露，公司在AI大模型領域的投入頗為巨大，但管理層的過度干預似乎并未帶來預期的技術進步。據(jù)稱，由于技術進展緩慢，公司內部早在去年就已對此進行了討論，并決定暫時不對該領域進行商業(yè)化考核，同時暫停了進一步的資金投入。這一決定反映了vivo在面對技術挑戰(zhàn)時的審慎態(tài)度。
值得注意的是，盡管在云端的大模型開發(fā)上遭遇了挫折，vivo的大模型訓練重心正在向端側轉移。目前，公司云端的700億參數(shù)大語言模型仍處于微調和優(yōu)化階段，預訓練工作已被暫停。然而，vivo并未放棄在AI領域的探索，而是調整策略，尋求新的突破點。
盡管面臨挑戰(zhàn)，vivo仍在積極推出新的AI產(chǎn)品。就在不久前的2月25日，vivo正式宣布上線滿血版DeepSeek-R1，宣稱這將為用戶帶來更加智能高效的AI體驗。據(jù)官方介紹，用戶只需將藍心小V升級至5.2.1.22版本，即可體驗這一全新的AI模型。升級后的藍心小V不僅支持深度思考和聯(lián)網(wǎng)搜索，還提供了“作業(yè)助手”智能體，旨在為用戶提供更加便捷和智能的服務。
