信創(chuàng)熱潮的興起，標(biāo)志著實(shí)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪迭代，然而在應(yīng)用端卻隱隱呈現(xiàn)出“叫好不叫座”的態(tài)勢(shì)。隨著信創(chuàng)產(chǎn)品日益豐富，產(chǎn)業(yè)巨頭們開(kāi)始逐漸意識(shí)到一個(gè)真相：信創(chuàng)產(chǎn)品涌入市場(chǎng)，只有技術(shù)力這塊長(zhǎng)板是不夠的，整個(gè)信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)這個(gè)大木桶，需要補(bǔ)齊最后一塊短板：生態(tài)。
國(guó)產(chǎn)替代之爭(zhēng) 生態(tài)是最終勢(shì)能
隨著信創(chuàng)進(jìn)入深水區(qū)，不少企業(yè)卻止于產(chǎn)品落地這“最后一公里”。
陷入囹圄的，有應(yīng)用端企業(yè)，也不乏信創(chuàng)類產(chǎn)業(yè)公司。
筆者就信創(chuàng)問(wèn)題與下游企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通，對(duì)于信創(chuàng)產(chǎn)品，觀點(diǎn)都驚人的一致：應(yīng)用早期信創(chuàng)產(chǎn)品，需要考慮的因素較多，其中兼容性、底層架構(gòu)的大改，就足夠讓人喝一壺。“試想一個(gè)程序，有bug但是能跑，但是修復(fù)了bug導(dǎo)致整個(gè)程序陷入崩潰，你怎么選擇？”被采訪的負(fù)責(zé)人中，有人提出了這個(gè)經(jīng)典問(wèn)題，來(lái)表示應(yīng)用信創(chuàng)產(chǎn)品的困局。生態(tài)土壤不兼容，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)沒(méi)信心，成為了掣肘信創(chuàng)產(chǎn)品的陰霾。
信創(chuàng)研發(fā)端為了能落地下游應(yīng)用，也是削尖了腦袋。客觀來(lái)說(shuō)，信創(chuàng)產(chǎn)品要解決的已經(jīng)不單純是技術(shù)問(wèn)題，更是要從早期國(guó)外產(chǎn)品衍生出來(lái)的龐大生態(tài)土壤中一寸一寸地攻城略地。
這些生態(tài)，不僅僅包括對(duì)產(chǎn)品升級(jí)、迭代的兼容，也包括人才流通中可以給到產(chǎn)品的技術(shù)支持。一個(gè)精通MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)的工程師永遠(yuǎn)不愁找不到工作，因?yàn)樗呀?jīng)成為了生態(tài)的一部分。如Oracle，在國(guó)內(nèi)某省級(jí)用戶應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)了大容量狀態(tài)下運(yùn)行不足的問(wèn)題，為此，Oracle為該客戶專門培養(yǎng)了一支技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)赴中國(guó)，并在新版本中解決了問(wèn)題。這樣的生態(tài)支撐勢(shì)能，在國(guó)內(nèi)已然形成了技術(shù)、服務(wù)壟斷，正是信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)需要去撼動(dòng)的。
這個(gè)過(guò)程中，客戶面臨的具體故障、人才的流動(dòng)，自然也成為企業(yè)隱形的“資本儲(chǔ)備”，這就是技術(shù)生態(tài)的自循環(huán)。
羅馬并非一日下城，生態(tài)的建立也需要市場(chǎng)規(guī)模，需要應(yīng)用場(chǎng)景，需要實(shí)戰(zhàn)印證，在應(yīng)用與升級(jí)的良性循環(huán)之下，才能引導(dǎo)研發(fā)端良性增長(zhǎng)。而這些，正是當(dāng)下信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)所缺失的板塊。
時(shí)至今日，信創(chuàng)如何“平替”完成自循環(huán)，成為下游應(yīng)用和國(guó)家最關(guān)注的因素之一。
早期的信創(chuàng)產(chǎn)品，幾乎應(yīng)用的都是“IT思維”而非“CT思維”。在CT思維中，產(chǎn)業(yè)依托于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而打磨應(yīng)用環(huán)節(jié)；IT思維中，是技術(shù)先發(fā)“長(zhǎng)”出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成事實(shí)壟斷。IT思維，顯然是不利于平替的。
信創(chuàng)試點(diǎn)期已過(guò)，目前已經(jīng)進(jìn)入推廣期。隨著官方《信創(chuàng)名錄》的頒布，研發(fā)端的企業(yè)也終于停止了“一步制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的無(wú)序增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)而追求先進(jìn)入名錄之中。《名錄》對(duì)入圍企業(yè)提出諸多考察，如自主研發(fā)程度、國(guó)產(chǎn)化兼容程度、生態(tài)建設(shè)情況等等。
“我所在的單位為了進(jìn)名錄，搭建了生態(tài)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，只做生態(tài)這個(gè)事，持續(xù)一年了。”某信公司創(chuàng)銷售總監(jiān)對(duì)筆者表示。
這種情況并非個(gè)例，已經(jīng)有越來(lái)越多的信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始注意到生態(tài)的重要性。實(shí)現(xiàn)落地，需要最大程度減少應(yīng)用端的“平替”陣痛，才是信創(chuàng)產(chǎn)品目前最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
自帶“準(zhǔn)生態(tài)” 可最大化“平替”效能
在信創(chuàng)落地場(chǎng)景最前沿的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道，美信時(shí)代遇到的客戶痛點(diǎn)，就是信創(chuàng)應(yīng)用落地各種因素的縮影；數(shù)據(jù)采集與洞察，正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，但其替代難度大、系統(tǒng)穩(wěn)定性要求高，也為信創(chuàng)產(chǎn)品扎根制造了不小的困難。
在這條賽道上，客戶面臨的痛點(diǎn)和所有信創(chuàng)落地場(chǎng)景有大量共通之處：智能終端日益多樣化，尤其是在數(shù)字資產(chǎn)層面；各自之間缺乏統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備“互盲”造成了嚴(yán)重割裂的信息孤島；且早期西方產(chǎn)品基數(shù)較大，隨著國(guó)產(chǎn)信創(chuàng)產(chǎn)品涌入，造成IT形勢(shì)日漸復(fù)雜，加大了“平替”難度等。
美信時(shí)代從底層架構(gòu)出發(fā)，徹底吃透客戶訴求，打造出具備“準(zhǔn)生態(tài)”格局的通用一體化數(shù)據(jù)采集與洞察平臺(tái)——監(jiān)控易，涵蓋15個(gè)獨(dú)立子模塊，逐一消滅“平替”過(guò)程中的痛點(diǎn)。
首要要求是云-邊-端一體化。云邊端協(xié)同是進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的剛性需求，監(jiān)控易——一體化數(shù)據(jù)采集與洞察平臺(tái)，依托國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的云、邊、端SaaS架構(gòu)技術(shù)，支持五級(jí)架構(gòu)運(yùn)維部署。在為某市電網(wǎng)打造一體化運(yùn)維平臺(tái)的過(guò)程中就遭遇過(guò)這樣的問(wèn)題：基礎(chǔ)設(shè)施分列三地，且電力設(shè)備精密、故障不易通過(guò)巡檢排除；設(shè)備資產(chǎn)僅僅只有預(yù)存資料，無(wú)法實(shí)現(xiàn)上云實(shí)時(shí)監(jiān)管。美信時(shí)代監(jiān)控易憑借自身支持分布式部署的屬性，實(shí)現(xiàn)了跨域、跨網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維，并且通過(guò)拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)，并集成到?jīng)Q策端，供決策者介入排除故障；在設(shè)備異常的時(shí)候還可以定向發(fā)送預(yù)警信息，不但幫助該電力公司實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字資產(chǎn)上云”的宏觀一體化戰(zhàn)略目標(biāo)，還極大提高了運(yùn)維效率。
監(jiān)控易的云-邊-端一體化特征，還體現(xiàn)在生態(tài)可延展性這一點(diǎn)上。“適配一切設(shè)備，采集一切數(shù)據(jù)信息”是監(jiān)控領(lǐng)域重要因素，而觸達(dá)專業(yè)人員則是監(jiān)控領(lǐng)域的“最后一公里路”。在某省農(nóng)行的三級(jí)網(wǎng)扁平化管理改造項(xiàng)目中，監(jiān)控易打通了運(yùn)營(yíng)商的三條監(jiān)控鏈路統(tǒng)一監(jiān)控，設(shè)備故障一旦被監(jiān)測(cè)到，會(huì)以短信等形式觸達(dá)鏈路負(fù)責(zé)人，且不會(huì)重復(fù)告警。
通過(guò)監(jiān)控易，客戶的監(jiān)控訴求得到了最大化滿足，涵蓋全網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)控、自動(dòng)巡檢、故障定位、定向告警等多個(gè)核心環(huán)節(jié)；解決了設(shè)備的后顧之憂，企業(yè)可以將投入聚焦到應(yīng)用環(huán)節(jié)上。
克服“平替”陣痛，第二個(gè)要求就是低代碼開(kāi)發(fā)。近年來(lái)信創(chuàng)下游企業(yè)越來(lái)越注重避免遭遇“卡脖子”，越來(lái)越要求可集成化的服務(wù)。低代碼開(kāi)發(fā)系IT領(lǐng)域概念，將功能模塊組件化降低開(kāi)發(fā)成本，更專注于應(yīng)用功能的實(shí)現(xiàn)。
在信創(chuàng)領(lǐng)域，這種屬性依然通用，授人以魚不如授人以漁；盡可能避免技術(shù)成為壁壘，對(duì)于生態(tài)建設(shè)也有莫大助益。監(jiān)控易作為通用型一體化數(shù)據(jù)采集與洞察平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)低代碼、低成本、快速適配主流設(shè)備和協(xié)議，便于采集、監(jiān)控和管理面向IT、機(jī)房動(dòng)環(huán)、智能物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的所有軟硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)，目前已廣泛應(yīng)用于政府、軍工、金融、電力、石油石化、交通、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。正因?yàn)楸O(jiān)控易可以進(jìn)行低代碼開(kāi)發(fā)，企業(yè)用戶除了采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)版本的監(jiān)控易平臺(tái)，也可以提出二次開(kāi)發(fā)需求，以最大限度適配自身產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式。
第三個(gè)要求，最基礎(chǔ)的訴求——設(shè)備適配，打破信息孤島。軟硬件設(shè)施監(jiān)控要求的即時(shí)性、可預(yù)警性，在缺乏運(yùn)維平臺(tái)支撐的情況下，極易割裂成為信息孤島，陷入粗暴增加運(yùn)維人力的陷阱。這也是眾多信創(chuàng)產(chǎn)品落地折戟之處。目前，下游企業(yè)面對(duì)信創(chuàng)產(chǎn)品，都會(huì)強(qiáng)調(diào)需要兼容國(guó)產(chǎn)化設(shè)備，要求生態(tài)友好。監(jiān)控易基于自研Big River四合一超融合數(shù)據(jù)庫(kù)，集表狀數(shù)據(jù)庫(kù)、KV數(shù)據(jù)庫(kù)、時(shí)序數(shù)據(jù)庫(kù)、內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)于一體，可洞察一切智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)低成本、快速適配一切設(shè)備和協(xié)議，完全滿足信創(chuàng)國(guó)產(chǎn)化替代的需要。在某省級(jí)三甲醫(yī)院的弱電改造項(xiàng)目中，即實(shí)現(xiàn)了新老300余設(shè)備全識(shí)別、無(wú)一遺漏的完全運(yùn)維，充分整合了新老科技力量，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型踩下了油門。這種不論設(shè)備新舊、來(lái)源全識(shí)別的能力，正是現(xiàn)在備受追捧的生態(tài)高度的能力——可觀測(cè)性。
通過(guò)自研數(shù)據(jù)庫(kù)、適配一切設(shè)備、低代碼開(kāi)發(fā)、云-邊-端協(xié)同等優(yōu)勢(shì)，美信時(shí)代監(jiān)控易最大限度消除了下游企業(yè)的信創(chuàng)“平替”陣痛，具有了“準(zhǔn)生態(tài)”能力，為大規(guī)模落地鋪平了前路，從而落地多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，成為他們數(shù)據(jù)采集與洞察的中堅(jiān)力量。監(jiān)控易還滿足TOP3000大中型企業(yè)跨區(qū)域、跨網(wǎng)絡(luò)、跨安全域的集中式、一體化、海量數(shù)據(jù)采集和洞察需要，可納管設(shè)備超越百萬(wàn)數(shù)量級(jí)，在效能方面也為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、萬(wàn)物互聯(lián)提前奠定了技術(shù)基石。
數(shù)據(jù)采集與洞察是數(shù)字化賽道的一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域，但監(jiān)控易所涉之廣，也基本覆蓋了信創(chuàng)產(chǎn)品的下游產(chǎn)業(yè)。依托豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，監(jiān)控易也在進(jìn)一步提煉應(yīng)用模型、強(qiáng)化數(shù)據(jù)基座，已經(jīng)步入應(yīng)用與研發(fā)的相互良性循環(huán)中。這也正是“準(zhǔn)生態(tài)”格局帶來(lái)的豐碩果實(shí)。
縱觀其他信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，毫不夸張地說(shuō)，何時(shí)能夠落地下游應(yīng)用、踹開(kāi)研發(fā)與應(yīng)用間最后一道門，取決于產(chǎn)品什么時(shí)候建立相應(yīng)的“準(zhǔn)生態(tài)”格局，走“被集成”路線。信創(chuàng)藍(lán)海事實(shí)上已經(jīng)由百舸爭(zhēng)流漸進(jìn)為百川到海，需要的不是拔高技術(shù)的長(zhǎng)板，而是填平生態(tài)的短板，形成合力，這也是《信創(chuàng)名錄》吹響的號(hào)角。“準(zhǔn)生態(tài)”是國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品后起發(fā)力、瓦解進(jìn)口產(chǎn)品壁壘優(yōu)勢(shì)的客觀需求。
