昨晚，#wetool被封#堪稱私域流量圈的8級地震，在大家扼腕嘆息之時(shí)、不乏利益相關(guān)的落井下石言論：
和上一年618批量封殺群控相比，那次受影響最大的是淘系電商、教育行業(yè)的大公司，但昨晚針對wetool技術(shù)特征的定向精準(zhǔn)打擊，受影響最大的是在使用wetool提效的數(shù)十萬“中小微”企業(yè)。
說句不夸張的話：在座看我們文章的大多數(shù)人、都是靠微信“養(yǎng)活”的，而微信安全部門的這次行為就像是：“為了降低犯罪率、把賣菜刀的統(tǒng)統(tǒng)抓起來”。
wetool在業(yè)內(nèi)的口碑如果是第二、沒人敢說自己是第一，認(rèn)識(shí)很多在騰訊/微信工作的朋友也都有在使用
我們公司更是從創(chuàng)業(yè)開始就沒有建市場和銷售部門，靠私域流量的運(yùn)營：源源不斷得獲取客戶。
千萬別聽利益相關(guān)方們鼓吹：#封殺wetool#是在給企業(yè)微信“清路”、趕緊買企業(yè)微信SCRM正規(guī)化運(yùn)營、私域流量下半場只能做高客單價(jià)的產(chǎn)品，真相是一大堆“知識(shí)付費(fèi)”還有5秒鐘到達(dá)戰(zhàn)場。
不管你是什么行業(yè)、高客單價(jià)低客單價(jià)、高頻還是低頻，能引導(dǎo)用戶添加個(gè)人號的，都應(yīng)該把用戶積攢到個(gè)人號。一個(gè)“人的信任”比一個(gè)“公司的信任”更容易建立：交易的本質(zhì)是效率提升。
那企業(yè)微信要不要做呢？
像這張我從微商朋友圈扒的圖，雖然目的劃分得太簡單粗暴、但想表達(dá)的意思類似：微信生態(tài)的各個(gè)流量載體的功能和接口是不一樣的。
做微信生態(tài)的運(yùn)營方案時(shí)：需要基于你團(tuán)隊(duì)的核心能力、結(jié)合想要達(dá)到的“運(yùn)營目的”和各個(gè)載體的特征來設(shè)計(jì)用戶轉(zhuǎn)化路徑。而不是什么火搞什么。
例如：你會(huì)發(fā)現(xiàn)今年每篇公眾號文章末尾都在引導(dǎo)添加作者個(gè)人號，因?yàn)楣娞柎蜷_率在5%以內(nèi)、但90%的人每天刷幾次朋友圈，通過個(gè)人號朋友圈的“高觸達(dá)”能力來分發(fā)內(nèi)容、提升閱讀量。
