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抖音本地生活勢不可擋

2023年的抖音生活服務(wù)

2023年的本地生活戰(zhàn)場,抖音和美團(tuán)不斷過招,互攻腹地,雙方的一舉一動(dòng)都挑動(dòng)著市場的神經(jīng),打得火熱。2023年已經(jīng)過去,抖音本地生活表現(xiàn)如何?

近日,抖音生活服務(wù)發(fā)布《2023年度數(shù)據(jù)報(bào)告》,報(bào)告顯示,2023年抖音生活服務(wù)平臺(tái)總交易額增長256%,門店共覆蓋370+城市,相比去年,平臺(tái)短視頻交易額增長83%,平臺(tái)直播交易額增長5.7倍。

抖音本地生活勢不可擋 抖音生活服務(wù)2023年度數(shù)據(jù)報(bào)告 圖源:抖音生活服務(wù)

過去一年,用戶觀看超20億個(gè)種草視頻,1061萬個(gè)種草直播間,搜索生活服務(wù)相關(guān)內(nèi)容593億次,通過搜索帶來的交易額增長2.6倍,日均總搜索量增長1.57倍。

此外,有超450萬家門店獲得生意增長,入駐服務(wù)商數(shù)量增長1.79倍,服務(wù)商合作的商家數(shù)提升近2倍,服務(wù)商總交易額實(shí)現(xiàn)近8倍增長。入駐的團(tuán)購達(dá)人數(shù)量增長2.89倍,超58萬的達(dá)人在這里獲得穩(wěn)定收益,達(dá)人總交易額提升超2倍,達(dá)人探店助力實(shí)體商家增收946億。

從數(shù)據(jù)來看,抖音生活服務(wù)在2023年取得了高速增長,交出了一份亮眼的成績單。

客觀來說,抖音布局本地生活并不算早,2021年1月,抖音生活服務(wù)才上線。這幾年,抖音憑借海量用戶和龐大的流量池,從到店業(yè)務(wù)到外賣業(yè)務(wù),動(dòng)作頻頻,不斷建立自己在本地生活的優(yōu)勢,取得了超出預(yù)期的表現(xiàn)。

2023年年尾,抖音生活服務(wù)仍有大動(dòng)作。11月,抖音生活服務(wù)高層進(jìn)行了新的調(diào)整,抖音原生活服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人朱時(shí)雨將調(diào)任負(fù)責(zé)一級(jí)部門“增長與商業(yè)解決方案”,而抖音集團(tuán)商業(yè)化負(fù)責(zé)人浦燕子將兼任生活服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

據(jù)了解,浦燕子2013年就加入抖音集團(tuán),是抖音的早期員工之一,長期從事商業(yè)化和銷售相關(guān)的工作,長期和商家打交道的經(jīng)驗(yàn)。市場人士指出,隨著抖音生活服務(wù)換帥,2024年抖音在本地生活或?qū)⒂楷F(xiàn)新的變化。

與此同時(shí),抖音團(tuán)購頻道進(jìn)行了新一輪調(diào)整,新增“特惠團(tuán)購”、“熱門榜單”、“免費(fèi)試”三大模塊。且在頁面下方的信息流推流中,直播間開始占據(jù)重要位置。

抖音本地生活勢不可擋 抖音團(tuán)購新增三大頻道 圖源:抖音

抖音還在發(fā)力點(diǎn)評(píng)體系,12月,市場消息稱,抖音正在大力建設(shè)點(diǎn)評(píng)體系,邀請(qǐng)大眾點(diǎn)評(píng)V5用戶入駐,并針對(duì)站內(nèi)優(yōu)質(zhì)點(diǎn)評(píng)用戶推出了一系列運(yùn)營舉措。據(jù)了解,抖音正在對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)Lv5-Lv8同時(shí)抖音評(píng)價(jià)等級(jí)Lv3以下的用戶,進(jìn)行入駐邀約,覆蓋了全國21座城市。

短視頻和直播之外,優(yōu)質(zhì)真實(shí)的用戶評(píng)價(jià)是影響消費(fèi)者決策的重要一環(huán),很顯然,抖音正在努力補(bǔ)足本地生活的拼圖。

抖音本地生活勢不可擋

2024,本地生活大戰(zhàn)一觸即發(fā)

2024年剛剛開始,抖音生活服務(wù)就迫不及待地交出了年度報(bào)告,一系列動(dòng)作的背后,抖音也給出了將在本地生活賽道繼續(xù)狂奔的信號(hào)。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2025年本地生活市場規(guī)模預(yù)計(jì)增長至35.3萬億元。市場人士指出,萬億的市場空間加上本地生活業(yè)態(tài)豐富,擁有相對(duì)高頻、穩(wěn)定的消費(fèi)需求,2024年,行業(yè)競爭將愈發(fā)激烈

抖音之外,阿里、快手、拼多多、騰訊、小紅書等巨頭相繼入局本地生活,野心勃勃。

阿里對(duì)于本地生活這塊蛋糕,早就虎視眈眈。2023年3月,高德與阿里旗下的到店業(yè)務(wù)“口碑”正式合并,逐步承擔(dān)到店業(yè)務(wù)的重任。7月,阿里宣布將基于地理位置服務(wù)的三大業(yè)務(wù),高德、本地生活和飛豬,組成生活服務(wù)板塊。11月,高德在北京、武漢、杭州等地上線“高德秒送”服務(wù),入局跑腿業(yè)務(wù)。

有數(shù)據(jù)顯示,2022年10月到2023年9月,高德平均月活用戶規(guī)模約為7.6億,超過抖音,是一大流量入口。值得一提的是,高德已經(jīng)為阿里本地生活帶來了新的活力。據(jù)阿里披露的2024財(cái)年中期報(bào)告顯示,截至9月末的六個(gè)月,本地生活集團(tuán)收入為300.14億元,實(shí)現(xiàn)了22%的增長,主要得益于餓了么和高德業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長。

抖音本地生活勢不可擋 阿里巴巴財(cái)報(bào) 圖源:阿里集團(tuán)公告

與此同時(shí),快手建立本地生活業(yè)務(wù)部門,加速補(bǔ)齊到家業(yè)務(wù)短板、騰訊上線微信小程序“門店外賣”,視頻號(hào)開通團(tuán)購、拼多多App開放了“本地生活”入口、小紅書建立從種草到交易的本地生活消費(fèi)閉環(huán),沒有誰愿意放棄這個(gè)萬億級(jí)市場。

抖音帶著內(nèi)容流量優(yōu)勢強(qiáng)勢入局,高德、快手、小紅書等紛至沓來,市場人士指出,本地生活之爭,目前實(shí)力最強(qiáng)的玩家仍是美團(tuán)。

在本地生活,美團(tuán)是一座大山,憑借多年精細(xì)化運(yùn)營管理,在履約能力、消費(fèi)者心智、商家供給側(cè)、配送網(wǎng)絡(luò)等方面擁有強(qiáng)大的實(shí)力。用美團(tuán)創(chuàng)始人王興的話來說,對(duì)于外賣配送,市面上一個(gè)能打的都沒有。

在原有護(hù)城河的基礎(chǔ)上,美團(tuán)還在不斷升級(jí)。2023年,美團(tuán)明顯加大了直播和短視頻的力度,并推出了神搶手、神券節(jié)等營銷活動(dòng)。12月,美團(tuán)直播進(jìn)展又加快了,消息稱,美團(tuán)的另外一款全新直播IP爆團(tuán)團(tuán)正大面積拓城,在包括廣州、深圳、濟(jì)南在內(nèi)的21所城市,并大力招募試播服務(wù)商。

據(jù)了解,爆團(tuán)團(tuán)主打低價(jià)折扣產(chǎn)品,聚焦到店消費(fèi)場景。這也意味著,美團(tuán)的直播生態(tài)正在趨于成熟,有了直播的加碼,未來美團(tuán)業(yè)務(wù)或能更進(jìn)一步。

各家蓄勢待發(fā),2024年的本地生活市場,絕對(duì)有不少好戲上演。

抖音本地生活勢不可擋

抖音本地生活下一步

2023年,抖音以星火燎原之勢猛攻本地生活,已經(jīng)與美團(tuán)展開熱戰(zhàn),但不可否認(rèn)的是,抖音生活服務(wù)仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。

抖音做外賣,并沒有想象中的那么順利。2023年6月,傳出市場消息,抖音外賣業(yè)務(wù)已放棄2023年達(dá)成1000億元GMV目標(biāo),策略重心轉(zhuǎn)向了用更多方式跑通業(yè)務(wù)流程。

12月,市場消息稱,有區(qū)域代理商反映,抖音外賣于部分地區(qū)將不再進(jìn)行續(xù)簽洽談,即2023年12月31日合約到期后,許多代理商將會(huì)失去資質(zhì)。據(jù)悉,此次停止續(xù)簽的城市的范圍很廣,可能將僅保留成都、上海、長沙、深圳、福州五個(gè)城市,其它地區(qū)則均停止招商。抖音外賣看上去似乎遇到了瓶頸,如何跑通業(yè)務(wù)流程,找到可行的路徑,是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

抖音擁有足夠的流量優(yōu)勢,但仍然不夠,畢竟流量并不是萬能鑰匙。而且,抖音還面臨著用戶流量觸頂的情況,2023年第三季度,抖音日活躍用戶超過7億,很難再有更多的流量增長空間。

此外,用戶在刷抖音時(shí),確實(shí)會(huì)被內(nèi)容吸引而一時(shí)興起到店消費(fèi),但更多時(shí)候,抖音對(duì)于大多數(shù)人來說,只是個(gè)娛樂工具,抖音目前還沒有培養(yǎng)好用戶在App上吃喝玩樂的心智。需要注意的是,抖音多是憑借低價(jià)吸引用戶下單屯券,當(dāng)價(jià)格優(yōu)勢消失,下一步如何提高用戶復(fù)購率,是一大難題。

另外,在商家方面,抖音的商家資源沒有美團(tuán)豐富,因此,抖音需要進(jìn)一步培養(yǎng)用戶心智,轉(zhuǎn)變用戶的行為習(xí)慣,同時(shí)拓展更多的商家入駐平臺(tái)。此外,需要進(jìn)一步強(qiáng)化本地生活的平臺(tái)運(yùn)營和管理能力,持續(xù)提升履約能力和調(diào)度系統(tǒng)。

總的來說,在本地生活市場,競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)未至終局,抖音仍然大有可為。如今抖音發(fā)展勢頭迅猛,“攻城略地”,已經(jīng)成長為一股實(shí)力不可小覷的新生力量,未來我們或許可以期待,抖音與美團(tuán)上演一場“龍爭虎斗”。

作者 |李迎

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