全球化時代背景下，企業(yè)面臨的國內外經營環(huán)境中的不確定性顯著增強。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要一環(huán)，如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃實現以“組織”為中心向以“人”為中心的轉變，如何抓住數字化浪潮機遇，推動人力資源管理數字化轉型，已經成為企業(yè)夯基固本、賦能增效的新契機。
數字經濟時代，人力資源管理的新挑戰(zhàn)及重塑方向
隨著跨行業(yè)跨領域、無邊界競爭趨勢越來越明顯，數智化轉型成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵。據《2023企業(yè)人力資源數字化轉型洞察與展望報告》顯示，互聯網/IT行業(yè)、零售行業(yè)開啟人力資源數字化轉型的比例均超過40%，而在人力系統(tǒng)搭建上，大部分企業(yè)選擇自研+外部采購或者外部采購，極少數選擇完全自研。
已開啟人力資源數字化轉型進程的企業(yè)占比
不同規(guī)模企業(yè)人力資源系統(tǒng)搭建方式
雖然很多企業(yè)已經認識到人力資源數字化轉型的重要性，但依然存在不會轉、不能轉、不敢轉等現實困境。如果不能高效解決轉型過程中存在的現實問題，必然會給企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展造成潛在阻礙，而專業(yè)的人力服務機構可以全面把握企業(yè)真實需求，幫助企業(yè)成功轉型實現價值最大化。
企業(yè)在人力資源數字化轉型過程中遇到的挑戰(zhàn)
身邊云瞄準企業(yè)發(fā)展需求，扎實推進精細化服務
作為國內領先的人力科技平臺，身邊云始終堅持技術創(chuàng)新，致力于通過多樣化的人力組織模式滿足企業(yè)運營需求，通過整合高質量服務商供應鏈及第三方應用，為企業(yè)提供全方位的人力科技解決方案和一站式綜合服務，可實現人力結構診斷、過程精細化管理、風控保障等全流程一體化管理，為企業(yè)創(chuàng)新運營管理提供決策支持。
為鏈接企業(yè)與人才，身邊云建立百萬靈活就業(yè)者資源庫，涵蓋多個垂直細分領域，高效滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求。此外，開展專業(yè)團隊入企服務，多維度剖析企業(yè)人力資源管理各環(huán)節(jié)的潛在風險，為管理者提供更具針對性、更精準的分析反饋，推導劃分崗位并提供定制化員工管理方案，達到人力成本降低和效能提升的結果，實現企業(yè)有效精簡組織的目標。
數字化時代，企業(yè)需要未雨綢繆，積極變革，驅動人力資源管理數字化建設與轉型演進。身邊云也將緊跟數字化發(fā)展潮流，順應個體價值崛起，助力企業(yè)擁抱數字經濟浪潮，創(chuàng)造核心競爭優(yōu)勢，在未來市場發(fā)展中搶占先機。
