6月25日下午,由人稱T客主辦的2021中國企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會在北京如期舉行。
Zoho中國SaaS事業(yè)部市場負責(zé)人胡佩瑤女士應(yīng)邀出席,參與了“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三板斧”圓桌論壇,就圍繞企業(yè)數(shù)字化從哪里開始、如何做好、如何評判效果這三重“迷霧”,與業(yè)內(nèi)同仁共同探討企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中所面臨的種種問題。
胡佩瑤談到:
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是要做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,因此,由于不同行業(yè)之間的數(shù)字化場景區(qū)別很大,因此落腳點也是不同的。企業(yè)應(yīng)該最優(yōu)先找到最難解決的、最核心的、最容易見效的的問題,從這些問題開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而廠商的任務(wù)就是解決問題,提供高效率的、可復(fù)制的解決方案。
但企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特別容易走偏,往往是因為企業(yè)忽略了幾個要素:初心不明、目標(biāo)不清晰、自我剖析不透徹。企業(yè)只有明確自身需求、制訂清晰可行的目標(biāo)、找準(zhǔn)核心競爭力,才能更有針對性的開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
企業(yè)想要做好數(shù)字化,需要從客戶為中心的角度出發(fā),通過多渠道觸達客戶,給員工和管理者提供好用的數(shù)字化工具,并優(yōu)化運營和業(yè)務(wù)流程。這也是企業(yè)所關(guān)注的轉(zhuǎn)型目標(biāo)、路徑、落地工具等等,這些要素的結(jié)合,才能構(gòu)成完整的數(shù)字化形態(tài)。
在當(dāng)今企業(yè)轉(zhuǎn)型與探索的浪潮中,企業(yè)想要創(chuàng)新發(fā)展模式、發(fā)現(xiàn)新價值、縮小競爭差距,數(shù)字化自然成為了大勢所趨。企業(yè)需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代和智能時代的需要,基于數(shù)字化實現(xiàn)精準(zhǔn)運營的基礎(chǔ)上,打通全方位、全過程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實時流動與共享,實現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。
在過去的25年里,Zoho始終致力于幫助客戶更好的運營企業(yè),通過技術(shù)革新讓企業(yè)找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。Zoho以堅持技術(shù)型公司發(fā)展線路為傲,看準(zhǔn)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點,將一體化、生態(tài)化的理念揉入到產(chǎn)品中,充分滿足企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中不同階段的不同需求。
最后,胡佩瑤以“百舸爭流,和而不同”作為結(jié)尾,表達了對于未來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的期許,也是對Zoho的下一個25年目標(biāo)的肯定,Zoho也將用更多的耐心和激情去雕琢每一款產(chǎn)品,為企業(yè)數(shù)字化進程貢獻出自己的力量。
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Zoho是企業(yè)級的操作系統(tǒng),是能夠滿足企業(yè)辦公和管理需求的一體化云平臺,提供50+款SaaS軟件,包括Zoho CRM系統(tǒng)、市場營銷工具、企業(yè)郵箱、在線Office、項目管理、客服管理、團隊協(xié)作、人事管理、財務(wù)管理、BI數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用開發(fā)平臺等。
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Zoho于1996年成立,在全球擁有萬余名員工,其中8000多人為技術(shù)人員。作為一家國際化的企業(yè),在中國、美國、歐洲、日本、印度、新加坡、澳大利亞、迪拜、墨西哥等10多個國家和地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)。Zoho是以產(chǎn)品與技術(shù)驅(qū)動的軟件公司,堅守不融資不上市的理念,專注于產(chǎn)品研發(fā),多年來保持良性發(fā)展的態(tài)勢,為企業(yè)及個人提供專業(yè)、豐富的云端企業(yè)管理軟件,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。