2020年，受一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情影響，整個(gè)旅游行業(yè)按下暫停鍵，民宿行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
為了最大限度降低民宿主的損失，助力民宿行業(yè)回暖，近期，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的民宿預(yù)訂平臺(tái)木鳥(niǎo)民宿升級(jí)中長(zhǎng)租功能。在APP首頁(yè)金剛區(qū)上線中長(zhǎng)租頻道，增加中長(zhǎng)租的入口和推薦位，平臺(tái)給予流量?jī)A斜，鼓勵(lì)和支持民宿房東短租轉(zhuǎn)中長(zhǎng)租，幫助民宿主快速止損，實(shí)現(xiàn)部分資金回流，與民宿房東共渡難關(guān)。
木鳥(niǎo)升級(jí)中長(zhǎng)租功能，與房東同舟共濟(jì)渡難關(guān)
木鳥(niǎo)民宿上線的中長(zhǎng)租服務(wù)房源，特惠6折起，具有租期靈活，拎包入住，衛(wèi)生有保障等特點(diǎn)，旨在帶給房客超高性?xún)r(jià)比的入住體驗(yàn)。據(jù)木鳥(niǎo)民宿相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中長(zhǎng)租功能上線2天時(shí)間內(nèi)收到近萬(wàn)名房東的積極響應(yīng)，房源已覆蓋國(guó)內(nèi)185座城市，目前這個(gè)數(shù)據(jù)還在持續(xù)增長(zhǎng)中。
疫情當(dāng)下，企業(yè)除了自保，還要考慮行業(yè)自救，木鳥(niǎo)民宿則是奮戰(zhàn)在行業(yè)自救一線的企業(yè)之一。綜合考慮此次疫情對(duì)民宿行業(yè)的巨大沖擊，木鳥(niǎo)民宿靈活思變，從用戶(hù)需求出發(fā)切入中長(zhǎng)租市場(chǎng)，升級(jí)中長(zhǎng)租功能，號(hào)召民宿房東短租轉(zhuǎn)中長(zhǎng)租，及時(shí)止損，這也是平臺(tái)與房東同舟共濟(jì)渡難關(guān)的最好證明。
公開(kāi)資料顯示，這并不是木鳥(niǎo)民宿第一次推中長(zhǎng)租功能。早在2017年初，木鳥(niǎo)民宿觀察到在短租和長(zhǎng)租之間，以異地求職、求醫(yī)、差旅等場(chǎng)景為主，租住時(shí)間為1個(gè)月至3個(gè)月不等的中長(zhǎng)租需求逐漸顯現(xiàn)，成為首家上線中長(zhǎng)租功能的平臺(tái)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)租賃市場(chǎng)空白。
疫情加速行業(yè)洗牌，木鳥(niǎo)積極投身抗疫戰(zhàn)
新冠疫情來(lái)襲，加速了行業(yè)洗牌，疫情之下的應(yīng)對(duì)速度和舉措，考驗(yàn)著企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
木鳥(niǎo)民宿CEO黃越在采訪中表示：這次黑天鵝事件，把民宿行業(yè)拉入了“地獄”模式，但辯證來(lái)看，危中有機(jī)。這是一個(gè)很好的鍛煉團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)，也是一次大浪淘沙的過(guò)程。疫情之下，有的企業(yè)可能就此倒下，有的企業(yè)積蓄力量，有的可能彎道超車(chē)，結(jié)果取決于決策。
疫情當(dāng)前，木鳥(niǎo)民宿變被動(dòng)為主動(dòng)，積極加入這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的抗疫戰(zhàn)中，中長(zhǎng)租功能只是其抗疫舉措中的冰山一角。
1月21日，木鳥(niǎo)民宿第一時(shí)間推出針對(duì)疫情的退改保障政策，降低用戶(hù)損失；
1月27日，木鳥(niǎo)民宿主動(dòng)為武漢地區(qū)三家醫(yī)院捐贈(zèng)緊急醫(yī)療物資防護(hù)服，擔(dān)起部分社會(huì)責(zé)任；
2月24日，木鳥(niǎo)民宿先后攜手高德地圖和掌上高鐵，上線大數(shù)據(jù)共享疫情查詢(xún)系統(tǒng)，守護(hù)用戶(hù)健康；
3月11日，木鳥(niǎo)民宿與58同城“到家精選”合作，提供專(zhuān)業(yè)的保潔消毒服務(wù)和其他高品質(zhì)家政服務(wù)，升級(jí)用戶(hù)安全保障體系。
抗擊疫情對(duì)木鳥(niǎo)民宿來(lái)說(shuō)，更像是一場(chǎng)日常操練后的實(shí)戰(zhàn)。黃越曾在公開(kāi)采訪中表示，依然對(duì)2020年充滿(mǎn)信心。畢竟，疫情是短暫的，行業(yè)發(fā)展才是長(zhǎng)久的。
