隨著數(shù)智化時代的到來，各類業(yè)務軟件變得越來越復雜，這讓用戶對設(shè)備終端在使用過程中的響應速度要求變得越來越迫切，也對運行穩(wěn)定性的需求變得越來越挑剔。因此，云原生這一技術(shù)概念便成為了業(yè)界公認的最佳解決方案。
然而，云原生在吸引了業(yè)界廣泛關(guān)注的同時，也存在一些問題亟需解決，一些概念亟需厘清。日前，“混合云第一股”青云科技（qingcloud.com，股票代碼：688316）專門舉辦了一場主題為“跳離云原生深水區(qū)，KubeSphere帶您遠航”的主題分享會，青云科技容器平臺產(chǎn)品負責人于爽定地認為，未來的軟件一定是生長于云上。
云原生到底是什么？它能做什么？它能給企業(yè)帶來什么？它對開發(fā)人員意味著什么？......如今在IT領(lǐng)域，云計算的出現(xiàn)和發(fā)展相當于一次數(shù)字世界的“全球化”大發(fā)現(xiàn)，而云原生就相當于一次“集裝箱式”的創(chuàng)新變革。
“盡管聽說過云原生技術(shù)的人很多，但能真正意義上理解其背后的價值意義的人卻并不多。”在這場分享會上，于爽告訴記者，云原生并不是一個新興的東西，與其說云原生是一門技術(shù)或者一個產(chǎn)品，不如說云原生是一套技術(shù)方法體系，它可以讓企業(yè)快速部署新業(yè)務，提供新的應用環(huán)境。
他分享了一個有趣的經(jīng)歷。前幾天，一家云廠商發(fā)在微信群里分享了一篇文章，有這樣一句話：“我們進行了10年云原生的道路”引起了大家的討論。群里有許多人十分不解，質(zhì)疑云原生這個概念剛出來才5、6年，怎么他們家就做了10年呢？
不過于爽認為，其實在云原生之前業(yè)內(nèi)就已經(jīng)做了很多鋪墊。因為如果沒有這些鋪墊就不可能水到渠成，比如如果沒有做云計算，沒有做微服務，就到不了現(xiàn)在的云原生階段。
“正因為之前做的技術(shù)鋪墊、技術(shù)積累，才使得我們現(xiàn)在提云原生，大家就能立刻明白云原生大概是什么樣的一個形態(tài)。”因此，他給云原生做了一個定義即：“云原生實際上就是一條能讓應用最大程度利用云的能力、發(fā)揮云的價值的最佳路徑。”
面對云原生浪潮，KubeSphere容器平臺對于企業(yè)為什么重要？于爽做了個形象的比喻，假如兩個人的團隊，一個人負責技術(shù)，一個人負責業(yè)務，其實是不需要KubeSphere，技術(shù)人員搞懂原生K8s內(nèi)核，把自己業(yè)務跑上去就行了。
但如果是1000人甚至更多人員組成的團隊，運維部門有100人，業(yè)務開發(fā)部門也有100人。CTO不可能把自己掌握的底層內(nèi)核、K8s的技術(shù)，包括圍繞K8s構(gòu)建的輔助性功能，比如監(jiān)控、日志、告警等業(yè)務的框架，告訴這200人，讓這200人都像自己一樣厲害。
所以，企業(yè)需要一個媒介，而KubeSphere就是這樣一個平臺，幫助企業(yè)節(jié)約成本，提高效率，最大限度把一個技術(shù)平滑地傳遞到企業(yè)里的各個部門。但是作為企業(yè)來說，可能很難做判斷、選擇和評估，企業(yè)需要的是一個完整的東西，KubeSphere把復雜度的都屏蔽掉了，交付的是一個完整的產(chǎn)品。
