近日，有消息披露，華為已啟動(dòng)“為鑒”商標(biāo)的注冊(cè)程序，其國(guó)際分類包含教育娛樂、健身器材、食品、醫(yī)藥等。考慮到此前華為發(fā)布的多款智慧屏產(chǎn)品具備了智能健身功能，并且已有多家智能健身企業(yè)加入鴻蒙生態(tài)。有業(yè)內(nèi)人士指出，華為此番啟動(dòng)“為鑒”商標(biāo)的注冊(cè)，入局智能健身賽道意圖明顯。甚至華為方面或已啟動(dòng)智能健身鏡產(chǎn)品的研發(fā)，勢(shì)必將對(duì)FITURE等廠商造成較大沖擊。
不完全統(tǒng)計(jì)顯示，包括華為在內(nèi)，智能健身產(chǎn)品這個(gè)領(lǐng)域，目前已云集小米，榮耀、OPPO、VIVO、魅族、聯(lián)發(fā)科、B站等多家大型科技企業(yè)。面對(duì)這“八大巨頭”的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)，F(xiàn)ITURE魔鏡們這波是否穩(wěn)住能贏?
科技巨頭云集智能健身賽道，鴻蒙生態(tài)能否超車
智能健身賽道在 2021 年的空前火熱可以說是略令人意外，但也實(shí)屬必然。令人意外的是，F(xiàn)ITURE這么一家成立 2 年出頭的公司能快速崛起，創(chuàng)紀(jì)錄式地成為了這個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)。實(shí)屬必然的則是，隨著中國(guó)社會(huì)消費(fèi)水平和大眾健康意識(shí)的提升，健身市場(chǎng)最近幾年快速發(fā)展，已經(jīng)是全球最大市場(chǎng)。
據(jù)今年 3 月發(fā)布的《 2020 中國(guó)健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示， 2020 年中國(guó)健身人口增長(zhǎng)至 7029 萬，AloT一體化發(fā)展迅速，智能健身產(chǎn)品已成為運(yùn)動(dòng)健身實(shí)物消費(fèi)的五大品類之一。另外，受到政策利好、消費(fèi)升級(jí)、健身意識(shí)提升和健身產(chǎn)品智能數(shù)字化驅(qū)動(dòng)，智能健身產(chǎn)業(yè)正在成為健身產(chǎn)業(yè)新的風(fēng)口。
所以，在創(chuàng)業(yè)者和投資方看來，智能健身有望成為一條價(jià)值千億的白金賽道。于是乎，那些一只腳邁向了智能汽車的科技公司們，又將另一只腳踩到了智能健身的風(fēng)口，一個(gè)都不愿意錯(cuò)過。由不得有人說道，造車新勢(shì)力和造鏡新勢(shì)力，他們其實(shí)是一奶同胞的好兄弟。回過頭來看，“科技巨頭的最終命運(yùn)都是造車”的說法背后，這些大公司或正在上演一出明修棧道暗度陳倉的戲碼。至目前為止，已注冊(cè)健身器材類商標(biāo)的諸多科技公司中僅有魅族、B站尚未有硬件產(chǎn)品問世，其余各廠其實(shí)早已伸手布局了這個(gè)未來可期的運(yùn)動(dòng)健身市場(chǎng)。
關(guān)于華為，自遭遇一系列源自外部的打壓后，打造鴻蒙生態(tài)似乎已成為華為消費(fèi)者BG的王牌戰(zhàn)略，其舉措目前也可以說是四面出擊并且遍地開花了。在自有的硬件設(shè)備完成全面更新后，鴻蒙生態(tài)目前已面向智能汽車、智能家居、智能健身、智能教育等多個(gè)領(lǐng)域展開了合作或是布局。具體對(duì)于智能健身領(lǐng)域，如開頭所言，華為在此前發(fā)布的智慧屏產(chǎn)品中已通過集成了健身功能進(jìn)行了一次試水。倘若華為能在近期完成“為鑒”商標(biāo)的注冊(cè)，一款搭載鴻蒙系統(tǒng)的智能健身鏡恐將不日問世。
對(duì)此有知情人士透露，華為對(duì)智能健身鏡產(chǎn)品的布局，還與打造“家庭娛樂互動(dòng)第三屏”的考慮相關(guān)。眾所周知，華為已在小屏(手機(jī)、平板、筆記本)和大屏(智慧屏)擁有了一個(gè)億級(jí)規(guī)模的用戶群體，如果能通過“第三屏”的方式開辟一塊全新的市場(chǎng)，這筆潛在產(chǎn)品銷售收益將是相當(dāng)可觀的，并且也能為鴻蒙OS帶來新的一大批用戶。所以，相比僅以硬件來切入這條賽道的小米、OPPO而言，華為“軟硬兼?zhèn)洹钡穆肪€或更能在市場(chǎng)上激起水花，也是最能挑戰(zhàn)FITURE“硬件+內(nèi)容+服務(wù)+AI”模式的。
不過也有專家指出，就目前而言，即便是華為這樣擁有需求用戶增量剛需的科技巨頭而言，布局智能健身賽道更多屬于迎合市場(chǎng)動(dòng)向的戰(zhàn)略防御行為。畢竟作為大型乃至巨型企業(yè)，他們更具備把雞蛋放在不同籃子的資源條件，以及需要預(yù)防全新品類產(chǎn)品的崛起對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)造成的沖擊，至于布局的新賽道是否會(huì)帶來可觀的收益倒并不是首要目標(biāo)。換言之，智能健身或許的確是科技巨頭們的時(shí)下新寵，但只不過是業(yè)務(wù)布局的N分之一，卻是魔鏡廠商們的100%。在此背景下，“百鏡大戰(zhàn)”將勢(shì)必演化成為一場(chǎng)兼顧對(duì)專注，集成PK垂直的路線之爭(zhēng)，模式之戰(zhàn)。
大廠們都來了，F(xiàn)ITURE還能領(lǐng)跑多久?
在剛剛結(jié)束的 6 月份，盡管以FITURE為代表的多款智能健身鏡產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)了銷量的爆發(fā)性增長(zhǎng)。但根據(jù)目前的最新數(shù)據(jù)，各廠商的產(chǎn)品銷售又重新回落，趨于平淡。在這樣的情況下，面對(duì)華米OV等巨頭的入局，F(xiàn)ITURE魔鏡們前面的努力是否會(huì)替他人做了嫁衣?但其實(shí)，對(duì)于以FITURE為代表的智能健身鏡廠商來說，不管面對(duì)的是什么體量的科技巨頭，時(shí)間目前卻是站在自己這一邊的。因?yàn)榻∩磉@個(gè)行業(yè)，其本質(zhì)還是服務(wù)，其體驗(yàn)又取決于內(nèi)容，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出能力，卻并不是短時(shí)間可以快速具備的。
對(duì)此，F(xiàn)ITURE聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁張遠(yuǎn)聲曾表示過，各廠商在智能健身賽道的競(jìng)爭(zhēng)涉及硬件、軟件、AI、內(nèi)容、社區(qū)、服務(wù)、零售、品牌等多個(gè)方面，任何短板都將造成體驗(yàn)上的缺失。顯然，因此這種競(jìng)爭(zhēng)的門檻是極高的，哪怕對(duì)于那些剛剛?cè)刖只蛘呒磳⑷刖值目萍季揞^來說都是不小的考驗(yàn)，而FITURE憑借其“硬件+內(nèi)容+服務(wù)+AI”的模式是具備一些先發(fā)優(yōu)勢(shì)的。
公開信息顯示，F(xiàn)ITURE在不到 1 年的時(shí)間里已上線自制健身課程超過 1000 節(jié)，每月還有 100 次左右的直播課程，內(nèi)容覆蓋力量塑形、格斗訓(xùn)練、拉伸、瑜伽、普拉提、有氧舞、體態(tài)糾正、孕產(chǎn)專屬、青少兒專屬等 13 大類課程，能滿足全年齡段家庭用戶的需求。這個(gè)規(guī)模的自制健身課程內(nèi)容庫，目前在國(guó)內(nèi)整個(gè)健身領(lǐng)域都是居于領(lǐng)先水平的。
而為了實(shí)現(xiàn)全年 5000 節(jié)健身課程內(nèi)容更新的產(chǎn)能，F(xiàn)ITURE對(duì)標(biāo)好萊塢影視制作規(guī)格來打造了一個(gè)“健身夢(mèng)工場(chǎng)”，并組建了一個(gè)累計(jì)授課時(shí)長(zhǎng)超 20 萬小時(shí)，平均教學(xué)經(jīng)驗(yàn) 10 年以上，累計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)證 500 多個(gè)的“FITURE?FORCE全明星教練團(tuán)隊(duì)”。在FITURE的“健身夢(mèng)工場(chǎng)”，包括教練、拍攝及后期、音樂、開發(fā)和AI在內(nèi)的各個(gè)團(tuán)隊(duì)能通過一個(gè)數(shù)字化“交互內(nèi)容創(chuàng)作管理系統(tǒng)”產(chǎn)出交互式內(nèi)容的智能健身課程。據(jù)悉，單節(jié)課程的制作成本為數(shù)萬元。
不僅于此，F(xiàn)ITURE的技術(shù)團(tuán)隊(duì)還耗時(shí)一年半時(shí)間自主研發(fā)出了FITURE?Motion?Engine?智能運(yùn)動(dòng)追蹤系統(tǒng)。目前，該系統(tǒng)已達(dá)到智能健身的L4 等級(jí)，能實(shí)現(xiàn)動(dòng)作捕捉、實(shí)時(shí)糾錯(cuò)、數(shù)據(jù)分析等功能，反饋時(shí)延在300- 400 毫秒。與此同時(shí)，F(xiàn)ITURE還通過不斷積累的用戶數(shù)據(jù)不斷將AI系統(tǒng)與健身內(nèi)容庫進(jìn)行打通，并結(jié)合專屬營(yíng)養(yǎng)健康顧問，為用戶呈現(xiàn)個(gè)性化、定制化的智能健身服務(wù)體驗(yàn)。
作為國(guó)內(nèi)智能健身賽道現(xiàn)階段的領(lǐng)跑者，F(xiàn)ITURE憑借獨(dú)創(chuàng)的“硬件+內(nèi)容+服務(wù)+AI”模式，在技術(shù)研發(fā)、自制內(nèi)容等多方面擁有了明顯的“代差優(yōu)勢(shì)”。盡管這種優(yōu)勢(shì)，有可能隨著科技巨頭的入局被快速拉近縮小。但仍需注意的是，健身行業(yè)之所以特殊就特殊在是一個(gè)重內(nèi)容，非常關(guān)乎體驗(yàn)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所習(xí)慣的“ 90 天結(jié)束戰(zhàn)斗”的戲碼恐難在此重現(xiàn)。目前唯一可以確認(rèn)的是，對(duì)于智能健身這條新興賽道的價(jià)值，不論是新銳勢(shì)力，還是科技巨頭，都已形成了充分共識(shí)，“百鏡大戰(zhàn)”將是一場(chǎng)持久的比拼。
