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聲明:本文來自于微信公眾號“白鯨出?!保↖D:baijingapp),作者:zhaolisa,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

騰訊當(dāng)年砸了20億做海外,進(jìn)不去美國市場,現(xiàn)在只能眼看 TikTok 往超級 App 的路徑走去。

購物車、小程序、創(chuàng)作者祝福視頻,TikTok“越變越大”

剛剛進(jìn)入7月,筆者發(fā)現(xiàn) TikTok 更新了不少功能。

7月1日,TikTok 正式將允許發(fā)布的視頻時(shí)長上限調(diào)整到3分鐘。TikTok 最初僅允許用戶發(fā)布最多15秒的視頻,后來將時(shí)長上限上調(diào)到60秒。60秒短視頻的模式后來被不少 App 借鑒,例如 Snapchat Spotlight、YouTube Shorts?,F(xiàn)在 TikTok 將視頻上限拉長,恐怕又會(huì)引起 YouTube 等長視頻平臺的警惕。

7月4日,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn) TikTok 推出一個(gè)類似 Cameo 的功能 Shoutouts,即用戶可以邀請喜歡的創(chuàng)作者為自己有償拍攝視頻,常見的有生日、婚禮祝福等。在 TikTok 中,創(chuàng)作者的用戶名上方多了一個(gè) TikTok Shoutouts 按鈕,用戶點(diǎn)擊后可以向創(chuàng)作者發(fā)出視頻邀約,預(yù)付款后等待創(chuàng)作者回復(fù)(最多3天),付款可以使用 TikTok 內(nèi)的代幣(也就是用戶直播打賞用的代幣)。如果創(chuàng)作者接受邀約,將會(huì)在大約1周時(shí)間內(nèi)給到用戶視頻。此功能不是每個(gè)創(chuàng)作者都會(huì)開通。Cameo 在近期很火,也完成了新的融資,有興趣的讀者可以看下《Cameo 在美國火了,會(huì)是中國飯圈的新機(jī)會(huì)嗎?》(關(guān)注白鯨出海微信公眾號,后臺回復(fù)32961閱讀文章)。

同一天,TikTok 創(chuàng)建了一個(gè)新的視頻集合標(biāo)簽 #TikTokGaming。一位 Twitter 網(wǎng)友調(diào)侃到,這個(gè)功能優(yōu)化已經(jīng)被 Facebook 用小本本記下來了。

7月8日,TikTok 又推出了短視頻簡歷計(jì)劃,鼓勵(lì)用戶以短視頻形式的簡歷向公司介紹自己,并放在 #TikTokResumes 標(biāo)簽下,參與這次嘗試的公司包括 Shopify、Target、以及 TikTok 自己等34家大型企業(yè)。

在過去一兩年,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)趨勢,就是這些年一直盤踞市場的社交巨頭相互緊盯,細(xì)看之下,包括 Facebook、Twitter、YouTube、Discord 在內(nèi)的其實(shí)服務(wù)于不同群體、而且業(yè)務(wù)側(cè)重不同的平臺都有那么幾個(gè)重合的功能。主要“歸功于”任何一個(gè)平臺做出功能更新,很快就會(huì)被其他平臺“借鑒”過去。短視頻、長視頻、購物車、平臺內(nèi)商店、語音房、AR 特效等,這些社交媒體巨頭都在布局,橫向來看,這是它們?yōu)榱糇∮脩舨坏靡炎龀龅母淖?,縱向在時(shí)間維度上來看,這些平臺早已從成立之初針對性很強(qiáng)的垂類社交媒體變成了一個(gè)大而全的重型平臺。

參與到這場競爭中,TikTok 也在不斷做著嘗試。除了7月份的多項(xiàng)更新,2021上半年,忽略一些小的功能迭代,TikTok 官網(wǎng)正式宣布添加的新功能也有9個(gè)。比較典型的有 TikTok Jump,創(chuàng)作者可以在視頻中鏈接各種小程序或者服務(wù),以及用戶可以將自己評論設(shè)置為問題,也就是一種 QA 互動(dòng),這也是社交平臺比較常見的加強(qiáng)互動(dòng)的方式。

越變越“臃腫”的 TikTok,明顯嘗試想要打造一個(gè) Super App,當(dāng)年微信出海無功而返,微信支付、附近的人等功能在海外水土不服。在美國已經(jīng)奠定用戶基礎(chǔ)的 TikTok,時(shí)隔9年之后,是會(huì)因?yàn)榫酆洗罅抗δ艿膰L試被“嫌棄”,還是變得更加受歡迎呢?

時(shí)代變了,

美國用戶能接受 Super App 了嗎?

長久以來,我們被一種印象所支配,那就是美國用戶不喜歡超級 App,換句話說不喜歡頁面/功能復(fù)雜的 App。根據(jù)美國用戶 App 的使用習(xí)慣,那自然會(huì)認(rèn)為中國的微信、支付寶這類多功能集成的大體量 App 在美國是不易普及的,當(dāng)年微信出海折戟,也進(jìn)一步驗(yàn)證了這種判斷,但微信出海失敗的原因是多樣的,簡單粗暴的做因果關(guān)聯(lián)會(huì)造成誤判。

回到微信當(dāng)年沒能出海成功和很多功能水土不服上,從微信這一側(cè)來看,一個(gè)是未能很好的本土化,一個(gè)是國內(nèi)的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的增長,因?yàn)槿笔Я水a(chǎn)品經(jīng)理對于用戶需求的超前理解在海外失靈。

而在用戶側(cè),則主要是因?yàn)楹芏喙δ苡泻芎玫目商娲莫?dú)立 App,之前產(chǎn)品經(jīng)理相對論有過一篇文章描述美國用戶的日常 App 使用狀態(tài)。

“在美國,如果你想要和朋友聊天,那么你會(huì)使用 Messenger;聊天之后你想和他人分享一下你的心情動(dòng)態(tài),則會(huì)發(fā)一條 Twitter;發(fā)完動(dòng)態(tài)又想點(diǎn)一杯星巴克,你打開 Starbucks 之后下了單;喝星巴克的同時(shí)你還想閱讀一下新聞內(nèi)容,于是又打開了 BBC News;等閱讀完新聞,你想買衣服了,這時(shí)會(huì)用到 Amazon;在支付的時(shí)候你還必須用到 Paypal……”

背后更深層次的是用戶對隱私的在乎,美國用戶超級在意 Super App 比自己還了解自己。

現(xiàn)在這2點(diǎn)改變了嗎?顯然沒有,市面上可做替代方案的獨(dú)立 App 只會(huì)越來越多,而用戶對于自己隱私的重視只會(huì)越來越強(qiáng)。但所有的事情都有兩面性,各種因素相互作用下,貌似出現(xiàn)了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

美國用戶移動(dòng)設(shè)備日平均使用時(shí)長變化情況

數(shù)據(jù)來源:e-Marketer,圖片來源:YouTube

以疫情開始的2020年為例,e-Marketer 數(shù)據(jù)顯示,疫情期間,用戶的手機(jī)使用時(shí)長增長明顯,美國用戶的日平均使用時(shí)長達(dá)到3.43小時(shí),人們的交流、購物、娛樂等活動(dòng)都被迫轉(zhuǎn)移到線上。但是用戶并沒有因此下載更多 App。

早在2017年,comScore 發(fā)布的美國移動(dòng)報(bào)告就顯示,用戶下載和付費(fèi)意都有所降低。此外,用戶還喜歡經(jīng)常刪除手機(jī)上已有的 App。理由是,這個(gè) App 的使用頻率變低,而用戶需要清理手機(jī)桌面并且騰出更多存儲空間。這一趨勢早在2014年就開始了。這意味著,市面上的 App 供給雖然越來越多,但用戶手機(jī)里的移動(dòng) App 數(shù)量,正在逼近飽和點(diǎn)。

2019年,Zipwhip 發(fā)布了一項(xiàng)更加具體的報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示61% 的消費(fèi)者不會(huì)專門下載一個(gè) App 來實(shí)現(xiàn)與品牌的交互。導(dǎo)致此態(tài)度的原因有2,第一就是上文所說的手機(jī)存儲空間不足和使用頻率低的問題;第二,每個(gè) App 頻繁的消息推送以及應(yīng)用內(nèi)廣告將用戶勸退。

PC 端瀏覽習(xí)慣轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端后呈現(xiàn)出的不便已經(jīng)被美國用戶意識到了。

上圖這條推文介紹了微信小程序功能,評論區(qū)雖然也有人提出蘋果這一次更新系統(tǒng)后的 App Clips 功能與小程序很像,但大部分用戶都認(rèn)為這類功能值得被其他 App 借鑒。不得不說,在便捷性面前,之前養(yǎng)成的所謂瀏覽習(xí)慣都是浮云,“懶”才是人類的本性。

而至于隱私保護(hù),可以說越強(qiáng)調(diào),也就意味著越透明。細(xì)看美國市場會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然隱私監(jiān)管的風(fēng)越吹越大,但 Super App 風(fēng)也隨之明顯,各個(gè)社交平臺都不再是早先那個(gè)“青澀的樣子”。

在海外,誰還不是個(gè) Super App 了?

現(xiàn)在的 Facebook 你可以 Dating、可以看視頻/直播、可以購物、可以玩游戲。Snapchat 學(xué)得更像微信,早早玩起了小程序,H5小游戲的業(yè)務(wù)雖然推進(jìn)得很謹(jǐn)慎,但數(shù)據(jù)不錯(cuò)。

Snapchat2020年重大更新前后的界面

這樣的例子有很多。

Google 也有大眾點(diǎn)評的味道了。

在美國整個(gè)局面有點(diǎn)像,當(dāng)有人起了頭,后來者為了贏得搶奪“用戶注意力”的競爭,也只能跟上。大量努力下,也是對市場的一種教育。事實(shí)是,就算當(dāng)下用戶對版本更新頗有微詞,時(shí)間一長也就“真香”了。白鯨上個(gè)月曾經(jīng)發(fā)布過一篇關(guān)于 Snapchat 添加 spotlight 功能的文章,其中介紹了用戶態(tài)度的轉(zhuǎn)變,有興趣的可以查看《數(shù)據(jù)一路看漲,Snapchat 卻是個(gè)“被遺忘的平臺”?》。

而 TikTok 顯然是這場競爭的一個(gè)重要玩家。

2019年12月-2021年5月,TikTok vs YouTube 

在美、英、韓3個(gè)國家的用戶月均使用時(shí)長

從現(xiàn)在結(jié)果的結(jié)果來看,TikTok 的一系列動(dòng)作并沒有引發(fā)用戶不適。

這里面可能會(huì)有2個(gè)原因,一個(gè)是用戶相對年輕,嘗鮮意愿更強(qiáng);一個(gè)是內(nèi)容/服務(wù)的供給,包括招聘、電商等,這些本地化服務(wù)更貼合當(dāng)?shù)赜脩舻男枨?,這是當(dāng)時(shí)的微信沒有辦法做到的。雖然一切都在起步。

 結(jié)語

Super App 這股風(fēng),從中國吹向東南亞,在歐美也漸漸有了接受度,甚至?xí)焖侔l(fā)酵。如果說誰可能做得更好,筆者比較看好 TikTok 和 Snapchat 吧。

不夠大是一點(diǎn),位置決定了腦袋,兩家會(huì)有更開放的態(tài)度,例如都有引入小程序的動(dòng)作;另一點(diǎn)就是用戶夠年輕。而經(jīng)歷過一系列困難的TikTok,希望它能夠更謹(jǐn)慎、也更有韌性吧。作為平臺,也能夠給中小出海開發(fā)者帶來更多機(jī)會(huì),不論是電商、游戲、還是應(yīng)用。

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