在深圳華南城主營五金類目的周凱說：“即便是半托管，也還是有效果的，速賣通上的訂單每天都在漲。”
周凱進一步解釋說，半托管模式允許他保留對產(chǎn)品選擇、定價策略等核心環(huán)節(jié)的控制權(quán)，同時借助平臺或第三方服務服務商的力量，處理物流、倉儲等運營環(huán)節(jié)。這種分工合作的模式讓他能夠更專注于產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量控制，同時也降低了運營成本，提高了運營效率。
奈百勒Nebula(跨境)深圳研究院認為，近年來，隨著全球化和互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，跨境電商市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。這一市場的不斷擴大和競爭的加劇，促使商家們不斷探索和嘗試新的運營模式，以優(yōu)化運營流程、提升效率，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。
在眾多的運營模式中，半托管和全托管模式逐漸嶄露頭角，成為商家們關(guān)注的焦點。這兩種模式各有特點，適用于不同規(guī)模和需求的商家。半托管模式允許商家保留對產(chǎn)品選擇、定價策略等核心環(huán)節(jié)的控制權(quán)，同時借助平臺或第三方服務提供商的力量，處理物流、倉儲等運營環(huán)節(jié)，從而降低成本、提高運營效率。而全托管模式則更為徹底，商家將幾乎所有運營環(huán)節(jié)都交由平臺管理，自己只需專注于產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量控制。
奈百勒Nebula(跨境)深圳研究院聲稱，根據(jù)最新的市場數(shù)據(jù)，跨境行業(yè)有一定比例采用半托管模式的商家在2023年均實現(xiàn)了銷售額的顯著增長。這一增長趨勢證明了半托管模式在跨境電商領(lǐng)域的可行性和優(yōu)勢。部分商家通過采用半托管模式，成功降低了運營成本，提高了運營效率，進而實現(xiàn)了銷售額的快速增長。增長率超過50%的商家不在少數(shù)，這一數(shù)據(jù)充分展示了半托管模式的強大潛力。
兩種模式的差異
1. 全托管模式
全托管模式下，商家將其在電商平臺上的所有運營環(huán)節(jié)，包括商品采購、倉儲管理、物流配送、售后服務等，全部交由平臺管理。商家只需專注于產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量控制，其他所有環(huán)節(jié)均由平臺負責。
Temu作為新興跨境電商平臺，其全托管模式為商家提供了極大的便利。商家無需擔心復雜的物流、倉儲等問題，只需專注于產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制。Temu平臺憑借強大的運營能力和市場影響力，幫助商家快速打開海外市場。
Temu通過全托管模式，曾在短短一個月內(nèi)成功超越亞馬遜，登頂美國購物APP下載榜第一。這一成就不僅證明了全托管模式的強大市場吸引力，也體現(xiàn)了Temu平臺在跨境電商領(lǐng)域的強大影響力和運營能力。Temu通過提供全方位的運營支持和服務，幫助商家解決了運營中的諸多難題，從而實現(xiàn)了快速增長。
2. 半托管模式
半托管模式下，商家保留對產(chǎn)品選擇、定價策略、營銷活動等核心環(huán)節(jié)的控制權(quán)，而將物流、倉儲、報關(guān)等部分環(huán)節(jié)交由平臺或其他第三方服務提供商處理。這種模式給予商家更多的靈活性和自主權(quán)。
速賣通作為跨境電商行業(yè)的佼佼者，其半托管模式為商家提供了更多的靈活性和自主權(quán)。商家可以選擇將物流、倉儲等部分環(huán)節(jié)交由平臺處理，同時保留對產(chǎn)品選擇、定價策略等核心環(huán)節(jié)的控制權(quán)。這種模式不僅降低了商家的運營成本，還提高了運營效率。最新數(shù)據(jù)顯示，速賣通半托管模式下的商家在短短一個月內(nèi)實現(xiàn)了訂單增長超過100%的顯著成績，充分證明了該模式的優(yōu)勢。
兩種模式的利弊
1. 全托管模式
利：降低運營壓力，提高運營效率;商家無需擔心物流、倉儲等問題，可以專注于產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制;平臺提供強大的市場影響力和資源整合能力，幫助商家快速打開海外市場。
弊：商家對平臺的依賴性增加，一旦平臺出現(xiàn)問題，可能會對商家業(yè)務產(chǎn)生較大影響;商家在運營策略上缺乏靈活性，難以快速響應市場變化。
2. 半托管模式
利：商家保留對產(chǎn)品選擇、定價策略等核心環(huán)節(jié)的控制權(quán)，具有更大的靈活性和自主權(quán);降低運營成本，提高運營效率;平臺提供物流、倉儲等服務支持，幫助商家解決運營中的實際問題。
弊：商家需要處理與平臺或第三方服務提供商的溝通和協(xié)作問題，可能增加溝通成本;商家需要具備一定的運營能力和資源，以應對市場的變化和挑戰(zhàn)。
奈百勒Nebula(跨境)深圳研究院首席研究員Merlin認為，全托管和半托管模式各有優(yōu)劣，商家在選擇時應根據(jù)自身實際情況和需求進行權(quán)衡。對于初創(chuàng)企業(yè)或缺乏運營經(jīng)驗的商家來說，全托管模式可能是一個更好的選擇;而對于已經(jīng)具備一定運營能力和資源的商家來說，半托管模式可能更適合他們的需求。未來，隨著跨境電商行業(yè)的不斷發(fā)展，這兩種模式也將不斷完善和優(yōu)化，為跨境商家提供更多的選擇和機會。(sznews.org)
