在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，沒(méi)有哪家企業(yè)能夠獨(dú)善其身，只有合作才能共贏(yíng)。7月22日，國(guó)美零售與深投控資本、怡亞通簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方不僅將合作成立全球商品供應(yīng)鏈共享中心，助推大消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級(jí)；更將通過(guò)研發(fā)定制新產(chǎn)品、孵化新品牌，打造以灣區(qū)為中心的全球產(chǎn)業(yè)鏈制造基地。
在今年“十四五”發(fā)展規(guī)劃及2035遠(yuǎn)景目標(biāo)建議中，對(duì)于鞏固中國(guó)商品消費(fèi)大國(guó)地位、持續(xù)優(yōu)化國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)有了明確指示，其中8次提到供應(yīng)鏈、4次提到物流。在“建議”第四章節(jié)中要求推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展環(huán)境；在“建議”的第十一章節(jié)中提出要構(gòu)建現(xiàn)代物流體系和健全現(xiàn)代流通體系，讓物流變成水、電、氣這樣的公共服務(wù)系統(tǒng)。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 協(xié)同助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
國(guó)美在長(zhǎng)達(dá)34年的經(jīng)營(yíng)生涯中，與全球知名廠(chǎng)商達(dá)成了低價(jià)集采協(xié)議。不僅涵蓋了高價(jià)值的家電消費(fèi)品類(lèi)，更在“家·生活”戰(zhàn)略中堅(jiān)定不移的走“拓品路線(xiàn)”，傾力拓展食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個(gè)護(hù)六大類(lèi)目形成全品類(lèi)平臺(tái)。今年416大促期間，國(guó)美推出的娛樂(lè)化零售平臺(tái)“真快樂(lè)”，僅花費(fèi)9天時(shí)間，就達(dá)成了此前制定的50W SKU拓品目標(biāo)，“國(guó)美速度”成為零售行業(yè)標(biāo)桿。
而怡亞通在供應(yīng)鏈管理、快消品深度分銷(xiāo)以及品牌運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的深耕，形成了其在大消費(fèi)領(lǐng)域全鏈路的一體化服務(wù)能力。目前其以供應(yīng)鏈為依托，打造“最大快消品線(xiàn)下分銷(xiāo)平臺(tái)”和“品牌孵化平臺(tái)”。通過(guò)這次的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，國(guó)美將與怡亞通發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，通過(guò)采取研發(fā)定制、聯(lián)合直采、產(chǎn)品包銷(xiāo)乃至聯(lián)合開(kāi)發(fā)自有品牌等多種方式合作，秉持源于中國(guó)、服務(wù)全球、商者無(wú)域、相融共生的商業(yè)理念，孵化新的全球性品牌，實(shí)現(xiàn)全球買(mǎi)全球賣(mài)，共同打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)+智能制造中心，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
國(guó)美零售還可以借助怡亞通在食品、飲料、酒水等快消供應(yīng)鏈領(lǐng)域的“現(xiàn)成”資源，加速由低頻消費(fèi)的家電賽道切換至高頻消費(fèi)的快消賽道。
開(kāi)放共贏(yíng) 全方位推進(jìn)降本增效
今年國(guó)美安迅物流也在悄然迭代，通過(guò)中央倉(cāng)與前置倉(cāng)的創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)了大件“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”與小件“閃店送”，履約時(shí)效大提速。更憑借“送裝同步”服務(wù)享譽(yù)業(yè)界，讓商品配送與安裝一次搞定,也就是俗稱(chēng)的“即送即裝即用”,從而免除了從收貨到安裝中間大約2-4天的等候時(shí)間。。
目前國(guó)美安迅物流已擁有500萬(wàn)平方米倉(cāng)儲(chǔ)面積，全國(guó)運(yùn)輸線(xiàn)路超過(guò)1600 條，覆蓋全國(guó)各級(jí)城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)。怡亞通擁有六大區(qū)域集散中心，覆蓋全國(guó) 30 多個(gè)省級(jí)行政區(qū)的300多個(gè)城 市的物流網(wǎng)絡(luò)，具備為客戶(hù)提供深入 1-6 線(xiàn)城市的 B2B、B2C 深度配送運(yùn)作能力。未來(lái)雙方將探求全面開(kāi)放物流服務(wù)等生態(tài)系統(tǒng)，建立低成本高效率的共享共建體系。
當(dāng)傳統(tǒng)生產(chǎn)制造邁入“智造”新階段時(shí)，國(guó)美積極發(fā)揮大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)的賦能作用，通過(guò)分析消費(fèi)者需求反饋到生產(chǎn)端，實(shí)現(xiàn)“因需而制”的C2M反向定制模式。在“真快樂(lè)”平臺(tái)的買(mǎi)手真選欄目，國(guó)美定制商品不僅涵蓋了空調(diào)、手機(jī)等家電與3C數(shù)碼消費(fèi)品，更包括了紙巾、洗衣液、毛巾等基礎(chǔ)生活物資。接下來(lái)，雙方將進(jìn)行深度整合，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品互補(bǔ)，共同構(gòu)建全球商品供應(yīng)鏈共享中心，降低成本，提升運(yùn)營(yíng)效率。
對(duì)于秉承“商者無(wú)域 相融共生”商業(yè)哲學(xué)的國(guó)美而言，此次與怡亞通、深投控資本的合作不僅取長(zhǎng)補(bǔ)短，更實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈、物流鏈、智造鏈等環(huán)節(jié)的共享共建，共同推動(dòng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
