數(shù)據(jù)顯示，中國上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值532167億元，按可比價格計算，同比增長12.7%。我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定恢復，生產(chǎn)需求繼續(xù)回升，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好態(tài)勢。
這一良好態(tài)勢也在零售業(yè)得到了顯著體現(xiàn)。國美零售在經(jīng)過了三場大促以后，頻頻出圈，深得新消費用戶的喜愛。國美零售CFO方巍表示，近幾個月來國美零售在線上GMV、DAU均呈現(xiàn)出了三位數(shù)的增長態(tài)勢，線下也因數(shù)字化發(fā)展實現(xiàn)了客單價和精準度顯著提升。
國美能取得如此佳績，不僅是順應了新時代的消費升級需求，并且還制定了強大縝密的戰(zhàn)略布局，預計在18個月內(nèi)重回原有市場地位。
在今年，國美敏銳地察覺到年輕人對娛樂化、社交化的新需求后，借勢推出“真快樂”這個零售新物種。在短短半年時間里，“真快樂”就完成了“搶-拼-ZAO”的娛樂升級，配合視頻導購、短視頻、直播賽事的內(nèi)容呈現(xiàn)，走出了一條差異化競爭路線。
國美零售CFO方巍近日在接受媒體采訪時表示，國美目前已經(jīng)有三分之一的門店采用了視頻導購，此類舉措可以很大程度上節(jié)省人力成本，并使導購服務更規(guī)范化。
線上平臺彰顯娛樂化風格，線下平臺也要繼續(xù)激活娛樂化潛力。國美零售著力通過對線下平臺的場景改造、業(yè)態(tài)升級、服務升級、活動創(chuàng)新，全面提升線下展廳的場景體驗感、交互沉浸度和活動召集力，將娛樂化零售這一關鍵落子貫徹到底。
國美零售CFO方巍在接受媒體采訪時也表示，“國美零售在‘家·生活’戰(zhàn)略第二階段步入了一個更為廣闊的賽道，促使公司由過去1.4萬億規(guī)模的家電市場，向包括家電、家裝、家服務在內(nèi)的10萬至50萬億規(guī)模的‘家·生活’新賽道轉(zhuǎn)變”。這意味著，國美將實現(xiàn)“家·生活”各方面的全覆蓋，滿足消費者從衣食住行到吃喝玩樂的各種需求。
商界無域，相融共生。危機亦是轉(zhuǎn)機。國美通過多年來布局的一盤棋，盤活了國美的發(fā)展之路，再造了一個新國美，在零售大戰(zhàn)的浪潮中，屹立不倒。
