提到長安汽車朱華榮，大多數消費者都不陌生，這種看似理所應當的事情，在整個汽車行業(yè)其實并不常見，這也足以說明長安汽車朱華榮是真正走到了消費者中間。事實上，很多長安汽車的車主都是長安汽車朱華榮的鐵粉，甚至有人因為他而選擇了長安汽車，可見其人格魅力。甚至有網友表示，長安汽車銷量節(jié)節(jié)攀升，真正的答案就是長安汽車朱華榮。
其實當你真的去關注、去了解長安汽車朱華榮的時候，你會發(fā)現(xiàn)他之所以能夠讓長安汽車的銷量節(jié)節(jié)攀升，主要就是因為三方面：
第一方面：危機意識
相比其他車企領導，長安汽車朱華榮擁有遠超他們的危機感，而且十分理性。正是如此，長安汽車在“第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”基礎上推出了“十四五”規(guī)劃和“2030年愿景”不斷創(chuàng)新，也不斷提升自己的競爭力。甚至在合作中，也充分保持自身的獨立性、把握核心能力的建設，做到海納百川、全球資源為自己所用，從而提升整個長安汽車的核心競爭力。
第二方面：在意技術
作為技術出身的車企領導，長安汽車朱華榮對技術的執(zhí)著足以讓人感到震驚，甚至可以說他是把研發(fā)視為企業(yè)生命的人。當然，這種做法的優(yōu)勢也是顯而易見的，不止讓長安在全球有14個生產基地，33個整車、發(fā)動機及變速器工廠，擁有來自全球27個國家的工程技術人員1萬余人，分別在重慶、北京、河北定州、安徽合肥，以及意大利都靈、日本橫濱、英國伯明翰、美國底特律和德國慕尼黑建立起“六國九地”各有側重的全球協(xié)同研發(fā)格局，更是成就了技術長安的美譽，讓長安汽車的技術實力遙遙領先其他自主品牌。
第三方面：懂市場懂需求
相比很多車企領導，長安汽車朱華榮更愿意傾聽消費者的聲音，根據消費者的需求來打造大家喜歡的車型，而這種營銷手段可以說是一種雙贏。相比市場上單純的汽車營銷，長安汽車朱華榮的營銷更符合消費者的需求，也更容易得到消費者的信賴，這才是營銷的最高境界。也正是這種營銷與產品雙驅動的理念，讓長安汽車在Z世代的心智爭奪戰(zhàn)中脫穎而出。
看到這里，你是否也認為長安汽車的銷量離不開長安汽車朱華榮呢？
