“以前在企業(yè)倉庫管理簽收快遞常常有三不知，不知道里面是什么，不知道哪個部門采購的，不知道什么時候能收齊。一批訂單經(jīng)常要5次左右才能全部送到，然后手動一箱箱拆開去和采購訂單核對，非常費(fèi)時費(fèi)力。”中化藍(lán)天供應(yīng)管理的一位工作人員告訴記者。
這位工作人員遇到的問題并非個例。過去，由于化工企業(yè)普遍單次采購商品種類多、數(shù)量大，往往會由不同供應(yīng)商、不同物流分批次進(jìn)行送貨，而這容易帶來兩個難題：一是“收貨難”，一批訂單常常需要收貨多次，為倉庫管理人員帶來了額外負(fù)擔(dān)；二是“驗(yàn)收難”，送達(dá)的貨包裝規(guī)格不統(tǒng)一且無隨貨清單，驗(yàn)收人員需要耗費(fèi)大量精力來核對后進(jìn)行入庫。
近日，困擾供應(yīng)鏈管理的這一痛點(diǎn)有望得到解決。
7月22日，由中化化工事業(yè)部牽頭，中化藍(lán)天集團(tuán)有限公司與京東工業(yè)品正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)天，京東工業(yè)品上虞基地企配中心正式開倉。這也是京東工業(yè)品在杭州灣工業(yè)園區(qū)開設(shè)的首個企配中心。該企配中心將重點(diǎn)提升中化藍(lán)天工業(yè)品采購最后一公里履約交付能力。中化藍(lán)天的采購訂單商品在此進(jìn)行合流，實(shí)現(xiàn)多品類、多訂單、多物流渠道交付的“化零為整”，提高供應(yīng)鏈的履約效率。
據(jù)介紹，針對工業(yè)企業(yè)工業(yè)品采購存在的“收貨難”“驗(yàn)收難”問題，京東工業(yè)品企配中心將通過集單配送、預(yù)驗(yàn)貨等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“履約管理前置”， 大大降低簽收、入庫的工作量。多品類、多訂單、多物流渠道的分散包裹提前收容至企配中心進(jìn)行整合，再按客戶需求在指定時間集單配送到桌。這一過程也并非簡單的“化零為整”：企配中心的專業(yè)人員將對包裹進(jìn)行“預(yù)驗(yàn)貨”，將訂單信息與包裹進(jìn)行匹配，在每一個包裹上詳細(xì)標(biāo)注商品信息、采購申請單號、渠道訂單編號，使得中化藍(lán)天的驗(yàn)收人員可以輕松將物資與訂單進(jìn)行匹配?；谄笈渲行牡臄?shù)據(jù)，京東工業(yè)品還能夠幫助中化藍(lán)天預(yù)估過往工業(yè)物料消耗，從而制定更合理的庫存計(jì)劃、有效降低庫存。
京東工業(yè)品相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，企配中心只是京東工業(yè)品聚焦末端服務(wù)，打造的多種供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施之一。在企配中心之外，京東工業(yè)品還能通過前置倉、智能柜等多種方式，滿足企業(yè)對于履約服務(wù)的差異化需求。其中，前置倉能夠在客戶案場建立一個“中轉(zhuǎn)站”，集中存儲高周轉(zhuǎn)、且客戶需要長期備貨的工業(yè)品，并長期配備專人專車，確保下單后的即時配送。智能柜則能夠直接布局到車間，利用AI技術(shù)智能識別領(lǐng)取人身份和領(lǐng)取物品，自動登記領(lǐng)取詳情，信息自動反饋到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)算，有效解決企業(yè)客戶現(xiàn)場及時性商品需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫存零占用。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前從整個行業(yè)來看，工業(yè)制造業(yè)在供應(yīng)鏈管理的效率難題，不是存在于企業(yè)內(nèi)部流水線環(huán)節(jié)，更多的則是在企業(yè)外部資源整合協(xié)同管理的部分，即與上下游企業(yè)的對接中。而京東工業(yè)品打造的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，能夠幫助工業(yè)企業(yè)快速定制最優(yōu)價值的綜合履約方案，有效攻克供應(yīng)鏈彈性與效率的平衡難題。
