【ITBEAR】在AI技術(shù)的浪潮中，實(shí)在智能正引領(lǐng)一場(chǎng)從RPA到智能體的變革，致力于實(shí)現(xiàn)“AI人人可用，價(jià)值實(shí)實(shí)在在”的時(shí)代愿景。
實(shí)在智能自成立以來(lái)，始終貫徹第一性原理，專(zhuān)注于用人類(lèi)邏輯思維解構(gòu)問(wèn)題，而非僅僅將AI定位為提效工具。這一核心理念使實(shí)在智能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并幫助其快速感知并解決發(fā)展隱患，如效率降速和支出難控等挑戰(zhàn)。
實(shí)在智能作為AI準(zhǔn)獨(dú)角獸和超自動(dòng)化頭部企業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新已推出三代RPA產(chǎn)品，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)方向。第三代RPA產(chǎn)品更是將大模型TARS與RPA相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了人與PC和手機(jī)交互方式的革新，從鍵盤(pán)和鼠標(biāo)操作轉(zhuǎn)變?yōu)樽匀徽Z(yǔ)言交互，使數(shù)字員工真正成為人的助手，實(shí)現(xiàn)“人人可用”。
實(shí)在智能的CFO吳小茴作為智能體產(chǎn)品的首批體驗(yàn)官，深刻感受到了第三代RPA產(chǎn)品的迭代速度和易用性。她分享了一個(gè)實(shí)例，智能體成功幫助她完成了從上海證監(jiān)會(huì)交易所網(wǎng)站下載公司年報(bào)的復(fù)雜任務(wù)，展示了其出色的自動(dòng)化和智能化能力。
在內(nèi)部管理上，實(shí)在智能也面臨著協(xié)同效率低的挑戰(zhàn)。為了解決這一問(wèn)題，公司引入了一系列數(shù)字化工具，降低了信息傳遞損耗，提高了管理效率。特別是與分貝通的合作，優(yōu)化了報(bào)銷(xiāo)流程，實(shí)現(xiàn)了事前管控，大幅降低了差旅成本和退票成本，提升了公司整體運(yùn)營(yíng)效率。
實(shí)在智能堅(jiān)守“客戶(hù)第一、團(tuán)隊(duì)合作使命必達(dá)”的價(jià)值觀，注重員工之間的自驅(qū)和激情。公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性，通過(guò)輸出企業(yè)價(jià)值觀，使員工在處理問(wèn)題時(shí)能夠回歸共同的目標(biāo)，有利于問(wèn)題的解決和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)。
如今，實(shí)在智能正依托成本思維精準(zhǔn)施策以提升管理效率，專(zhuān)注于打磨自己的產(chǎn)品。以第一性原理為指導(dǎo)，以人為本，以AI為核心，實(shí)在智能正逐步成為一家全球化的公司，致力于讓數(shù)字員工真正走進(jìn)人們的生活，為人們提供更好的服務(wù)。
