【ITBEAR】在新能源汽車領域，理想汽車以驚人的速度崛起，僅用58個月便完成了特斯拉12年走過的路，交付了第100萬臺新車。這一成就背后，理想汽車供應鏈副總裁孟慶鵬對供應鏈體系的重構起到了關鍵作用。
理想汽車從初創(chuàng)時的艱難，到如今與特斯拉同臺競技，其供應鏈策略經(jīng)歷了從依賴外資供應商到本土化、國產(chǎn)化的轉變。孟慶鵬表示，理想的供應鏈體系已從過去的瓶頸轉變?yōu)槿缃竦尿湴粒瘟斯究焖僖绯龅那岸诵枨蟆?/p>
在理想汽車百萬臺量產(chǎn)車下線后，孟慶鵬透露了供應鏈重構的細節(jié)。他強調，理想汽車不會走垂直整合的道路，而是會與供應商合作，共同推動技術進步和產(chǎn)業(yè)升級。同時，理想汽車也在積極培養(yǎng)本土供應商，助力中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)的崛起。
面對未來，理想汽車將繼續(xù)堅持平臺化策略，提高零部件通用率，以降低成本、提高質量。同時，公司也將與供應商緊密合作，共同應對市場變化和技術挑戰(zhàn)，確保在激烈的市場競爭中保持領先地位。
