“永洪科技誕生前，我國BI行業(yè)可以說被國際廠商長期壟斷，而國際市場更不可能有本土廠商的立足之地。”何春濤回憶起了9年前的2012年：Cognos 24%、BO 24%、BIEE 16%，再加上MSTR、Microsoft等等，市場上似乎已經(jīng)沒有國產(chǎn)BI的立足之地。
但在這看似擁擠的賽道上，何春濤看到了希望：一方面，雖然當(dāng)時國內(nèi)的To B市場非常小，但隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營管理模式的成熟，中國的B端市場也會像世界其他發(fā)達(dá)國家一樣迎來蓬勃的發(fā)展浪潮；另一方面，當(dāng)時的第一代BI系統(tǒng)，無論是在技術(shù)上還是理念上，已經(jīng)無法滿足企業(yè)變化速度加快、數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況多樣化的需求。部署成本高、運用負(fù)擔(dān)重、實施失敗率高等成為了普遍的問題。
可以快速實施、便捷應(yīng)用、解決中國企業(yè)獨特的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景痛點的新一代BI產(chǎn)品的誕生成為必然。于是何春濤創(chuàng)立了永洪科技，研發(fā)了中國第一款國產(chǎn)化、本土化的敏捷BI產(chǎn)品，帶著堅定的信心和篤定的決心干了下去，這一干便是近10年。
何春濤說：“當(dāng)時我相信中國的To B市場和永洪科技會獲得快速發(fā)展，但說實話，我沒想到竟然這么快就可以達(dá)到如此的規(guī)模。這說明了我國的經(jīng)濟實力和市場成熟度正在快速趕超世界發(fā)達(dá)國家，也表明了中國的科技產(chǎn)品不比國外的差。這給了我們很大的信心。”
中國發(fā)展趨勢不可逆，BI國產(chǎn)化替代進入實質(zhì)階段
日本學(xué)者湯淺光朝提出：“當(dāng)一個國家的科學(xué)成果數(shù)量占世界科學(xué)成果總量的25%，就可以被稱為世界科學(xué)中心。”世界科學(xué)中心轉(zhuǎn)移也被稱為“湯淺現(xiàn)象”。
當(dāng)前中國已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段，高質(zhì)量發(fā)展成為必然。我們比歷史上任何時期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，比歷史上任何時期都更有信心、有能力實現(xiàn)這個目標(biāo)。而要實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們就必須堅定不移貫徹科教興國戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移走科技強國之路。
中國發(fā)展趨勢不可逆，BI國產(chǎn)化替代進入實質(zhì)階段。在產(chǎn)品研發(fā)過程中，何春濤一直在思考國產(chǎn)化替代的關(guān)鍵性問題：“要真正的、讓客戶滿意的完成這項工作，有兩個重點。首先要實現(xiàn)國產(chǎn)軟件廠商產(chǎn)品、技術(shù)之間的適配，從而完成信息化的系統(tǒng)性替代，全部遷移到國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品中來。但只是完成技術(shù)的轉(zhuǎn)移還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要針對用戶的真實場景做適配性的優(yōu)化，根據(jù)用戶使用習(xí)慣做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。”
何春濤介紹，永洪BI從誕生之日起，便一直以本土用戶需求為重點，深耕多年，不畏外部挑戰(zhàn)，堅持自主研發(fā)基于內(nèi)存的高性能計算引擎。因為聚焦，所以契合。永洪BI開發(fā)了許多適配本土用戶真實場景、深受本土用戶喜愛的功能：廣泛的數(shù)據(jù)源接口、可視化數(shù)據(jù)報告、自助式探索分析等等，與AI深度融合之后，讓本土用戶在面對復(fù)雜的報表、企業(yè)級管理困境時能夠輕松快速地制作并分析數(shù)據(jù)報告，實現(xiàn)各類預(yù)測分析。
目前，永洪BI與國內(nèi)主流芯片（如龍芯）、操作系統(tǒng)（如麒麟、統(tǒng)信軟件）、數(shù)據(jù)庫（如武漢達(dá)夢）、中間件（如中創(chuàng)）以及其他整機廠商、應(yīng)用方案等上百家產(chǎn)品的適配工作已經(jīng)完成，形成完全兼容、性能穩(wěn)定的國產(chǎn)化生態(tài)。永洪BI不僅為廣大企業(yè)規(guī)避了產(chǎn)品國產(chǎn)化適配的風(fēng)險，而且為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的有效路徑，為企業(yè)帶來深層次的業(yè)務(wù)價值。
何春濤說：“永洪比較準(zhǔn)確地預(yù)測了‘國產(chǎn)化替代從民間走入官方’這一趨勢，提前布局國產(chǎn)替代產(chǎn)品和替代方案，搶占了先機。當(dāng)趨勢不斷明顯，需求不斷升級時，永洪就成了優(yōu)先的選擇。”
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)應(yīng)用是關(guān)鍵一環(huán)
雖然我們所要前進的方向十分明確，但前進的路上難免困難重重。
麥肯錫的一份調(diào)研報告指出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率高達(dá)80％。
何春濤針對這個問題指出：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型必定面臨一番挑戰(zhàn)，失敗率高主要是因為：有數(shù)據(jù)，無應(yīng)用；有行動，無效率；有工具，無能力。”
1.有數(shù)據(jù)，無應(yīng)用
多數(shù)企業(yè)已經(jīng)逐漸積累了一定量的數(shù)據(jù)，“數(shù)據(jù)是企業(yè)的寶貴資源”這一概念已經(jīng)成為共識。但積累數(shù)據(jù)不是目的，如果沒有有效的應(yīng)用，數(shù)據(jù)就像埋藏在地底深處的石油一樣缺乏真正的價值。如何高效應(yīng)用數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營提供基于數(shù)據(jù)的預(yù)測與決策，是關(guān)鍵之一。何春濤介紹，永洪BI就是要讓數(shù)據(jù)應(yīng)用變得簡單、便捷。提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)管理工具支持，縮短從數(shù)據(jù)整合到報表制作的整個周期，打造管理者駕駛艙，顯性化的展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的各項數(shù)據(jù)，提升決策支持的效率，把滯后性數(shù)據(jù)變得即時性、甚至是先驗性，幫助決策者和業(yè)務(wù)部門洞察全轄運營狀況。
2.有行動，無效率
在傳統(tǒng)的認(rèn)知里，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項大工程。的確，這項工作似乎貫穿了企業(yè)經(jīng)營的所有方面。這對于企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，不得不說是一項沉重的負(fù)擔(dān)，往往有心有余而力不足之感，或付出了很多，卻遲遲看不到效果。何春濤認(rèn)為，企業(yè)可以從投入少、效果好的切入點入手，逐步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。輕量級、動態(tài)性、易上手的可視化數(shù)據(jù)分析工具，已經(jīng)成為幾乎每個企業(yè)的必備。
“敏捷BI是最高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式之一。” 何春濤認(rèn)為，企業(yè)數(shù)據(jù)化目標(biāo)是數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，本質(zhì)是數(shù)據(jù)規(guī)律的可視、可控、可優(yōu)。因此，BI是企業(yè)數(shù)據(jù)化運營的剛需。無論是在產(chǎn)品設(shè)計思路上，還是對部署實施及服務(wù)的要求上，永洪BI的要求都是更敏捷、更高效，縮短整體項目上線時間，快速實現(xiàn)分析需求。“永洪BI不僅在性能上更勝一籌，而且成本只有傳統(tǒng)BI的四分之一。”
3.有工具，無能力
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，一些企業(yè)部署了許多數(shù)據(jù)系統(tǒng)，卻很難真正的用起來。數(shù)字化時代下，數(shù)據(jù)的處理與應(yīng)用，不能僅僅是IT部門的事情。何春濤認(rèn)為，要想真正實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化，就要將數(shù)據(jù)能力從個體層面上升到整體層面，讓人人都是數(shù)據(jù)分析師。對應(yīng)到產(chǎn)品，就需要做到簡單易用好操作。何春濤介紹，永洪BI只需點擊拖曳幾下分析指標(biāo)，系統(tǒng)就自動生成所需報表。極大地方便了那些沒有技術(shù)背景的業(yè)務(wù)人員和運營人員，獨立自主地完成大數(shù)據(jù)分析操作，研發(fā)人員不再有修改報表負(fù)擔(dān)，決策者的任意需求都可以在一天內(nèi)實現(xiàn)。
如今，數(shù)字化已經(jīng)成為國家高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代管理之父彼得德魯克曾說過:“企業(yè)是社會的器官。”因此，這一戰(zhàn)略的成功，還需要企業(yè)層面的真正落地來實現(xiàn)。我們可以清晰地看到三個層面的變化：科技應(yīng)用從國家層面向企業(yè)層面流動；國產(chǎn)化替代從民間向官方流動；數(shù)據(jù)能力從專業(yè)人士向所有人員流動。當(dāng)這三個層面的流動徹底實現(xiàn)時，也代表著我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的徹底成功。而生于本土、長于本土、契合本土的永洪科技在此過程中踐行著它的使命：釋放數(shù)據(jù)價值，人人都是數(shù)據(jù)分析師。
