【ITBEAR】在ChatGPT誕生近兩年之際，AIGC時(shí)代的熱潮似乎正逐漸降溫，部分AI初創(chuàng)公司甚至開始轉(zhuǎn)變策略，將重心從大模型研發(fā)轉(zhuǎn)向盈利性更強(qiáng)的AI應(yīng)用產(chǎn)品。
當(dāng)前，AI領(lǐng)域的探索主要分為三大類：通用類基礎(chǔ)大模型、行業(yè)大模型以及基于前兩者的原生AI應(yīng)用。其中，前兩類被視為基礎(chǔ)設(shè)施，而后者則是用戶能夠直接接觸到的產(chǎn)品。例如，百度的文小言和字節(jié)的豆包，都是基于各自公司的大模型技術(shù)提供AI能力。
在AI領(lǐng)域，百度、字節(jié)、阿里、騰訊和快手這五家國(guó)內(nèi)大廠的動(dòng)作備受關(guān)注。它們各自推出了多款代表性的AI產(chǎn)品，并采取了不同的策略。
百度在AI領(lǐng)域的熱情尤為高漲，其AI產(chǎn)品主要集中在搜索和文字領(lǐng)域，其中文小言在C端用戶中享有較高的知名度。文小言不僅是一款全能型AI應(yīng)用，還強(qiáng)調(diào)其在搜索方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
字節(jié)則推出了多種類型的AI應(yīng)用產(chǎn)品，其中豆包App在市場(chǎng)上表現(xiàn)尤為突出。豆包的功能廣泛且使用效果良好，因此受到了大量用戶的喜愛。
阿里的通義也是一個(gè)功能豐富的AI集合體，整合了文字、圖片、視頻等多種生成功能。通義在跟進(jìn)社會(huì)熱點(diǎn)方面表現(xiàn)出色，能夠及時(shí)推出與熱點(diǎn)相關(guān)的功能。
騰訊的騰訊元寶則主打AI搜索和AI對(duì)話等場(chǎng)景，更注重在學(xué)習(xí)、辦公、創(chuàng)作等方面為用戶提高效率。
相比之下，快手在AI產(chǎn)品方面的布局相對(duì)較少，但其推出的可靈AI在視頻生成領(lǐng)域表現(xiàn)出色，受到了廣泛好評(píng)。
在策略上，字節(jié)采取了“人盯人防守”的打法，推出了涉及多個(gè)領(lǐng)域的AI產(chǎn)品。阿里則更注重圍繞自家生態(tài)做AI應(yīng)用，并投資了多家有潛力的AI大模型初創(chuàng)公司。百度則全力押注AI，重點(diǎn)發(fā)力B端市場(chǎng)。而騰訊和快手則相對(duì)淡定，更多地在等待AI領(lǐng)域的進(jìn)一步成熟。
然而，盡管大廠們?cè)贏I領(lǐng)域積極布局，但爆款A(yù)I應(yīng)用產(chǎn)品的出現(xiàn)仍然充滿挑戰(zhàn)。目前，AI產(chǎn)品的類型和使用場(chǎng)景仍然相對(duì)有限，且產(chǎn)品的活躍度和營(yíng)銷投入關(guān)系密切。
盡管如此，大廠們并未放棄在AI領(lǐng)域的探索。它們意識(shí)到，基礎(chǔ)大模型已經(jīng)進(jìn)入到相對(duì)穩(wěn)定期，更多發(fā)力AI應(yīng)用或許是一條出路。然而，應(yīng)用這條路同樣充滿挑戰(zhàn)，需要不斷探索新的使用場(chǎng)景和提高用戶留存率。
總的來看，無論是大模型還是AI應(yīng)用，大廠們都在想盡辦法拿下這塊蛋糕。未來，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟，我們或許有望看到更多創(chuàng)新、實(shí)用的AI應(yīng)用產(chǎn)品涌現(xiàn)。
