【ITBEAR】國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)間的互聯(lián)互通正迎來(lái)一場(chǎng)前所未有的變革。繼淘寶宣布接入微信支付后，京東物流也將接入淘天平臺(tái)，同時(shí)京東將重新接納支付寶支付，這一連串動(dòng)作標(biāo)志著電商兩大核心服務(wù)——支付和物流的全面融合。
此次互聯(lián)互通的深度與廣度，遠(yuǎn)超以往各大平臺(tái)間的小范圍合作。以往的合作多停留在流量互導(dǎo)層面，如微信上的各類電商小程序，并未觸及核心服務(wù)。而今，阿里與京東的合作直指支付和物流兩大基石。
在這場(chǎng)合作中，阿里的推動(dòng)作用尤為顯著。自去年吳泳銘接任阿里CEO以來(lái)，他多次強(qiáng)調(diào)“重新創(chuàng)業(yè)”的理念，而此次與京東的合作正是這一理念的具體體現(xiàn)。通過(guò)接入京東物流和支付寶，淘天平臺(tái)在物流和支付上的服務(wù)將趨于一致，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將更加聚焦于商品力和用戶體驗(yàn)。
對(duì)于京東而言，與阿里的合作同樣具有重要意義。盡管京東在物流方面擁有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，但在支付和商品多樣性上，京東仍需努力追趕。此次合作無(wú)疑為京東帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，如何在保持物流優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，進(jìn)一步提升支付服務(wù)和商品多樣性，將是京東未來(lái)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
在支付體系方面，阿里的開(kāi)放態(tài)度早已顯現(xiàn)。早在2021年，淘寶就曾向騰訊提出接入微信支付的請(qǐng)求，雖然未能如愿，但如今終于實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。而對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，與支付寶的重新合作也將為其帶來(lái)新的增量用戶。
在物流方面，京東物流的加入將為淘天平臺(tái)帶來(lái)更強(qiáng)的物流能力，但同時(shí)也需要京東在物流優(yōu)勢(shì)和自身發(fā)展之間做出更多的平衡。而對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，這樣的外部合作無(wú)疑將更加符合其當(dāng)前的發(fā)展敘事。
此輪合作背后，實(shí)際上是基建派與資源整合派之間的生態(tài)位博弈。阿里、京東等基建派平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)荒野時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)，注重建立閉環(huán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)服務(wù)。而拼多多、抖音等資源整合派平臺(tái)則更注重業(yè)務(wù)本身的認(rèn)知和資源整合能力。面對(duì)后起之秀的沖擊，阿里和京東選擇抱團(tuán)取暖，共同抵御外部競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于阿里而言，此次合作是其“再創(chuàng)業(yè)”理念的重要實(shí)踐。而對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，這則是一場(chǎng)放長(zhǎng)線的布局。二者都希望通過(guò)此次合作，進(jìn)一步鞏固自身在電商領(lǐng)域的地位，抵御來(lái)自不同模式的行業(yè)對(duì)手的沖擊。
在這場(chǎng)互聯(lián)互通的變革中，無(wú)論是基建派的基建還是核心業(yè)務(wù)，還是資源整合派和他們養(yǎng)活的第三方服務(wù)，都在進(jìn)行新一輪的生態(tài)位博弈。未來(lái)的電商格局將如何演變，值得我們繼續(xù)關(guān)注。
