【ITBEAR】名創(chuàng)優(yōu)品近期宣布斥資約63億元入股永輝超市，這一舉動在零售行業(yè)掀起了波瀾。名創(chuàng)優(yōu)品，這家曾以街頭巷尾的十元店模式起家的企業(yè)，如今已在全球111個國家和地區(qū)開設(shè)了超過6600家門店。其創(chuàng)始人葉國富，以287.3億元的身價位列新財富《2024新財富500創(chuàng)富榜》第100位，正積極探索中國新零售的未來。
葉國富的目光落在了連續(xù)三年合計虧損80億元的永輝超市上。他認(rèn)為，不是線下零售不行，而是傳統(tǒng)商業(yè)模式出了問題。葉國富看好胖東來模式，認(rèn)為這是中國超市的唯一出路，永輝超市有潛力在這場變革中脫穎而出。
名創(chuàng)優(yōu)品的成功并非一蹴而就。葉國富早年曾是一名小工廠流水線工人，后來轉(zhuǎn)型做銷售，展現(xiàn)出銷售天賦。在第一年就奪得銷售冠軍并獲得12萬元獎金。然而，經(jīng)歷一番波折后，他又回到了原點。2002年，葉國富與妻子共同創(chuàng)業(yè)，從佛山商場的一個小鋪面開始，銷售化妝品。經(jīng)過一系列轉(zhuǎn)型和擴張，最終創(chuàng)立了名創(chuàng)優(yōu)品，以“全球IP聯(lián)名集合店”的模式在國內(nèi)外市場迅速擴張。
葉國富的商業(yè)版圖并未止步于此。他計劃在2024至2028年間使名創(chuàng)優(yōu)品每年凈增門店900至1100家，實現(xiàn)門店總數(shù)破萬。同時，他還經(jīng)歷了三次重要的商戰(zhàn)，多次在公開場合對馬云的觀點提出質(zhì)疑和反駁，展現(xiàn)了他對實體零售的堅定信心。
如今，名創(chuàng)優(yōu)品與永輝超市的聯(lián)手被視為一次重大的戰(zhàn)略合作。名創(chuàng)優(yōu)品首席財務(wù)官張靖京表示，他們預(yù)計不會控制永輝超市董事會的多數(shù)席位，也不會合并財務(wù)報表。葉國富透露，投資永輝是因為看到了中國線下超市面臨的結(jié)構(gòu)性機會，即胖東來模式。他希望通過名創(chuàng)優(yōu)品和永輝超市的合作，在渠道升級和供應(yīng)鏈方面互相借勢，推動雙方的發(fā)展。
這一合作前景也引起了零售專家的關(guān)注。他們認(rèn)為，名創(chuàng)優(yōu)品有可能對永輝超市進行折扣化改造，形成折扣業(yè)態(tài)的發(fā)展。同時，名創(chuàng)優(yōu)品的自有品牌和供應(yīng)鏈體系也有可能與永輝超市進行融合，推動其自有品牌的增長。然而，超市內(nèi)商品種類繁多，消費者更傾向于選擇知名品牌商品，這可能會給名創(chuàng)優(yōu)品自有品牌產(chǎn)品的銷售帶來挑戰(zhàn)。
