【ITBEAR】9月19日消息，隨著經濟增速的放緩，企業如何在競爭激烈的市場中立足并持續發展，成為了業界關注的焦點。合思創始人兼CEO馬春荃在近日舉辦的2024未來財務人大會上提出了他的見解：挖出企業凈利潤，將是企業未來發展的核心戰略。
馬春荃指出，過去企業追求市場占有率，現在則需轉變思路，將盈利能力視為破局關鍵。他強調，產品價值創造必須以合理成本交付，企業不僅要關注毛利潤，更要關注經營利潤。這一觀點得到了與會者的廣泛認同。
據ITBEAR了解，在當前的消費存量時代，連鎖零售行業正面臨著前所未有的挑戰。北京統計局數據顯示，今年上半年，北京限額以上餐飲企業營收同比下降，利潤總額更是大幅下跌。同時，一些曾經的高端消費品牌也陷入了凈利潤下滑的困境。面對這一形勢，馬春荃認為，零售企業必須引入更加精細化的管理實踐，探索潛在利潤空間，實現成本有效控制。
在談到如何挖出企業凈利潤時，馬春荃提到了差旅費用的管控。他表示，差旅費用是企業采購成本控制的典型代表，企業應通過數智化工具實現“智控”，而非簡單地壓縮差標或降低出差頻率。他舉例說，某企業在應用合思后，僅差旅費用就同比節省了150萬，全年可節省近千萬。
此外，馬春荃還提到，企業在系統建設過程中，應關注系統間的打通與主數據整理，避免造成資源浪費和管理混亂。他呼吁財務領導者要率先打破慣性思維，激發管理創新，以應對當前的挑戰。
在新的競爭環境下，CFO的角色也在發生變化。馬春荃認為，CFO應成為企業的“首席未來官”，為決策者提供有價值的信息，確保企業沿著正確的發展軌跡前進。北森CFO劉憲娜也表示，CFO在引領企業財務數智化轉型時，需要擔當多個關鍵角色，推動企業的持續增長和價值創造。
最后，馬春荃強調，企業應擁抱AI、善用AI，在差旅管理中實現更加廣泛的探索與實踐，挖出更多凈利潤。展望未來，隨著技術的不斷進步和市場競爭的加劇，如何挖出企業凈利潤將成為決定企業成敗的關鍵。
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