【ITBEAR】在互聯(lián)網(wǎng)與AI時(shí)代交匯之際，阿里巴巴正面臨一場(chǎng)前所未有的變革挑戰(zhàn)。作為電商巨頭，阿里巴巴的轉(zhuǎn)型之路備受矚目，尤其是在張勇離職后，蔡崇信與吳泳銘的回歸，為這家企業(yè)帶來了新的變革契機(jī)。
蔡崇信與吳泳銘的上任，標(biāo)志著阿里巴巴開始了一場(chǎng)更為底層和徹底的改革。他們與馬云共同推動(dòng)的AI電商戰(zhàn)略，正逐步在阿里巴巴內(nèi)部生根發(fā)芽。
從阿里巴巴當(dāng)前的業(yè)務(wù)布局來看，AI已滲透至各個(gè)角落。無論是高管演講還是業(yè)務(wù)實(shí)踐，AI都成為了不可或缺的元素。這一轉(zhuǎn)變，不僅是對(duì)百度等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逆襲的回應(yīng)，更是阿里巴巴自身發(fā)展的必然選擇。
然而，阿里巴巴在AI領(lǐng)域的探索仍處于初級(jí)階段。盡管已全面擁抱AI，但其理解和應(yīng)用仍帶有互聯(lián)網(wǎng)式的思維烙印。為了真正實(shí)現(xiàn)AI與業(yè)務(wù)的深度融合，阿里巴巴需要跳出傳統(tǒng)思維，尋找AI與供應(yīng)鏈、商家端的結(jié)合點(diǎn)。
在AI落地應(yīng)用的新競(jìng)爭(zhēng)中，阿里巴巴正努力尋找與B端用戶結(jié)合的方式。通過AI賦能，阿里巴巴希望實(shí)現(xiàn)自身與上游產(chǎn)業(yè)端的深度變革，從而在這場(chǎng)AI革命中站穩(wěn)腳跟。
隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，阿里巴巴與AI的結(jié)合將愈發(fā)緊密。在這場(chǎng)變革中，阿里巴巴能否找到正確的擁抱AI姿勢(shì)，將決定其能否在未來的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。
