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眾所周知，中國(guó)被視作用了70年時(shí)間躍居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，然而事實(shí)卻是，這一成就僅用了20年便得以實(shí)現(xiàn)。自中國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO）以來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，這一突如其來(lái)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)讓眾多美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家措手不及。相比之下，專注于市場(chǎng)研究的美國(guó)企業(yè)則更早地察覺(jué)到了中國(guó)市場(chǎng)的潛力，早在三十年前便大規(guī)模進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，而中國(guó)市場(chǎng)也確實(shí)未讓這些企業(yè)失望，多數(shù)企業(yè)均在此實(shí)現(xiàn)了豐厚的盈利。然而，其中一家美國(guó)巨頭企業(yè)，在中國(guó)市場(chǎng)賺取巨額利潤(rùn)長(zhǎng)達(dá)30年之久，卻曾公然表示絕不培養(yǎng)中國(guó)本土員工，最終因此失去了在中國(guó)市場(chǎng)的地位。
美國(guó)作為全球科技實(shí)力的領(lǐng)頭羊，掌握了大量頂尖人才，第三次工業(yè)革命的推動(dòng)與其密不可分，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信技術(shù)的誕生地。三十年前，美國(guó)便已擁有這兩項(xiàng)技術(shù)的主動(dòng)權(quán)，并利用其在全球范圍內(nèi)獲取利益。用戶在使用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，若缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)便會(huì)陷入擁堵，而美國(guó)企業(yè)在此方面表現(xiàn)卓越。
中國(guó)擁有14億龐大人口基數(shù)，若缺乏優(yōu)秀的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)支撐，網(wǎng)絡(luò)將面臨崩潰的風(fēng)險(xiǎn)。眾多美國(guó)企業(yè)正是看到了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，早在三十年前便開始布局。而本文將要提及的這家企業(yè)——美國(guó)甲骨文公司，便是其中之一。俗話說(shuō)“飲水思源”，然而甲骨文公司在中國(guó)市場(chǎng)取得巨大成功后，卻聲稱絕不培養(yǎng)中國(guó)本土員工，實(shí)屬忘恩負(fù)義之舉。要知道，甲骨文在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)并非行業(yè)巨頭，正是借助中國(guó)市場(chǎng)才得以發(fā)展壯大。
甲骨文公司憑借其先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù)，曾為中國(guó)14億用戶提供服務(wù)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度在全球范圍內(nèi)都是前所未有的，這也激發(fā)了甲骨文公司的潛力，使其在中國(guó)市場(chǎng)既能賺取利潤(rùn)，又能研發(fā)新技術(shù)。進(jìn)入21世紀(jì)后，甲骨文開始在中國(guó)各大省市擴(kuò)建工廠，隨之也需招募大量員工，其中不乏中國(guó)工人。然而，一個(gè)令人驚訝的現(xiàn)象出現(xiàn)了。
據(jù)ITBEAR了解，甲骨文公司的高管層全部由外國(guó)人占據(jù)，而中國(guó)員工即便在甲骨文工作數(shù)十年，也難以晉升至高管職位。更令人震驚的是，甲骨文公司公開表示不會(huì)培養(yǎng)中國(guó)本土員工。正是這種盲目自大的態(tài)度，導(dǎo)致甲骨文在中國(guó)市場(chǎng)逐漸失去立足之地。隨后，中國(guó)工人不再愿意加入甲骨文，使其喪失了活力，并最終失去了中國(guó)市場(chǎng)。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的崛起，使得中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)日益成熟，即便沒(méi)有甲骨文，中國(guó)的數(shù)據(jù)庫(kù)也能順利運(yùn)行。
