【ITBEAR科技資訊】7月25日消息，近年來(lái)，蘋(píng)果公司一直在努力推動(dòng)供應(yīng)鏈的多元化，嘗試將iPhone和iPad的部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到印度，以降低生產(chǎn)成本并分散風(fēng)險(xiǎn)。然而，據(jù)最新報(bào)道顯示，蘋(píng)果在印度的生產(chǎn)進(jìn)程并非如預(yù)期的那樣順利。
據(jù)ITBEAR科技資訊了解，蘋(píng)果曾對(duì)印度制造寄予厚望，希望通過(guò)在印度的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)鏈的優(yōu)化。然而，實(shí)際操作中卻遭遇了不小的挑戰(zhàn)。盡管富士康在印度工廠的生產(chǎn)曾一度與中國(guó)大陸工廠同步，向全球市場(chǎng)供應(yīng)iPhone 15系列手機(jī)，但生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理等問(wèn)題逐漸浮出水面。
面對(duì)這些問(wèn)題，蘋(píng)果今年做出了重大調(diào)整，決定將部分iPhone 16的生產(chǎn)重新轉(zhuǎn)移回中國(guó)大陸，與比亞迪和立訊精密等新的合作伙伴共同生產(chǎn)。這一轉(zhuǎn)變顯示出，盡管蘋(píng)果尋求全球化生產(chǎn)，但在面對(duì)復(fù)雜性和質(zhì)量控制挑戰(zhàn)時(shí)，中國(guó)大陸成熟的產(chǎn)業(yè)鏈仍具有無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)。
印度，作為全球人口最多的國(guó)家，擁有龐大的勞動(dòng)力資源和潛在的市場(chǎng)規(guī)模，這本應(yīng)為消費(fèi)電子制造業(yè)提供巨大的優(yōu)勢(shì)。然而，實(shí)際上，印度在發(fā)展制造業(yè)的道路上既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。
雖然印度智能手機(jī)市場(chǎng)在逐步增長(zhǎng)，但蘋(píng)果在印度的市場(chǎng)占有率并不高。據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示，2024年第二季度，蘋(píng)果在印度的銷(xiāo)售額創(chuàng)歷史新高，但市場(chǎng)份額仍有待提升。
蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克曾計(jì)劃提升印度制造在iPhone生產(chǎn)中的比重，以降低風(fēng)險(xiǎn)和成本，并希望以此刺激蘋(píng)果在印度市場(chǎng)的銷(xiāo)量。然而，從實(shí)際操作來(lái)看，印度制造仍面臨諸多挑戰(zhàn)，包括供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定、質(zhì)量控制難度以及生產(chǎn)效率等問(wèn)題。
據(jù)報(bào)道，印度工廠在組裝iPhone 15時(shí)遇到了諸多難題，如產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致退貨、依賴(lài)中國(guó)大陸進(jìn)口零部件等。這些問(wèn)題不僅增加了生產(chǎn)成本，還影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
此外，印度的商業(yè)環(huán)境也給蘋(píng)果帶來(lái)了一定的不確定性。與此相比，中國(guó)為海外科技企業(yè)提供了更為穩(wěn)定和友好的政策環(huán)境。
從戰(zhàn)略角度來(lái)看，蘋(píng)果推動(dòng)供應(yīng)鏈多元化是明智的。然而，現(xiàn)實(shí)情況表明，蘋(píng)果在短期內(nèi)仍難以完全擺脫對(duì)中國(guó)制造的依賴(lài)。新興市場(chǎng)如印度、越南等雖然具有勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，但在技術(shù)工人、商業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈配套等方面仍存在短板。
在此背景下，蘋(píng)果選擇將部分產(chǎn)能回歸中國(guó)，與新的合作伙伴共同生產(chǎn)新款iPhone。這一舉措旨在穩(wěn)固其在中國(guó)市場(chǎng)的地位，并應(yīng)對(duì)新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不確定性。
