在張潤(rùn)斌看來(lái)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的角色已經(jīng)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的空間提供者，轉(zhuǎn)而成為集聚創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)和推動(dòng)城市化建設(shè)的重要平臺(tái)。他特別指出，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，如人工智能、電商平臺(tái)等新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式和服務(wù)內(nèi)容也必須與時(shí)俱進(jìn)。致盛集團(tuán)正致力于此，通過(guò)搭建政企之間的橋梁，為企業(yè)提供全生命周期的服務(wù)，從而增強(qiáng)自身的招商競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)ITBEAR了解，致盛集團(tuán)已經(jīng)形成了獨(dú)特的“產(chǎn)業(yè)+基金+政府+企業(yè)”四位一體運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)與多方合作，共同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟，旨在實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商和助力企業(yè)發(fā)展。張潤(rùn)斌強(qiáng)調(diào)，這種模式的成功關(guān)鍵在于建立了良好的溝通機(jī)制、營(yíng)造了積極的社會(huì)氛圍，并在此基礎(chǔ)上建立了深厚的互信關(guān)系。
展望未來(lái)，張潤(rùn)斌表示，致盛集團(tuán)將緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，特別是圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力的培育，在智能制造、新能源、新材料等領(lǐng)域加大布局力度。同時(shí)，集團(tuán)還將推動(dòng)園區(qū)的數(shù)字化和智能化升級(jí)，打造智慧園區(qū)，并引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字化服務(wù)商，以助力中小企業(yè)提升效率、降低成本，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在談及企業(yè)家精神時(shí)，張潤(rùn)斌強(qiáng)調(diào)了永不放棄和使命擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾浴ＫJ(rèn)為，企業(yè)家在面對(duì)困難時(shí)應(yīng)有越挫越勇的勇氣，并在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中始終保持誠(chéng)信和穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略。此外，他還提倡企業(yè)家應(yīng)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)視野和社會(huì)責(zé)任感，將企業(yè)的成功與社會(huì)的發(fā)展緊密相連。
作為一位馬拉松愛(ài)好者，張潤(rùn)斌還從跑馬拉松中汲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈感。他認(rèn)為，馬拉松與企業(yè)經(jīng)營(yíng)在資源調(diào)配、耐力考驗(yàn)和目標(biāo)追求上有著諸多相似之處。通過(guò)參與馬拉松賽事，他不僅鍛煉了身體，也磨礪了意志，這些經(jīng)歷都為他更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、適應(yīng)社會(huì)變革提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
