【ITBEAR】9月26日消息，廣汽集團(tuán)近日宣布，將對(duì)其戰(zhàn)略管控模式進(jìn)行重大改革，轉(zhuǎn)向更為集中的自主品牌一體化運(yùn)營，以提升管理效率和響應(yīng)市場需求的速度。此舉標(biāo)志著廣汽集團(tuán)將從戰(zhàn)略管控向運(yùn)營管控轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強(qiáng)自主品牌的整體競爭力。
據(jù)ITBEAR了解，廣汽集團(tuán)長期以來對(duì)自主品牌如廣汽傳祺和廣汽埃安等采用了較為寬松的戰(zhàn)略管控模式。然而，與國內(nèi)其他主要汽車集團(tuán)相比，這種管控力度顯得較弱，導(dǎo)致研產(chǎn)銷環(huán)節(jié)相對(duì)分離，協(xié)同效率不高。為了改變這一現(xiàn)狀，廣汽集團(tuán)高層今年以來頻繁考察學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并成立了專門的深化改革小組來推動(dòng)改革方案的落地。
改革方案雖然尚未公布具體細(xì)節(jié)，但預(yù)計(jì)將采取整體規(guī)劃、分步實(shí)施的策略。廣汽集團(tuán)總部人員將遷至番禺化龍的廣汽研究院辦公，這一舉動(dòng)暗示著總部與主機(jī)廠職能部門的合并與業(yè)務(wù)提級(jí)。通過整合資源和強(qiáng)化運(yùn)營管控，廣汽集團(tuán)旨在實(shí)現(xiàn)自主品牌研產(chǎn)供銷一體化，以提升整體運(yùn)營效率和市場競爭力。
市場分析人士認(rèn)為，廣汽集團(tuán)此次改革是順應(yīng)市場環(huán)境和挑戰(zhàn)的必要舉措。在當(dāng)前汽車市場競爭日趨激烈的情況下，加強(qiáng)運(yùn)營管控有助于提升管理效率、快速響應(yīng)市場需求，并進(jìn)一步降低運(yùn)營成本。這些舉措對(duì)于廣汽集團(tuán)應(yīng)對(duì)市場競爭具有重要意義。
然而，改革過程中的人員安排問題也備受關(guān)注。隨著總部和企業(yè)職能部門的整合，如何合理安排部門領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員，以及是否涉及人員分流等，都是廣汽集團(tuán)需要妥善解決的問題。市場將持續(xù)關(guān)注改革進(jìn)展和人員調(diào)整情況。
總的來說，廣汽集團(tuán)的自主品牌一體化運(yùn)營改革旨在提升整體競爭力和市場響應(yīng)速度。通過加強(qiáng)運(yùn)營管控和資源整合，廣汽集團(tuán)有望在未來的市場競爭中占據(jù)更有利的地位。
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