當(dāng)知識(shí)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的核心因素，知識(shí)管理也已是企業(yè)不可忽視的管理方式之一。
藍(lán)凌作為20年的知識(shí)管理服務(wù)商，藍(lán)凌知識(shí)管理平臺(tái)KMS在不停地迭代和升級(jí)中，幫助眾多大中型組織實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。
新一代知識(shí)管理平臺(tái)全新亮點(diǎn)
近日，藍(lán)凌知識(shí)管理平臺(tái)KMSV16全新亮相，知識(shí)內(nèi)容包、知識(shí)比對(duì)、案例大賽等六大新發(fā)現(xiàn)閃亮登場！
一、知識(shí)內(nèi)容包：咨詢最佳實(shí)踐成果產(chǎn)品化
總結(jié)藍(lán)凌20年咨詢最佳實(shí)踐，提供一套標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)內(nèi)容包，減少企業(yè)從零開始梳理的咨詢成本，幫助企業(yè)快速搭建知識(shí)管理平臺(tái)，提升實(shí)施效率。
二、文檔批量入庫引擎：知識(shí)管理上線冷啟動(dòng)助手
提供批量文檔傳輸工具，支持文件從FTP服務(wù)器批量導(dǎo)入系統(tǒng)，解決企業(yè)知識(shí)管理冷啟動(dòng)問題。
三、知識(shí)比對(duì)：實(shí)用的版本管理輔助工具
針對(duì)文檔審閱場景，在原子、維基知識(shí)比對(duì)基礎(chǔ)上，推出“文檔知識(shí)比對(duì)”，通過增、刪、改內(nèi)容差異提醒，解決版本管理過程中的修改迭代留痕、錯(cuò)誤查找、內(nèi)容審查難題，保證版本內(nèi)容的正確適用。
四、案例大賽：企業(yè)知識(shí)收割利器
提供知識(shí)運(yùn)營活動(dòng)工具，以案例大賽的方式發(fā)起活動(dòng)、征集作品、投票評(píng)審，用于公司征集、沉淀、展示優(yōu)秀案例。
通過客戶案例的編寫總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、建立標(biāo)桿、分享學(xué)習(xí)，另一方面，通過優(yōu)秀的客戶項(xiàng)目實(shí)踐案例為企業(yè)的品牌宣傳和一線打單提供有利支撐。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)統(tǒng)一管理及導(dǎo)師-學(xué)員關(guān)系在線化管理
配合導(dǎo)師帶徒工作開展，發(fā)揮各領(lǐng)域?qū)＜?ldquo;傳、幫、帶”作用，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師對(duì)于學(xué)員輔導(dǎo)關(guān)系建立、任務(wù)安排、任務(wù)評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)總結(jié)的閉環(huán)管理。同時(shí)，通過培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所有內(nèi)外部培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)一管理與跟蹤。
六、聯(lián)合生態(tài)伙伴，升級(jí)智能化服務(wù)能力
攜手華為、云問等生態(tài)合作伙伴升級(jí)智能服務(wù)，將AI能力融合到知識(shí)管理的各個(gè)應(yīng)用場景中。
藍(lán)凌KMS，大中型組織的專業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)
藍(lán)凌KMS是作為數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商、知識(shí)管理國家標(biāo)準(zhǔn)核心參編單位的藍(lán)凌，發(fā)揮20年服務(wù)大中型組織知識(shí)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)大中型組織的專項(xiàng)知識(shí)管理而提供的產(chǎn)品解決方案。
▲知識(shí)管理平臺(tái)功能框架
覆蓋知識(shí)沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新全生命周期管理，以知識(shí)資產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，從個(gè)人賦能、團(tuán)隊(duì)賦能、組織賦能、業(yè)務(wù)賦能四個(gè)維度深化知識(shí)管理應(yīng)用，讓組織運(yùn)營更高效。
1、知識(shí)管理5大價(jià)值，賦能組織更高效
組織知識(shí)資產(chǎn)化：集中存儲(chǔ)知識(shí)盤活應(yīng)用
個(gè)人賦能精準(zhǔn)化：讓新人、一線員工快成長
團(tuán)隊(duì)賦能開放化：讓項(xiàng)目組織作戰(zhàn)能力更強(qiáng)
組織賦能服務(wù)化：讓制度流程執(zhí)行更有保障
業(yè)務(wù)賦能智能化：讓各類工作更智慧、高效
2、賦能12大角色，知識(shí)化工作更輕松
新員工：入職指引、學(xué)習(xí)地圖，新人上手、成長快
市場：知識(shí)社區(qū)創(chuàng)意、情報(bào)多，提效活動(dòng)收獲商機(jī)
銷售：老銷售經(jīng)驗(yàn)傳承，新人少走彎路，出單更快
客服：產(chǎn)品知識(shí)推送快、AI客服給力，服務(wù)更滿意
人事：培訓(xùn)專員玩轉(zhuǎn)線上大學(xué)，輕松搞定千人培訓(xùn)
行政：原子知識(shí)嵌流程，制度執(zhí)行到位、管理規(guī)范
研發(fā)：情報(bào)自動(dòng)抓, 智力云共享，研發(fā)創(chuàng)新更高效
項(xiàng)目：階段自動(dòng)存成果、推知識(shí)、項(xiàng)目好管更輕松
生產(chǎn)：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提效生產(chǎn)線
質(zhì)量：ISO文件統(tǒng)一管理、質(zhì)量問題，讓品質(zhì)更可控
黨群：在線黨校高效學(xué)、輕松考，賦能組織更先進(jìn)
川威集團(tuán)、中國一汽、葛洲壩地產(chǎn)等紛紛點(diǎn)贊藍(lán)凌KMS
1、川威集團(tuán)：
通過構(gòu)建項(xiàng)目管理、科技基金管理、成果管理、專利管理、論文管理等多項(xiàng)應(yīng)用，以及構(gòu)建科技人才庫、評(píng)審專家?guī)斓?，集成全新的科技管理信息化平臺(tái)，全面提升了川威集團(tuán)的科技管理工作效率，助力集團(tuán)科技知識(shí)資產(chǎn)有效沉淀、科技人才快速成長、領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)決策，推動(dòng)集團(tuán)科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)再強(qiáng)化。
2、中國一汽：
中國一汽攜手藍(lán)凌，通過需求調(diào)研、內(nèi)容體系梳理、平臺(tái)規(guī)劃落地等多個(gè)階段，構(gòu)建了全新的知識(shí)管理系統(tǒng)，打造了知識(shí)門戶、知識(shí)倉庫、知識(shí)專輯、知識(shí)地圖、知識(shí)社區(qū)、知識(shí)問答等多項(xiàng)應(yīng)用，集成檔案管理、研發(fā)專業(yè)系統(tǒng)、數(shù)字圖書館、一汽大學(xué)等系統(tǒng)，有效沉淀內(nèi)部知識(shí)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，降低人才流失風(fēng)險(xiǎn)，提升知識(shí)利用效率，減少項(xiàng)目運(yùn)營成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場核心競爭力。
3、葛洲壩地產(chǎn)：
通過梳理規(guī)劃統(tǒng)一的知識(shí)分類體系，構(gòu)建知識(shí)倉庫、知識(shí)地圖、知識(shí)門戶、知識(shí)問答、知識(shí)搜索等多項(xiàng)應(yīng)用，集成移動(dòng)辦公平臺(tái)，打造全新的知識(shí)管理平臺(tái)，助力公司實(shí)現(xiàn)知識(shí)資產(chǎn)集中存儲(chǔ)管理，提升知識(shí)查找與利用效率，賦能員工成長與業(yè)務(wù)運(yùn)營，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康高效發(fā)展！
