很多職場上的小伙伴在迷茫焦慮的時候都會找到子超，尋求一些建議。子超在跟他們聊完后，往往還會加上一句：要多讀書，工作期間的讀書能力就是我們未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
子超自己就深有體會。還記得創(chuàng)業(yè)之初遇到一些困惑的時候，子超就在書里尋找?guī)椭瘛毒鎰?chuàng)業(yè)》、《長尾理論》和克萊頓·克里斯坦森的創(chuàng)新者三部曲等書給了子超很大的啟發(fā)。這些年來，子超依舊保持著隨時隨地買書的習(xí)慣，有時候是線上購買，有時候是逛商場的時候去書店買。讀完覺得真正有價值的好書，子超還會買來送人，比如《海星式組織》粗略估計下單過上百本。有些企業(yè)邀請子超去給員工們培訓(xùn)，無論是產(chǎn)品課，還是品牌課，在課件的結(jié)尾，也會習(xí)慣性地掛上幾本好書推薦給大家閱讀。
子超的部分朋友圈截圖
讀書多了會形成系統(tǒng)性思考
子超認(rèn)為讀書是能幫助自己快速了解一個全新行業(yè)和建立商業(yè)思考的最有效的途徑。在工作中子超比較喜歡系統(tǒng)性思考，就是把一件事情單獨拿出來，看一看是否符合系統(tǒng)性閉環(huán)，因為如果聚焦單獨一件事情很容易出現(xiàn)偏差，容易遇到問題就選擇最有效的解決方法。但如果系統(tǒng)性思考時，就會去考慮更多的問題，也許單獨看最終解決問題的效率不一定是最高的，但一定是最優(yōu)的，是系統(tǒng)性解決問題最佳的。
這種系統(tǒng)性思考能力一直是子超非常推崇的，而這些能力需要我們大量地去閱讀相關(guān)聯(lián)的書籍，最少是這件事相關(guān)的三個領(lǐng)域的知識體系的融合，跨界的能力是系統(tǒng)性思考能力的基礎(chǔ)之一，而系統(tǒng)性思考能力一旦形成，會讓自己做每一件事情都更加游刃有余，降低了各種系統(tǒng)內(nèi)的問題出現(xiàn)的概率。子超將讀書學(xué)習(xí)當(dāng)成了給手機充電的日常習(xí)慣，因此對相關(guān)聯(lián)的書籍會盡量購買，一并學(xué)習(xí)和融合，長期堅持下來，我們看到一個產(chǎn)品后，會思考它的產(chǎn)品定位、市場傳播，以及未來的產(chǎn)品升級和面對不確定市場的風(fēng)險等問題。
認(rèn)知的差距不是看書的多少，也不是學(xué)歷和企業(yè)管理級別的高低，歸根到底是你在這個領(lǐng)域是否具備專業(yè)的系統(tǒng)性思考。這些能力的基礎(chǔ)是多買書，多看書，多擁有好奇心，多去跨界研究和關(guān)聯(lián)性思考。系統(tǒng)性思考就是讓自己對信息開放，很難想象一個沒有獲取外界信息能力的人如何提升自己的認(rèn)知。給自己不斷輸入新的信息，然后讓自己開放去接受新的信息，這個本質(zhì)就像自我熵減對抗“熵增定律”的過程。
以子超的經(jīng)驗來看，想建立系統(tǒng)性思考，就得多看書。子超經(jīng)常針對一個問題，一次性大量購書，每次都要花費大幾百上千塊錢左右。最近有朋友給我推薦了一個買書更劃算的渠道：拼多多。子超很吃驚，以前光用它來買水果了，沒想到正版書也可以在上面低價買到。
拼多多助力大家實現(xiàn)買書自由
據(jù)了解，拼多多把知識普惠作為長期戰(zhàn)略，在今年推出了兩輪“多多讀書月"活動，更大力度推動知識普惠，又是一次大型真香現(xiàn)場。
第一輪"多多讀書月"于今年4月首次亮相，拼多多聯(lián)合了國內(nèi)主流出版社、圖書出版公司、作家等，推出一系列專項活動，建立5000萬讀書基金，對優(yōu)質(zhì)、熱銷圖書進行源頭直補，帶來更多平價正版好書。活動期間，拼多多還投入重點流量資源，推出"眾聲創(chuàng)作者計劃"，及啟動平價正版公益聯(lián)盟。
著名作家、茅盾文學(xué)獎得主麥家在拼多多“眾聲創(chuàng)作者計劃”盛夏發(fā)布會發(fā)表主題演講，并宣布入駐“眾聲創(chuàng)作者計劃”
一瓶水的價格就能買到一本書，少喝一杯網(wǎng)紅奶茶，一摞書就能抱回家。沒能趕上第一輪多多讀書月的小伙伴也不要著急，第二季活動已于8月24日舉行，拼多多再次投入5000萬元讀書基金，并聯(lián)合人民文學(xué)出版社、商務(wù)印書館、上海世紀(jì)出版集團、作家出版社等50+國內(nèi)權(quán)威出版社設(shè)立線上聯(lián)合專區(qū)，在全網(wǎng)最低價基礎(chǔ)上官方補貼200萬冊正版經(jīng)典好書，開啟一場夏末秋初的讀書盛典。
相比第一季，無論是補貼書目SKU還是總冊數(shù)，都翻了一倍。除了增大補貼力度，拼多多還將聯(lián)合更多的國內(nèi)權(quán)威出版社，聯(lián)合設(shè)立線上專區(qū)，在全網(wǎng)最低價基礎(chǔ)上繼續(xù)補貼正版經(jīng)典，設(shè)立直連創(chuàng)作者與讀者的"眾聲創(chuàng)作者專區(qū)"，切實履行知識普惠戰(zhàn)略，進一步推動“平價好書 全民悅讀"。莫言的《紅高粱》、金宇澄的《繁花》、麥家的《人生海海》、鄭淵潔的皮皮魯系列、余秀華的《月光落在左手上》、路內(nèi)的《少年巴比倫》、劉子超的《午夜降臨前抵達(dá)》等悉數(shù)在列。
除了線上投入讀書基金外，多多讀書月還主導(dǎo)了一系列的公益捐贈活動，邀請文化界、出版社名人，走進中國基層的山區(qū)、鄉(xiāng)村為學(xué)校的孩子們捐書和讀書，力推“知識下鄉(xiāng)”，累計捐贈公益書籍超過10萬冊。
拼多多“為你讀書”公益捐贈行動走進甘肅永登龍泉寺鎮(zhèn)龍泉中學(xué)
《2020多多閱讀報告》顯示，去年有超過4億人次的讀者通過拼多多“拼”知識，來自農(nóng)村地區(qū)的圖書訂單量和交易額同比增長超過180%。無論是CBD白領(lǐng)，還是鄉(xiāng)村學(xué)校的孩子，都能一鍵在拼多多上“拼”知識。可以預(yù)料的是，多多讀書月活動將會持續(xù)進行下去。這幾年來很多互聯(lián)網(wǎng)公司喊著要做知識普惠，但在子超眼里，簡單粗暴地把正版書籍價格打下來的拼多多才是最成功的踐行者。
多多讀書月不只是賣書
多多讀書月里，消費者買到了便宜的正版書，作者和出版社也擴大了銷量。尤其是明星店鋪能讓優(yōu)質(zhì)的明星作者成為讀者粉絲們的中心，能和更多讀者產(chǎn)生交流，這也是對作者最大的尊重。拼多多在推廣正版書的同時將價格補貼到更親民，也讓作者們既有了豐厚的創(chuàng)作動力，又進一步擴大了作品的受眾影響力。這是一次非常棒的創(chuàng)新，更是圖書出版鏈條的一次創(chuàng)新嘗試，讓作者成為圖書出版和知識普惠的核心，而不是讓書店和出版社站在最前方。拼多多在其中充分發(fā)揮了它的新電商效用：從需求側(cè)拉動供給側(cè)改革。得益于算法匹配社交場景的能力，拼多多在重塑出版業(yè)生態(tài)環(huán)境方面有很強的優(yōu)勢。
平臺開始從渠道向上游整合。拼多多究竟想干什么？不只是賣書那么簡單，半公益性質(zhì)、造勢營銷、形象塑造、垂直類目擴充、知識普惠、甚至是創(chuàng)作者生態(tài)，或許都有那么點意思。作為拼多多知識普惠長期戰(zhàn)略的一個具體落地，“多多讀書月”正在被打造成一個IP。如果說“百億補貼”是重塑了拼多多的品牌形象，那帶有公益屬性的“多多讀書月”則賦予了拼多多更多的文化內(nèi)涵。
真正讓老百姓享受到知識普惠，是讓大眾層面從日常購買得起圖書到全民一起讀書的過程，拼多多正在從源頭徹底將這個過程推進，讓創(chuàng)作者更有動力創(chuàng)作圖書，讓老百姓能夠以更普惠的價格去選擇自己喜歡的圖書，子超認(rèn)為這是一件特別有意義的事情。
當(dāng)下正是科技與制造業(yè)全面升級和變革的時代，很多傳統(tǒng)行業(yè)開始數(shù)字化升級和轉(zhuǎn)型，更多的制造業(yè)開始全面上云，全面智能化升級，科技也從移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移向萬物互聯(lián)，甚至萬物智能的大趨勢。我們每一個人都有幸在這個大時代下，面對不斷變化的產(chǎn)業(yè)升級，需要不斷學(xué)習(xí)和不斷成長，而不是按部就班地守株待兔。時代需要我們?nèi)肀ё兓カ@取新的認(rèn)知和能力，唯有不斷學(xué)習(xí)才能讓我們更從容去應(yīng)對每一次的機遇和挑戰(zhàn)，歸根到底知識就是力量，確實在什么年代都是硬道理。
