隨著嚴厲監(jiān)管模式的到來，社區(qū)團購野蠻生長的路徑不復存在，如何在新的規(guī)則中繼續(xù)向前，服務民生成了新的課題。作為社區(qū)團購的老牌創(chuàng)業(yè)公司之一，十薈團如何走出一條屬于自己的發(fā)展道路?
十薈團聚焦用戶，自我革新
關于此輪賽程的打法，近期，社區(qū)團購創(chuàng)業(yè)企業(yè)十薈團創(chuàng)始人陳郢發(fā)出題為《聚焦用戶長期價值的一次自我革新》的內(nèi)部信中釋放了新的信號，明確了十薈團的下半場第一步——聚焦用戶長期價值的自我革新,為行業(yè)開了個好頭，也指明了十薈團己優(yōu)化運營，供應鏈升級的路線。
十薈團注重質(zhì)的發(fā)展
任何行業(yè)的發(fā)展，不僅在于“量”，更關鍵的在于“質(zhì)”，這是推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
對于社區(qū)團購賽道來說，簡單粗暴的規(guī)模擴張已經(jīng)不能推動企業(yè)朝更好方向發(fā)展，只有全面提升質(zhì)量，才能立于長久發(fā)展的地位。
在運營方面，十薈團與多方合作伙伴進行深度資源重組，在運營方面資源共享，優(yōu)勢互補，團隊協(xié)作，短期內(nèi)對部分效率較低的業(yè)務區(qū)域進行改革。這是十薈團從高速增長向健康發(fā)展轉(zhuǎn)變的關鍵一步，不僅有效避免了區(qū)域資源浪費、無效競爭，同時充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源的合理配置，實現(xiàn)運營效益上的最大化，確保企業(yè)朝著優(yōu)質(zhì)、有序方向發(fā)展。
十薈團提升供應鏈效率
在供應鏈端，陳郢則表示，將深度接入包括阿里生態(tài)在內(nèi)的各類合作伙伴，打通更多高品質(zhì)生鮮、日化百貨供給資源。而這將帶來零售行業(yè)供應鏈效率的新一輪提升，上游供應鏈條的強化，將在升級用戶商品盤的同時，達成價格上的客觀優(yōu)勢。
在這個全面建成小康社會的第一年，國家出臺了各類經(jīng)濟政策，鼓勵創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展，十薈團社區(qū)團購作為頭部創(chuàng)業(yè)企業(yè)自是跟隨國家步伐而奮斗，力求為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量。
