隨著一系列工程造價(jià)改革政策的出臺(tái)，以及BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，推動(dòng)造價(jià)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)，已成為全行業(yè)的共識(shí)。
當(dāng)前，我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)入重大的改革調(diào)整期，其中工程造價(jià)改革是推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。2019年以來(lái)，為推動(dòng)工程造價(jià)改革政府出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，先是印發(fā)《關(guān)于在自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)開展“證照分離”改革全覆蓋試點(diǎn)的通知》，在試點(diǎn)區(qū)域直接取消工程造價(jià)咨詢企業(yè)甲級(jí)、乙級(jí)資質(zhì)認(rèn)定；隨后住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》進(jìn)行了修改，大幅度降低了造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)要求，取消“注冊(cè)造價(jià)工程師人數(shù)不低于出資人總?cè)藬?shù)的60%，且其出資額不低于企業(yè)認(rèn)繳出資總額的60%”的要求；再到印發(fā)《工程造價(jià)改革方案》，明確了“改進(jìn)工程計(jì)量和計(jì)價(jià)規(guī)則、完善工程計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)布機(jī)制、加強(qiáng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)積累、強(qiáng)化建設(shè)單位造價(jià)管控責(zé)任和嚴(yán)格施工合同履約管理”五大主要改革任務(wù)；直到今年6月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳發(fā)布了《關(guān)于取消工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)審批加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的通知》，明確提出取消工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)審批，創(chuàng)新和完善工程造價(jià)咨詢監(jiān)管方式。一系列改革政策使工程造價(jià)改革進(jìn)入了發(fā)展深水區(qū)。
工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，是一個(gè)以數(shù)據(jù)為中心的行業(yè)，在市場(chǎng)化改革背景下，具有廣闊的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展空間。面對(duì)給全行業(yè)帶來(lái)巨大轉(zhuǎn)變的市場(chǎng)化改革政策和快速迭代的技術(shù)手段，如何把握時(shí)代機(jī)遇，適應(yīng)潮流大勢(shì)成為擺在每一位行業(yè)從業(yè)人員面前的重大課題。
北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和造價(jià)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)林萌認(rèn)為，面對(duì)工程造價(jià)領(lǐng)域的調(diào)整改革，行業(yè)首先要練好內(nèi)功。提升自身的素質(zhì)水平、業(yè)務(wù)技能，工程咨詢行業(yè)特別是工程造價(jià)一定要把數(shù)據(jù)放在第一位，并關(guān)注人才能力的培養(yǎng)，將人才培養(yǎng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量作為行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要把合同管理放在改革的重要位置。工程管理的核心是組織管理，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下主要以合同來(lái)傳遞組織管理，因此要緊抓合同的形成、合同的確定和合同的執(zhí)行，依法兌現(xiàn)。三是要發(fā)揮數(shù)字化的作用。如今我們面臨的改革已經(jīng)不同于過(guò)去七八十年代的改革，必須與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷賦予改革新的動(dòng)力。
林萌表示，北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和造價(jià)管理協(xié)會(huì)也圍繞上述重點(diǎn)，重點(diǎn)打造了六大服務(wù)平臺(tái)，一是針對(duì)企業(yè)信用評(píng)價(jià)，加強(qiáng)行業(yè)自律所打造的企業(yè)信用平臺(tái)；二是為行業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，針對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才評(píng)選的個(gè)人信用平臺(tái)；三是為提高行業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)及綜合實(shí)力所打造的培訓(xùn)教育平臺(tái)；四是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)解優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)提供多元化糾紛解決方式的經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解平臺(tái)；五是針對(duì)國(guó)際工程投資建設(shè)領(lǐng)域，與行業(yè)協(xié)會(huì)、骨干企業(yè)和會(huì)員單位共同搭建的“一帶一路”平臺(tái)；六是為充分發(fā)揮專家作用所搭建的專家智庫(kù)平臺(tái)。“我們也將以搭建六大平臺(tái)為基礎(chǔ)，廣泛與社會(huì)各相關(guān)組織、機(jī)構(gòu)、企業(yè)、院校合作，緊跟政策變化、掌握業(yè)務(wù)需求變革，從業(yè)務(wù)前探到技術(shù)加持，逐步掌握數(shù)字化賦能的邏輯體系，主動(dòng)思考為行業(yè)數(shù)字化賦能所必須有的呈現(xiàn)載體，為行業(yè)數(shù)字化發(fā)展打造發(fā)展新空間。”林萌總結(jié)到。
工程造價(jià)領(lǐng)域恰逢市場(chǎng)化變革攻堅(jiān)期、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展期，當(dāng)前環(huán)境下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)于企業(yè)而言其經(jīng)營(yíng)理念和管理理念都要有所調(diào)整。北京建工路橋集團(tuán)有限公司商務(wù)部經(jīng)理鄧文華認(rèn)為，《工程造價(jià)改革方案》提出，政府要逐步停止發(fā)布預(yù)算定額，這意味著企業(yè)將逐步進(jìn)入充分自由競(jìng)爭(zhēng)的局面，也對(duì)企業(yè)的成本管理能力提出了更高的要求。如何做好成本測(cè)算，積累企業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理，成為企業(yè)當(dāng)下急需解決的問(wèn)題。管理思路在先、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化在后。科學(xué)客觀的進(jìn)行成本策劃測(cè)算，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的前提，也是成本管理和成本分析的基礎(chǔ)，為高層決策提供非常重要的依據(jù)。
鄧文華表示，“未來(lái)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的成本管控模式將是新成本管理的主流特征，建工路橋在成本管理方面也在逐步探索。通過(guò)科學(xué)、合理、高效地進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)前成本及目標(biāo)責(zé)任成本確定，控制項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)積累。通過(guò)數(shù)據(jù)積累形成企業(yè)的內(nèi)部定額，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行利潤(rùn)測(cè)算、責(zé)任指標(biāo)的下達(dá)，通過(guò)專業(yè)分類形成經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的復(fù)用，提升管理效率。”
工程造價(jià)改革是建筑業(yè)的系統(tǒng)工程，也是技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，需要循序漸進(jìn)，既要有整體規(guī)劃，又要有底層技術(shù)支撐。廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁雷鵬表示，工程造價(jià)改革對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。他具體談到，“對(duì)于廣聯(lián)達(dá)而言，我們也在持續(xù)的對(duì)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策進(jìn)行深入研究，并在造價(jià)領(lǐng)域進(jìn)行不斷的探索。希望通過(guò)我們的核心技術(shù)和對(duì)行業(yè)20多年的理解，聯(lián)合主管部門和企業(yè)用戶，積極推動(dòng)BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字信息技術(shù)與造價(jià)行業(yè)的深度融合，不斷探索智能化，在線化，數(shù)字化的造價(jià)新模式，最終推動(dòng)造價(jià)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能我國(guó)工程造價(jià)改革落地。”（中國(guó)建設(shè)信息化 孫璟璐）
