從銀行到稅務(wù)到工商，從基礎(chǔ)會計(jì)到總賬會計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理，從財(cái)務(wù)總監(jiān)到出任CFO走向人生巔峰……財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展，總是離不開“考證”二字。據(jù)分貝通《2020財(cái)務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示，財(cái)務(wù)人員持證上崗比例高達(dá)92%。
財(cái)務(wù)人員“考證”現(xiàn)狀
財(cái)務(wù)一入行，考證特別忙。考證被認(rèn)為是財(cái)務(wù)人職業(yè)晉升和發(fā)展最有效的方式，報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，大部分財(cái)務(wù)人手握2個以上的資格證書。
數(shù)據(jù)來源：分貝通《2020財(cái)務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報(bào)告》
財(cái)務(wù)人都是“本本族”，每年在教育培訓(xùn)上的支出超過其他消費(fèi)。90后愛考證，80后更關(guān)注職業(yè)技能和行業(yè)活動。
數(shù)據(jù)來源：分貝通《2020財(cái)務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報(bào)告》
報(bào)告調(diào)研顯示，很多人有非常多的財(cái)務(wù)證書，依然做不好財(cái)務(wù)工作，過不好財(cái)務(wù)人生。這對拼殺在考證路上的財(cái)務(wù)人而言真是大大的扎心！
某知名消費(fèi)零售行業(yè)的CFO在說到這一問題的時候舉了一個例子，“就像很多人有駕駛證，上路之后還是成為馬路殺手”。
過于看重證書，花更多精力在考證書上，反而缺少了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累。
他建議財(cái)務(wù)人還是會要基于自己的職業(yè)規(guī)劃去設(shè)置需要用到的證書，企業(yè)對財(cái)務(wù)人的關(guān)鍵需求還是解決問題的能力。
那么財(cái)務(wù)人應(yīng)怎么評價選擇證書呢？從經(jīng)驗(yàn)上來講，國內(nèi)最值得考的還是CPA證書。
在此基礎(chǔ)上還要看財(cái)務(wù)人對自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，外企、民企還是國有企業(yè)的選擇決定你的證書/資質(zhì)的選擇，比如高級會計(jì)師或職稱上的考慮。
他總結(jié)到：證書不是萬能的，沒有證書是萬萬不能的。隨著財(cái)務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，業(yè)財(cái)融合才是本質(zhì)。政策的不斷變化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)管理模式、時代的變革都在驅(qū)動高管們跳出舒適圈，繼續(xù)進(jìn)化生長。
財(cái)務(wù)人員何去何從？
80后擔(dān)憂中年危機(jī)，職業(yè)生涯面臨轉(zhuǎn)型；90后畏懼“同質(zhì)化”，急于職業(yè)晉升。95后忙于考證提升能力。在數(shù)字化、智能化真正推進(jìn)的今天，財(cái)務(wù)人員該何去何從？
普華永道中國咨詢合伙人蔡欣溢提到：“財(cái)務(wù)工作的重心將從核算過去轉(zhuǎn)為管理未來。”
普華永道中國咨詢合伙人蔡欣溢
分貝通《2020財(cái)務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報(bào)告》中提到的某知名大廠CFO認(rèn)為，新的商業(yè)環(huán)境中，不確定性重重，傳統(tǒng)企業(yè)成本優(yōu)勢逐漸消失。而財(cái)務(wù)部將是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型和制定戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵。
數(shù)據(jù)來源：分貝通《2020財(cái)務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報(bào)告》
借助AI、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，財(cái)務(wù)人員從核算階段到財(cái)務(wù)分析階段再到業(yè)財(cái)融合，到達(dá)商業(yè)分析的層面。與此同時，采用例如分貝通這樣的一站式企業(yè)財(cái)務(wù)支出管理平臺，通過解決財(cái)務(wù)的報(bào)銷相關(guān)工作，能夠釋放更多財(cái)務(wù)人員的壓力，將精力往專、精、尖的方向轉(zhuǎn)移。這一方式也是當(dāng)代財(cái)務(wù)人員非常認(rèn)同的企業(yè)支出管理方案之一。
數(shù)據(jù)來源：分貝通《2020財(cái)務(wù)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報(bào)告》
從財(cái)務(wù)分析到數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)字技術(shù)創(chuàng)建完全整合、靈活敏捷的運(yùn)營環(huán)境，通過直觀的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)洞察企業(yè)變化和競爭危險，及時調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)對風(fēng)向，確保企業(yè)獲得持續(xù)增長的途徑。
