在全球化的浪潮中，中國企業(yè)的出海之旅已然成為一股不可忽視的力量。面對國內(nèi)市場的飽和與激烈競爭，眾多企業(yè)紛紛將目光投向海外，尋找新的增長點。消費電子及小家電行業(yè)，作為先行者，其出海歷程尤為引人注目。
上世紀80年代末，新寶股份的創(chuàng)始人郭建剛毅然放棄穩(wěn)定工作，投身家電創(chuàng)業(yè)的洪流。彼時，廣東家電業(yè)正值鼎盛，新寶股份憑借電吹風機等產(chǎn)品的熱銷，迅速崛起。2001年，中國加入世貿(mào)組織，新寶股份借此東風，加速出海步伐，與飛利浦、松下等國際品牌建立合作關(guān)系，成為全球小家電代工領(lǐng)域的佼佼者。
同樣，在寧波，比依股份以油炸鍋為突破口，迅速占領(lǐng)海外市場，成為全球最大的油炸鍋生產(chǎn)廠家之一。創(chuàng)始人聞繼望憑借敏銳的市場洞察力，果斷轉(zhuǎn)型研發(fā)空氣炸鍋，使比依股份在全球市場大放異彩。
然而，代工雖能帶來穩(wěn)定的收益，但自有品牌的缺失始終是企業(yè)發(fā)展的瓶頸。新寶股份和比依股份雖嘗試打造自有品牌，但成效有限。相比之下，晨北科技（Vesync）則另辟蹊徑，從亞馬遜平臺的小物件銷售起步，逐步建立起自有品牌，成為跨境電商的佼佼者。其背后，是廣東家電產(chǎn)業(yè)帶強大的供應(yīng)鏈支撐。
安克創(chuàng)新則是另一典型代表。它專注于產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給中國代工廠，以高性價比的產(chǎn)品和精準的市場定位，在海外市場贏得了廣泛認可。其充電器、充電寶等產(chǎn)品，憑借技術(shù)創(chuàng)新和微創(chuàng)新，解決了海外用戶的痛點，實現(xiàn)了銷售規(guī)模的快速增長。
政策支持也是中國消費電子品牌出海的重要推動力。近年來，國家出臺了一系列促進跨境電商行業(yè)發(fā)展的政策，為企業(yè)出海提供了有力保障。同時，中國的人才儲備和科研創(chuàng)新能力不斷強化，為消費電子品牌提供了堅實的后盾。
在營銷策略上，中國消費電子品牌也日趨成熟。安克創(chuàng)新利用社交媒體平臺進行精準推廣，通過海外KOL的推廣視頻，樹立了良好的品牌認知。同時，企業(yè)也開始反思多元化渠道建設(shè)的重要性，除了亞馬遜平臺外，還自建獨立站，借助速賣通、Tiktok、Temu等平臺拓展市場。
本地化也是中國消費電子品牌出海不可或缺的一步。線下門店的設(shè)立，不僅為消費者提供了實物體驗的機會，更有助于建立品牌信任。安克創(chuàng)新等企業(yè)已經(jīng)在著手布局線下市場，以進一步鞏固海外市場的地位。
中國消費電子及小家電企業(yè)出海之路雖充滿挑戰(zhàn)，但憑借強大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢、政策支持、技術(shù)創(chuàng)新和精準營銷策略，這些企業(yè)正在全球市場上書寫著屬于自己的輝煌篇章。
