9 月 3 日，中怡康發布了今年1- 8 月洗衣機行業數據。數據顯示，綜合前 8 個月，海爾智家旗下Leader洗衣機零售量保持月均 2 位數增長，其中 8 月增幅達36.12%。另據第 34 周數據看，Leader洗衣機銷量進入TOP4。
Leader洗衣機從默默無聞到進入行業TOP4，這意味著，海爾智家自十年前開始布局的年輕市場戰略已經進入收獲期。
十年一劍，穩定增長將Leader“保送”一線
Leader洗衣機的成長，代表了很多年輕品牌的經歷。十年前，Leader剛剛成立，在海爾智家技術與服務加持下，迅速成為2018- 2020 年連續 3 年業績破百億品牌。要知道，面對份額高度集中的的白電市場，任何品牌想要搶得一杯羹，都是不小的挑戰。
2020 年，Leader迎來又一次成長。僅上半年，包括Leader洗衣機在內多個品類已經穩居TOP10。同年雙11，在天貓、京東等平臺中，進入洗衣機行業TOP6。今年第 34 周，Leader洗衣機的排名已經進入TOP4。
從整體看，Leader洗衣機的成長并非“一夜躥紅”，而是保持了迅速穩定的增長趨勢。直到現在，月均 2 位數增速已經把它送到了一線陣營。
布局場景，Leader如何改變用戶生活
和每個年輕品牌一樣，Leader洗衣機在成長中也需要解決同樣的問題，就是“消費者為什么要選Leader”。幸好，Leader早就做出了布局。
在產品上，Leader布局多種產品類型和技術。用戶想為衣服殺菌，Leader就推出除菌洗衣機；用戶要避免交叉感染，Leader就推出分區洗洗衣機。不斷推出適應用戶需求的洗衣機，讓Leader跟上了市場的腳步，但要實現高增長，就必須有自己的“絕活”。
對于Leader，這套“絕活”就是場景。Leader發現，很多用戶使用洗衣機時，并不了解怎樣選擇洗滌程序，而洗護場景可以解決這個需求。在洗護場景中，用戶用手機拍一下衣服，Leader洗衣機就能識別衣服材質，并選擇合適的洗滌程序，避免用戶被十幾種洗滌程序搞得暈頭轉向。同樣，只要用手機碰一下洗衣機的智慧貼就能自動洗滌，免去了手動設置的麻煩。
可以說，產品的推陳出新讓用戶認識了Leader洗衣機，而場景的出現，則讓更多用戶記住了Leader。經過十年的努力，現在的Leader，不僅自己站穩了腳跟，更為海爾智家在年輕市場贏得了新的增長空間。
