南極電商近期就其下半年的廣告投入效果進行了公開說明。在業績說明會上，公司透露已在機場、樓宇等地點投放廣告，旨在提升南極人、百家好等品牌的曝光度，并對南極人輕奢系列和百家好時尚系列進行持續宣傳。這一舉措不僅幫助消費者更好地了解公司產品，也讓投資者對公司自營轉型的進展與理念有了更廣泛的認識。
南極電商表示，盡管轉型期間短期投入較大，但轉型后本部營業收入持續增長，成果正在逐步顯現。據悉，南極電商自6月底宣布投入2億元用于廣告以來，已度過了完整的三季度。然而，根據三季報財報，公司三季度雖然營業總收入同比增長12.59%，卻虧損了2367.81萬元，同比下降180.06%。
南極電商創始人張玉祥曾在股東大會上透露，未來三年公司將投入5億元對南極人品牌進行廣告宣傳。但與此同時，南極電商在2024年前三季度的研發費用卻比去年同期減少了36.02%，僅為1200.27萬元。這一對比引發了業界對南極電商轉型能否成功的質疑。
為了支持南極人品牌的轉型，南極電商不僅邀請了謝霆鋒作為品牌代言人，還在上海虹橋機場和浦東機場投放了大屏廣告。公司還在微博、小紅書、抖音等多平臺開展社交媒體營銷，并對品牌LOGO進行了更新。然而，時尚產業獨立分析師程偉雄認為，盡管廣告營銷的投入是必要的，但做品牌不能僅依靠產品和廣告營銷。
程偉雄指出，南極電商從授權賣標的傳統電商模式轉型為自有品牌的用戶驅動模式，需要做的工作還有很多。他認為，南極人品牌的低端形象已經深入人心，想要將其轉變為有性價比和溢價能力的品牌并不容易。因此，相較于將南極人轉型為自有品牌，南極電商或許更適合另起爐灶，打造一個全新的品牌形象。
