在這個(gè)多元化營(yíng)銷盛行的時(shí)代，連科技界的大佬們也紛紛下場(chǎng)嘗試新的宣傳方式。最近，360公司創(chuàng)始人周鴻祎親自參演的短劇《重燃人生之隱世黑客驚艷全球》一經(jīng)上線，便引發(fā)了廣泛關(guān)注。
這部短劇中，周鴻祎雖然只有不到30秒的出場(chǎng)時(shí)間，卻成功地將自己推向了熱搜榜單，短劇在幾天內(nèi)便收獲了近1000萬的播放量。這樣的成績(jī)，無疑證明了周鴻祎的“網(wǎng)紅霸總”之路雖然起步不易，但潛力巨大。
然而，周鴻祎的這次嘗試并非一帆風(fēng)順。在他宣布參演短劇后不久，廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽司就發(fā)布了關(guān)于嚴(yán)監(jiān)管短劇行業(yè)的通知，要求縮數(shù)量、提質(zhì)量，并禁止使用“霸總”等字眼作為片名來吸引流量。這一巧合讓周鴻祎不禁感慨：“本來想找個(gè)風(fēng)口，差點(diǎn)撞上槍口。”
其實(shí)，周鴻祎為了成為“網(wǎng)紅霸總”，已經(jīng)做出了不少努力。從年初向董宇輝、余承東等人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，到高價(jià)賣出自己的邁巴赫發(fā)起換車征集令，再到參加小楊哥的直播間和綜藝節(jié)目，周鴻祎一直在嘗試各種方式來提高自己的知名度。
而這次參演短劇，可以說是周鴻祎的一次大膽嘗試。據(jù)他透露，自己一開始并不愿意參演短劇，覺得這是在丑化自己。但市場(chǎng)部的人認(rèn)為，拍短劇的成本低，傳播效果好，比任何廣告都劃算。于是，周鴻祎便決定為了公司的產(chǎn)品宣傳“豁出去”了。
短劇《重燃人生之隱世黑客驚艷全球》講述了“霸總愛上保潔、父子倆愛上同一個(gè)女人”的故事，同時(shí)穿插了人工智能機(jī)器人、AI幻覺等前沿話題。周鴻祎在劇中飾演的是“紅帽黑客聯(lián)盟”的老大，向男女主的項(xiàng)目投資了1000億。雖然出場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng)，但他的表演卻成功吸引了觀眾的眼球。
除了周鴻祎，車圈的大佬們也紛紛下場(chǎng)嘗試直播帶貨等新的營(yíng)銷方式。自雷軍為小米SU7上市發(fā)布會(huì)站臺(tái)后，蔚來李斌、極越夏一平、長(zhǎng)城魏建軍等人都紛紛嘗試擁抱流量。
然而，追逐流量的道路并非一帆風(fēng)順。一些車企高管雖然頻繁在短視頻平臺(tái)上露面，但人設(shè)和職責(zé)不清晰，導(dǎo)致傳播效果不佳。還有一些車企高層直播了幾十場(chǎng)，銷量依舊沒有顯著提升。
其實(shí)，無論是直播帶貨還是參演短劇，都是企業(yè)家們?yōu)榱颂嵘放浦群屯卣顾接蛄髁慷龀龅膰L試。這些嘗試雖然有時(shí)能夠帶來短期的曝光和銷量提升，但長(zhǎng)期來看，還需要回歸產(chǎn)品和服務(wù)的本質(zhì)。
周鴻祎就曾表示，企業(yè)家不一定要做IP，但一定要懂流量。他希望自己能夠像埃隆·馬斯克一樣，通過個(gè)人影響力幫助公司省下巨額廣告費(fèi)。而雷軍則因?yàn)槠湟回灥摹疤?shí)、親民式總裁”形象，被網(wǎng)友們頻繁呼吁跨界整頓其他市場(chǎng)。
然而，爆款往往是不可復(fù)制的。周鴻祎和雷軍的成功經(jīng)驗(yàn)雖然值得借鑒，但并不意味著其他企業(yè)家也能輕松復(fù)制他們的成功。在這個(gè)多元化的時(shí)代，企業(yè)家們需要不斷探索和創(chuàng)新，才能找到最適合自己的營(yíng)銷方式。
總的來說，周鴻祎參演短劇和車圈大佬們下場(chǎng)直播帶貨等嘗試，都反映了企業(yè)家們對(duì)于流量和知名度的渴望。然而，在追求流量的同時(shí)，他們也需要保持清醒的頭腦，回歸產(chǎn)品和服務(wù)的本質(zhì)，才能贏得消費(fèi)者的信任和忠誠。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)家們需要不斷探索和創(chuàng)新，才能找到最適合自己的發(fā)展道路。而周鴻祎和雷軍等人的成功經(jīng)驗(yàn)，無疑為他們提供了一些有益的啟示和借鑒。
當(dāng)然，無論選擇哪種營(yíng)銷方式，企業(yè)家們都需要保持真誠和謙遜的態(tài)度，與消費(fèi)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得更多的機(jī)會(huì)和成功。
