隨著國民消費的不斷升級，在流量“去中心化”的趨勢之下，眾多新消費品牌正在基于多渠道布局和新媒介營銷（抖音、快手、社群電商、小紅書、B站等），并通過差異化迭代快速建立品牌認知，從而實現爆發式增長；
2020年，電商網購、直播帶貨等新興消費業態，在特殊時期發揮了至關重要的作用。面對新形勢，斑布快速出擊，聯合國內新型社交電商行業代表芬香科技，力求在產品多元化布局的同時全力以赴打造斑布的品牌勢能，實現品銷合一。
強強聯合百萬私域助力品牌高效轉化
作為擁有200多萬小B端推手的社群電商平臺，芬香具備強大的社群購買力、爆款銷售力和品牌服務能力。自成立以來，陸續幫助認養一頭牛、恒都牛肉、
小牛凱西、富安娜、三只松鼠等眾多國貨新銳品牌在私域電商領域建立了專屬營銷陣地，拓寬了產品全域營銷鏈路，打造了多個社群爆款，大大提升了品牌京東店鋪的人氣量、復購率和新客占比，激發品牌銷售新增量。
這其中，國內本色紙行業領導者、專注做竹纖維全產業鏈的品牌企業——斑布，正是芬香這種新業態電商模式的獲益者。據了解，斑布是在2015年左右推向市場，也是中國第一家以自有品牌“babo”占領美國大型渠道的生活用紙品牌企業；多年來，斑布一直堅持健康環保的理念，始終堅持自主研發，是竹材生物質技術的實踐者和竹產業可持續發展的踐行者。
自從與芬香合作以來，斑布陸續通過“品牌超品活動+社群種草+星品牌計劃+直播活動+重點資源單品曝光（超級爆品+日常主推）的社群聯動”營銷玩法，幫助品牌在私域流量矩陣內快速種草，并形成了強烈的品牌認知，積累了大批量的忠實粉絲用戶，2020年芬香共計為斑布品牌貢獻了GMV1000萬+的市場銷量。
芬香之所以可以頻頻引爆品牌，并成功出圈，靠的就是平臺強大的社群購買力和私域營銷能力，以及芬香平臺非常嚴格和完善的產品質控體系。品牌借助微信社群直接精準觸達到目標消費者，短時間內占領用戶心智，幫助品牌商家做好產品理念和品牌價值的傳遞，實現高度的營銷轉化。
匠心品質，滿足大眾健康消費需求
有分析人士指出，對于中國的用紙行業來說，大品牌還未形成絕對壟斷態勢，新銳品牌就存在諸多機會。但是品牌化、高端化的產品線是不變的突圍重點，無論玩法怎么變，品牌硬實力都是打開市場的第一把鑰匙。
斑布或許不是國內第一個做竹漿本色紙的，但卻是目前竹漿本色紙品牌中比較知名的。正如斑布創始人沈根蓮所說，斑布的興起靠的是產品力和渠道力。環保抑菌的產品理念與全渠道的覆蓋，使斑布在六年內迅速崛起。
與此同時，近來國家政策一直倡導的“碳中和”“碳達峰”正受到眾多企業的響應，承擔社會責任，力爭在生產過程中做到節能減排。而這恰好與斑布所推崇的環保理念不謀而合——用竹子代替樹木，造紙過程中實現資源的可持續性利用。
像斑布這樣的新國貨品牌，一方面通過芬香相對成熟的私域營銷矩陣，讓品牌可以有更多的觸點觸達消費者，實現精準營銷、場景營銷；另一方面為品牌的種草建立最簡捷高效的溝通渠道，快速提升品牌形象，讓品牌在社交場中激起的一片片“漣漪”聚合效應，最終幫助品牌快速出圈。
隨著去中心化流量渠道的不斷融合，數字技術呈現出更大的創新活力，市場更新迭代的腳步愈發快速，大量新銳勢力紛紛涌入，因此，對品牌服務也相應提出了更高要求。接下來，芬香將會采用多維度的營銷策略繼續為商家賦能，并且在供給端和需求端創造著深層價值，為推動新消費升級帶來更多的增長機會。
