今時今日，快消行業使用越來越多的工具協助自身的工作，例如進行庫存管理，進行巡店、鋪貨的管理，每一環對于一個快消團隊來說都非常重要，只要提高其中一環的效率，那么銷售量，復購率將大大提升。問題來了？如何突破快消效率的瓶頸，成為行業中的佼佼者，下文為你揭秘！
面對競爭越來越激烈的市場，想提高整個團隊的效率，就必須提高流程中的效率，提高個人能力，在整個流程中，信息的傳達和跟進是非常重要的，一個優秀的經銷商團隊，擁有一批高效的外勤人員進行巡店和鋪貨，如何提高其中的效率就是制勝的關鍵。
提高整體團隊的效率=個人效率提升+工作流程的規范通順
為了能賦能更多的快消團隊，今日，馬克水印相機特意推出“工單系統”，事事有跟進，事情能夠安排給對應的人，巡店、鋪貨更加有效率。工單能夠跟進事情的進展，隨時對每個外勤人員的任務做出對應的評價和更正。
對應任務指定人員會收到短信、push的通知提醒其完成任務，任務完成后，提交任務后，管理者就就會收到通知，能查看對應任務的完成情況，以及業務員的反饋。更好的了解現場信息，每一個店鋪都能有獨立的地方管理，不用所有信息都堆到微信群，很亂又很容易錯過重要的消息。
并且對于所有發布的工單，還有每日的統計數據，完成率等數據自動統計，一眼就知道今天的巡店鋪貨情況，更加有利于后續工作的開展。
除此之外，外勤人員鋪貨時，不用再自己往圖片中添加一堆信息，馬克拍攝的高清水印照片能夠自帶多種銷售水印，能夠包含多種有效的信息，而且拍照就能自動同步到團隊，管理者再團隊就可以看到每個外勤人員的實時鋪貨的情況和店鋪。確定后續工作區域。
拍照即可作為考勤，外勤的人員只需要拍照，在馬克內即可生成智能的考勤數據，而且還能知道拍照的間隔、路線，和設置電子圍欄等輔助功能，更有效的提高團隊的管理效率，為每個人賦能。
時至今日，已經有越來越多的快消團隊使用馬克水印相機進行快消團隊的管理，對于流程的規范和個人效率的提升都有非常重大的作用，并且馬克水印相機深入快消團隊，將會跟人工智能結合，研發更多的高效功能。
