在江蘇省靖江市，一場聚焦青年領袖與企業數字化轉型的盛會——“另起一行·青年領袖π”活動成功舉行，本次活動由釘釘、南京市青年企業家聯合會及一財商學院攜手打造，并走進了知名汽車零部件制造商華達汽車的廠區。活動中，華達汽車與釘釘正式簽署了戰略合作協議，標志著雙方將在數智化辦公平臺、人工智能創新、集團組織架構變革以及智能車間等多個領域展開深度合作。
作為全國汽配行業的佼佼者，華達汽車（股票代碼603358）自1980年創立以來，始終致力于為全球知名汽車制造商提供高質量的汽車零部件，并在2024年榮膺中國汽車供應鏈百強企業稱號。憑借其卓越的產品質量和服務體系，華達汽車不僅贏得了A級配套供應商的榮譽，還被多家汽車制造商視為最具潛力的轎車總成件制造基地。目前，公司已擁有遍布國內外的18家子公司、16個生產基地及1個研發中心，員工總數超六千名，形成了強大的生產和服務網絡。
面對日益激烈的市場競爭和技術迭代，華達汽車深刻認識到數字化轉型的迫切性。過去，公司在生產管理、供應鏈協同等方面存在信息孤島、管理效率低下等問題。為破解這些難題，華達汽車攜手釘釘，通過數字化手段實現了組織的高效協同。釘釘不僅幫助公司實現了業務流程的線上化，還通過低代碼平臺宜搭，讓各部門快速搭建起專屬的工作臺，極大提升了工作效率。信息化部部長王國平表示，截至目前，華達汽車的OA流程已達80個，宜搭流程更是多達287個，整體管理架構更加清晰，審批效率翻倍。
釘釘的集成能力讓華達汽車的各個業務系統實現了互聯互通，數據得以實時共享。釘釘低代碼付款單可直接流轉至ERP系統，自動生成付款憑證，解決了人工傳遞效率低、數據更新不及時等問題。在信息安全方面，釘釘為華達汽車提供了全面的安全保障措施，確保企業信息資產的安全無虞。同時，通過“設備上釘”，華達汽車的生產線實現了智能化管理，管理者可以實時監控設備狀態，提前預防故障發生，顯著提升了生產效率和產品質量。
華達汽車的數字化轉型不僅提升了內部運營效率，還為公司的未來發展注入了新的活力。95后的陳家卓作為華達汽車董事長助理，在接棒管理前曾在公司基層各崗位歷練，深刻體會到了數字化改造的重要性。他接手后，公司全面擁抱釘釘，實現了工作交流、日程管理、任務代辦以及OA考勤等事項的線上化，目前集團總部有70%-80%的工作都在釘釘低代碼平臺上進行。陳家卓表示，未來華達汽車將深化與釘釘的合作，進一步推進數字化、智能化的創新應用。
釘釘COO傅徐軍在活動中表示，青年企業家在接棒之際往往面臨諸多挑戰，如戰略落地難、人才發掘培養難等。而數字化正是解決這些問題的有力工具。釘釘愿與青年企業家攜手共進，幫助他們攻克難題、提升組織效能，使業務更加敏捷、協作更具創新、組織更有韌性。南京市工商聯副主席、南京市青年企業家聯合會會長張霆輝也對華達汽車與釘釘的合作給予了高度評價。他認為，華達汽車的快速發展不僅得益于高科技設備的引進，更得益于數字化管理軟件的應用。未來，傳統制造業應更加注重迭代升級，不僅在技術上，更要在管理模式上實現突破，用數字化打開企業發展的新篇章。
