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【ITBEAR】廣州車展上,新能源汽車領(lǐng)域迎來了合資品牌的集體發(fā)力,成為本屆車展的一大亮點。

在眾多新品中,“兩田一產(chǎn)”及奧迪的電動化新品尤為引人注目。豐田推出了其首款電動SUV鉑智3X,東風(fēng)本田則帶來了燁S7電動SUV,日產(chǎn)則推出了轎車N7。奧迪也展示了其加長版電動SUV Q6L e-tron,展現(xiàn)了合資品牌在新能源市場的全面布局。

盡管合資汽車品牌的光環(huán)已不如往昔,但其在市場中的深厚底蘊和獨特調(diào)性依舊不容忽視。這些品牌歷經(jīng)市場考驗,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)儲備,更在消費者心中樹立了鮮明的品牌形象和信任感。

長安馬自達汽車有限公司總裁松田英久表示,未來馬自達的新車型,即便去掉車標,也能讓消費者一眼認出是馬自達的設(shè)計。他強調(diào),馬自達的新能源車將注重駕駛體驗,減少暈車感,這是馬自達駕控技術(shù)的優(yōu)勢所在。

長安馬自達汽車銷售分公司執(zhí)行副總經(jīng)理吳旭曦透露,自EZ-6上市以來,老客戶尤其是馬自達粉絲的認可度極高。從上市至今,老客戶的增購和置換比例接近60%,顯示了馬自達品牌在粉絲心中的地位。

馬自達作為合資車企中向新能源轉(zhuǎn)型的先行者,不僅在產(chǎn)品上積極轉(zhuǎn)型,更在終端渠道上進行了重大變革。馬自達采用了燃油車與新能源車并行銷售的策略,以EZ-6為例,將原有的燃油車渠道分銷模式調(diào)整為新能源帶領(lǐng)模式。

在轉(zhuǎn)型過程中,馬自達堅持使用自身品牌標識,無需單獨開設(shè)新能源網(wǎng)點,降低了經(jīng)銷商的投入。然而,新能源用戶的需求與燃油車用戶截然不同。以往,終端銷售的焦點在于快速交定和收錢,而新能源用戶則更注重體驗。他們可能從到店到離店都沒有下定,但回家后通過APP或小程序即可完成購車。

這種轉(zhuǎn)變要求車企在產(chǎn)品體驗、試駕環(huán)節(jié)以及輔助駕駛功能介紹上做得更好,每個環(huán)節(jié)都需要更加精準、專業(yè)和聚焦,以提供更好的用戶體驗。

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標簽:新能源 成效 轉(zhuǎn)型 初顯 馬自達
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