【ITBEAR】在2024年廣州國際汽車展覽會上，華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒分享了對于當(dāng)前汽車市場的洞察以及寶馬的未來策略。本屆車展以“新科技 新生活”為主題，匯聚了眾多國內(nèi)外主流車企，共展出1171輛汽車，其中全球首發(fā)車達(dá)到78輛，新能源車更是高達(dá)512輛，創(chuàng)下了新的規(guī)模紀(jì)錄。
戴鶴軒在訪談中指出，插電式混合動力車型已經(jīng)成為一個獨立且長期存在的細(xì)分市場。消費者選擇這類車型主要是出于對里程的焦慮，尤其是在充電設(shè)施尚未全面覆蓋的地區(qū)。寶馬正密切關(guān)注這一市場的動態(tài)，并考慮在未來的產(chǎn)品布局中加以應(yīng)對。
談及本土化戰(zhàn)略，戴鶴軒透露，寶馬早已與本土科技企業(yè)建立了深度合作。例如，與南京誠邁科技共同成立的合資公司，在智能駕駛解決方案領(lǐng)域取得了顯著成果。他強調(diào)，找到合適的合作伙伴并以雙方受益的方式進(jìn)行合作是關(guān)鍵。同時，寶馬在自動駕駛路線和安全理念上保持謹(jǐn)慎態(tài)度，堅持安全為先的原則。
面對當(dāng)前激烈的價格競爭，戴鶴軒認(rèn)為市場并未達(dá)到飽和狀態(tài)，而是處于短期波動之中。他預(yù)計，中長期內(nèi)市場將恢復(fù)理性，企業(yè)也將更加注重效率和質(zhì)量的平衡。華晨寶馬擁有靈活的生產(chǎn)能力，能夠根據(jù)市場需求調(diào)整燃油車和電動車的生產(chǎn)比例，以實現(xiàn)效率最大化。
在成本與質(zhì)量之間尋求平衡時，戴鶴軒表示，高質(zhì)量并不意味著高成本。相反，通過提高生產(chǎn)效率和一次性做對、做好的原則，可以有效降低成本。他強調(diào)，客戶購買產(chǎn)品后的總擁有成本是考量成本的重要因素之一，而寶馬正是通過提供耐用可靠的產(chǎn)品來降低客戶的長期成本。
針對競爭對手的變化，戴鶴軒指出，消費者的選擇決定了誰是寶馬的競爭對手。在一個充滿競爭的市場中，提供差異化優(yōu)勢是關(guān)鍵。他表示，寶馬將仔細(xì)觀察各細(xì)分市場的消費者需求和競爭態(tài)勢，并繼續(xù)強化自身的獨特之處。
最后，在談到豪華品牌的定義時，戴鶴軒認(rèn)為豪華與否取決于消費者的支付意愿和品牌價值。他表示，寶馬的豪華體現(xiàn)在持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力、滿足客戶情感寄托以及獨特且可辨識的設(shè)計上。這些元素共同構(gòu)成了寶馬作為豪華品牌的差異化優(yōu)勢。
