隨著十四五帶來產(chǎn)業(yè)升級變革,新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,對于制造行業(yè)來說,這是最好的時代,也是最壞的時代。一方面,科技制造、多元創(chuàng)新、人才升級、高效節(jié)能等升級變革,為制造業(yè)帶來了全新的發(fā)展機遇;另一方面,制造業(yè)人力資源在支撐業(yè)務(wù)變化、精益化管理、人才競爭力、員工體驗等維度,均面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
北森近期推出了”智造人力+“一體化HR SaaS解決方案,針對制造行業(yè)目前面臨的困境和挑戰(zhàn),從流程、管理、人才、體驗等一體化維度,深入制造業(yè)特色場景,打造制造業(yè)“場景能力”更強的人力解決方案,支招制造業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級深入。
從“用工”到“員工”,入轉(zhuǎn)調(diào)離全生命周期管理
制造業(yè)企業(yè)的體量往往不小,一線員工數(shù)量眾多,對于一個制造業(yè)的人力資源部門來說,每個員工的入轉(zhuǎn)調(diào)離全生命周期管理,必然涉及到極大的工作量和極為繁瑣的流程。
流程一體化,提升效能,發(fā)揮組織力
北森倡導(dǎo)端到端的流程一體化,從戰(zhàn)略到組織,再到整個職位崗位體系及人力規(guī)劃,以招聘需求為起點,貫穿到員工入轉(zhuǎn)調(diào)離的一體化場景中去,并能歸結(jié)于員工檔案績效、人才庫等,以此打造一個員工數(shù)字化體系,實現(xiàn)從“用工”到“員工”的全生命周期管理流程一體化。
用人場景中,在招聘需求中就可以聯(lián)動組織管理、編制與職務(wù)職級體系,從源頭落地管控,統(tǒng)一人才標準。比如,填報招聘需求時,HR可以便捷查看需求職位以及所在部門的編制情況,并以此靈活調(diào)整需求人數(shù)。
入職場景中,使用onboarding極速入職,一方面,HR可以在線進行offer管理、入職信息采集,用流程高效協(xié)同相關(guān)部門的入職準備工作;另一方面,多場景電子簽等功能的應(yīng)用,讓員工在入職當天只需手機掃描報道即可自助完成辦理,帶來了高效便利的體驗。
離職場景中,離職員工會直接進入企業(yè)的人才庫,企業(yè)可以持續(xù)跟蹤人才,盤活人才庫。
北森一體化平臺可以全面綜合簡歷、面試、錄用、轉(zhuǎn)正、績效等數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以支撐全面洞察人才供給、人才保留,支持管理決策與運營優(yōu)化。
從管理到激勵,動態(tài)平衡制造業(yè)人力資源
制造業(yè)的工作性質(zhì)有著較多明顯的特殊性,如一線員工人數(shù)眾多,管控難;有兩班倒、三班兩倒、四班三倒等多種排班制度,遇到生產(chǎn)高峰期時,還會產(chǎn)生大量的加班需求,排班需求靈活;因生產(chǎn)情況特殊或季節(jié)和自然條件限制,員工需要連續(xù)作業(yè),企業(yè)無法實行標準工時制等。
管理一體化 精益靈活 提升人力資本
北森假勤云深入制造業(yè)特色業(yè)務(wù)場景,全面滿足各種復(fù)雜排班需求,助力高效、合規(guī)的假勤管理,提升工時管理效率,動態(tài)平衡人力資源:
假勤場景中,通過智能打卡和多樣化假勤,滿足產(chǎn)線與后勤人員、研發(fā)與銷售、職能/客服不同職能員工的多樣假勤需求;北森假勤云更是支持百萬級打卡數(shù)據(jù)實時計算假勤,高效又精準。
排班場景中,通過按組排班+循環(huán)排班,一次操作,靈活復(fù)用;班次臨時變更也無需新建,直接調(diào)整即可,省時省力;同時,員工的多班和欠班也無需手工統(tǒng)計和對比,綜合工時制可針對復(fù)雜的綜合工時統(tǒng)計業(yè)務(wù),支持靈活設(shè)置。
北森的平臺支持各種自動化報表與數(shù)據(jù)統(tǒng)計,如實時考勤日報周報、缺勤與加班預(yù)警、月報智能核對自動參與算薪、考勤申訴與線上審批等,通過這些智能精準的假勤數(shù)據(jù),幫助一線管理者輕松實現(xiàn)高效核算以及風險規(guī)避。
從人力資源到人才管理,全面激發(fā)制造業(yè)人才活力
據(jù)北森人才管理研究院調(diào)研發(fā)現(xiàn),制造業(yè)目前面臨的人才問題主要有:關(guān)鍵崗位人才供給不足,缺少充足的繼任者;考核機制不完善,難以有效衡量和激勵優(yōu)秀員工;藍領(lǐng)用工荒,招不到充足的勞動力等,總得來說,制造行業(yè)正面臨著嚴峻的人才困境,招人難、留人難正成為掣肘制造業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
人才一體化 數(shù)字化人才供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
北森倡導(dǎo)人才一體化,以數(shù)字化人才機制為核心,構(gòu)建一個人才科技化、專業(yè)化、年輕化的供應(yīng)體系,全面激發(fā)制造業(yè)人才活力:
智能招聘場景中,北森招聘云為制造業(yè)企業(yè)搭建一個一體化的智能招聘平臺,企業(yè)可采用從科技體驗到高效組織的智能招聘方式,如簡歷解析、AI視頻面試(閃面)、智能篩選、人才智能激活、應(yīng)聘咨詢機器人等,針對制造業(yè)繁雜的招聘需求,提升招聘效率和體驗。
績效溝通場景中,北森績效云倡導(dǎo)“全面績效管理”理念,滿足制造業(yè)對績效管理靈活多樣的管理要求,支持從目標制定、過程反饋、績效評價、結(jié)果校準、績效結(jié)果應(yīng)用的全過程管理,助力企業(yè)打造高績效組織。
人才盤點場景中,從建立人才標準、全面人才評估、人才盤點及繼任計劃,到人才發(fā)展,北森繼任云可以幫助企業(yè)建立立體化人才賬本,進行數(shù)字化人才評估,打造一個完善的內(nèi)部人才供應(yīng)鏈。
人才培訓(xùn)場景中,北森學習云可為制造業(yè)企業(yè)搭建一套數(shù)字化培訓(xùn)體系,為生產(chǎn)序列關(guān)鍵崗位搭建學習地圖,設(shè)計多階段、多樣化學習任務(wù)類型,幫助員工明確角色定位、明晰發(fā)展目標、實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)提升績效,促進組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
小體驗大關(guān)懷,讓年輕人凝聚大制造
提起在制造業(yè)工作的體驗,總是免不了給人一種流水線模式、工作方式傳統(tǒng)、落后等刻板印象。尤其對于年輕人來說,在互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)的沖擊下,制造業(yè)的行業(yè)吸引力呈持續(xù)下降趨勢,提升制造行業(yè)員工體驗的需求非常迫切。
體驗一體化 塑造企業(yè)文化凝聚
北森聚焦HR業(yè)務(wù)場景的低代碼PaaS平臺,助力制造業(yè)個性化業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)可以根據(jù)資深業(yè)務(wù),通過高可配、靈活的配置,滿足企業(yè)的個性化訴求:
豐富的移動應(yīng)用:在移動化的過程中,為員工和經(jīng)理都充分地提供便捷的工作臺,既包括申請、異動、日程、通訊錄等基礎(chǔ)辦公應(yīng)用,也包括一些激勵、溫暖、協(xié)同、鼓勵等個性化訴求,通過豐富的移動化,打造一個溫暖高效的組織。
便捷的SSC服務(wù):包含提工單、開證明、健康打卡等各類在線服務(wù),員工可隨時隨地享受便捷服務(wù)。
生態(tài)互聯(lián):和差旅、訂餐等平臺服務(wù)進行生態(tài)互聯(lián),構(gòu)建以員工為中心的服務(wù)生態(tài)。
智能AI助手:使用智能AI助手進行各類政策制度、日常答疑,智能服務(wù)員工。
制造業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷全面轉(zhuǎn)型和升級的過程中,免不了會有陣痛、有難點,甚至可能是事關(guān)企業(yè)存活的困局。但是業(yè)務(wù)問題和人才問題相互咬合,很難孤立地分析,這就更需要以長期主義的理念去建設(shè)。
北森始終致力打造一體化平臺,成為制造業(yè)人力數(shù)字化的保證,一方面帶來HR工作量和勞動力管理成本的下降,另一方面帶來HR運營效率、人才性能和質(zhì)量的提升,切實提升員工滿意度,在破局制造業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,為建設(shè)制造強國貢獻一份力量。相信不遠的未來,制造企業(yè)將驕傲于人才輩出,中國制造的基業(yè)長青也得以實現(xiàn)。
