【ITBEAR】吉利集團(tuán)近日在《臺(tái)州宣言》中明確了品牌調(diào)整戰(zhàn)略，以減少內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與重復(fù)投資，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。其中，領(lǐng)克汽車將并入極氪汽車，成為集團(tuán)高端新能源市場(chǎng)的重要一環(huán)。
據(jù)悉，領(lǐng)克品牌雖將保留，但其團(tuán)隊(duì)與戰(zhàn)略將與極氪實(shí)現(xiàn)全面融合，以安聰慧為首的極氪管理團(tuán)隊(duì)將統(tǒng)領(lǐng)兩個(gè)品牌的未來發(fā)展。這一舉措旨在整合雙方資源，提升產(chǎn)品力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，共同應(yīng)對(duì)日益激烈的新能源汽車市場(chǎng)。
領(lǐng)克與極氪的合并并非偶然，而是基于雙方產(chǎn)品定位的重疊以及市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。領(lǐng)克此前以混動(dòng)車型為主打，而極氪則專注于純電市場(chǎng)。然而，隨著領(lǐng)克進(jìn)軍純電領(lǐng)域的嘗試未能取得預(yù)期成果，以及極氪對(duì)混動(dòng)市場(chǎng)的潛在興趣，雙方在產(chǎn)品定位上的重疊日益顯現(xiàn)。
為了避免內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，吉利集團(tuán)決定對(duì)兩個(gè)品牌進(jìn)行合并與重組。通過整合雙方的研發(fā)、采購與供應(yīng)鏈等資源，吉利集團(tuán)將能夠更高效地投入資金與人力，提升產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新能力。
領(lǐng)克作為吉利與沃爾沃的合資公司，其業(yè)務(wù)決策曾受到沃爾沃的一定影響。然而，在此次合并過程中，吉利集團(tuán)已成功與沃爾沃達(dá)成一致，拿回領(lǐng)克100%的業(yè)務(wù)話語權(quán)。這將有助于吉利集團(tuán)更加靈活地調(diào)整領(lǐng)克與極氪的品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)布局。
隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，吉利集團(tuán)的多品牌、多渠道戰(zhàn)略也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。在此背景下，吉利集團(tuán)開始進(jìn)行研發(fā)體系的大調(diào)整，以整合各子品牌的研發(fā)資源，提升綜合實(shí)力。領(lǐng)克并入極氪正是這一戰(zhàn)略調(diào)整的重要一步。
展望未來，吉利集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)品牌整合與戰(zhàn)略調(diào)整，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不斷變化與挑戰(zhàn)。通過優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營(yíng)效率以及加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，吉利集團(tuán)有望在新能源汽車市場(chǎng)取得更加顯著的成績(jī)。
