日前，北京中軟國際信息技術(shù)有限公司主要業(yè)務實體全部通過CMMI Maturity Level5（Optimizing）of CMMI-DEV Version 2.0（簡稱“CMMI-L5”）評估，標志公司產(chǎn)品研發(fā)和項目管理能力達到了國際先進水平。
CMMI融合多學科、多領(lǐng)域、可擴充的過程能力成熟度，是國際公認的衡量軟件企業(yè)業(yè)務能力成熟度和項目管理水平的權(quán)威標準，代表國際上先進和科學的軟件工程管理方法，在軟件領(lǐng)域具有舉足輕重的地位；軟件CMMI規(guī)范中針對企業(yè)改進過程能力設定了5個階梯式上升的成熟等級，其中CMMI-L5為最高等級認證，是當今世界軟件能力成熟度難度最大、級別最高的認證。迄今為止，中軟國際旗下中軟國際科技服務有限公司、上海中軟華騰軟件系統(tǒng)有限公司、北京中軟國際信息技術(shù)有限公司3家法人實體已經(jīng)獲得CMMI-L5證書，深圳中軟國際科技服務有限公司獲得CMMI-L3證書，證明公司具備資質(zhì)品牌優(yōu)勢，提升在國內(nèi)外市場上的核心競爭力。
2018年底，CMMI Institute擴充了能力成熟度模型CMMIV2.0產(chǎn)品套件，其最佳實踐、基準工具、評估和績效度量指南等獲得全球認可。CMMI V2.0產(chǎn)品套件進行組織分析、評估內(nèi)部運營，幫助組織理解和提升“人、過程與技術(shù)”三方面的能力，協(xié)助組織對比其自身能力與最佳實踐的差距，確定精確的改進領(lǐng)域，成就更高的績效表現(xiàn)。
CMMI給質(zhì)量管理和項目管理提供了一套標準化的軟件開發(fā)過程改進框架和最佳實踐，以此為基礎(chǔ)，建立適用于業(yè)務需要的流程、指南；在交付過程中關(guān)注能力和水平與業(yè)務目標的差異，針對差異持續(xù)進行過程改進，提升交付能力和水平，最終實現(xiàn)標準化、流程化、高質(zhì)量交付。同時，員工工作方式逐漸變得標準化、規(guī)范化，員工和組織整體能力得到提升。組織也通過建立過程和標準以及不斷的革新，形成豐富的組織知識資產(chǎn)和過程資產(chǎn)，從依靠“人”轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽?ldquo;流程”。
結(jié)合CMMI標準，中軟國際將進一步打造基于CMMI的標準化軟件工廠和ITaas服務，提高服務能力，使得CMMI對軟件工廠和ITaas業(yè)務的開展起到切實效用：
· 規(guī)范化
建立符合CMMI5標準的外包管理咨詢體系和質(zhì)量管理咨詢體系，打造更加專業(yè)化、標準化、規(guī)范化的管理模型，并將核心管理過程IT化（OMSP外包管理平臺、項目集成管理平臺、度量平臺等IT裝備服務），幫助客戶實現(xiàn)外包管理過程和質(zhì)量管理過程的可控、可預期。
· 可信化
將CMMI5標準要求落實到軟件工廠和ITaas的服務過程中，從計劃、實施到結(jié)果，保障服務過程可信與結(jié)果可信，提高客戶信任度與服務滿意度。參考業(yè)界先進標準制定評估模型，結(jié)合軟件質(zhì)量管理最佳實踐形成評估標準，通過調(diào)研、訪談和問卷等手段，為客戶提供質(zhì)量管理的現(xiàn)狀評估和診斷，輸出質(zhì)量管理成熟度評估報告及初步診斷建議，為客戶質(zhì)量管理優(yōu)化與提升指明方向，與客戶成為戰(zhàn)略合作伙伴。
· 持續(xù)改進
根據(jù)CMMI5要求，通過量化管理體系，推動軟件工廠管理咨詢服務與IT工具、ITaas服務能力持續(xù)改進。
隨著CMMI框架和優(yōu)秀實踐的不斷深入學習與應用，中軟國際將持續(xù)利用CMMI L5模型優(yōu)化公司的軟件研發(fā)及管理能力，不斷深化自主創(chuàng)新，提升核心競爭力，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務滿足多領(lǐng)域客戶需求，攜手客戶實現(xiàn)共贏。
