在廣闊的商業(yè)世界中，家族企業(yè)要想經(jīng)受能歷經(jīng)歲月洗禮并持續(xù)繁榮，絕非易事。究竟是什么推動著一個家族企業(yè)不斷發(fā)展，甚至跨越幾代人而長盛不衰?是卓越的商業(yè)眼光，還是獨特的經(jīng)營策略?聚焦英皇集團楊受成和楊政龍父子，我們或許能找到答案。他們用實際行動詮釋了家族傳承的深刻內(nèi)涵，展現(xiàn)出優(yōu)良家風的強大力量。
作為英皇集團的掌舵人，楊受成的創(chuàng)業(yè)歷程堪稱一部波瀾壯闊的奮斗史。他曾坦言：“我平生做人哲學，千頭萬緒，可提煉為兩字——爭氣。面對四周的奚落嘲辱，我必固守信仰;面臨命運挫折的壓力，我必冷靜應(yīng)對?！? 從一家鐘表店起步，楊受成懷揣著一股“爭氣”的勁頭，踏上了創(chuàng)業(yè)的征途。創(chuàng)業(yè)初期，資金短缺、市場競爭激烈等難題接踵而至，但他從未有過一絲退縮之意。當時香港的鐘表行業(yè)，早已存在眾多經(jīng)營多年的老店，它們有著穩(wěn)定的客源和成熟的經(jīng)營模式，這對初出茅廬的楊受成來說，無疑是巨大的競爭壓力。但楊受成沒有被這些難題嚇倒，他選擇主動出擊開辟新局。他跑碼頭、跑機場，深入游客來源地拉客，還別出新裁地雇傭酒店服務(wù)員、司機、導游擔任導購，以創(chuàng)新的營銷策略成功打開市場，讓 “天文臺表行”聲名鵲起，賺得人生第一個百萬港元。隨后，楊受成不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從鐘表零售到地產(chǎn)投資，再到文化產(chǎn)業(yè)，每一步都走得堅定而有力。
在進軍文化產(chǎn)業(yè)時，香港娛樂圈已是眾多資本競相角逐的戰(zhàn)場，想要從中脫穎而出談何容易。但楊受成憑借著自己獨特的眼光和大膽的決策，開始大量簽約新人。為了打造全方位的文化產(chǎn)業(yè)體系，楊受成投入大量資金制作影視劇和音樂作品。從以個人名義投資電影《喝采》開始，到正式成立英皇娛樂，旗下謝霆鋒、陳偉霆、任達華、惠英紅等眾多藝人閃耀娛樂圈，英皇娛樂逐漸成為香港乃至亞洲娛樂產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。楊受成的成功，不僅僅是商業(yè)上的成就，更是他對“爭氣”二字的生動詮釋，他的拼搏精神為家族傳承奠定了堅實的基礎(chǔ)。
虎父無犬子，在父親楊受成的言傳身教下，楊政龍傳承了那股 “爭氣” 精神，融入血脈，體現(xiàn)在一言一行中。
楊政龍自加入英皇集團以來，就積極推動集團多元化發(fā)展。他深知電影在促進香港與內(nèi)地青年文化交流中的重要作用，因此積極促進英皇電影與內(nèi)地合作，參與策劃多部具有影響力的影片，憑借豐富經(jīng)驗和卓越才能，不斷拓展集團的商業(yè)版圖。今年4月1日，楊政龍即將出任新傳企劃有限公司(股份代號：1284)主席及英皇娛樂酒店有限公司(股份代號：296)副主席，相信他的領(lǐng)導將為公司發(fā)展注入更多活力，進一步推動英皇集團在多領(lǐng)域全面發(fā)展。
楊政龍還身兼第十四屆全國政協(xié)委員及北京市政協(xié)委員等重要公職。在政協(xié)會議上，他積極為香港與內(nèi)地的合作交流建言獻策，提出了許多具有建設(shè)性的提案，展現(xiàn)出強烈的社會責任感和使命感。
從楊受成到楊政龍，我們看到的是一種父子傳承的力量，是優(yōu)良家風的延續(xù)。這種傳承不僅關(guān)乎財富和事業(yè)的交接，更是精神與價值觀的傳遞。楊受成的拼搏精神、商業(yè)智慧以及社會責任感，在楊政龍身上得到了完美的體現(xiàn)。他們始終秉持著“行有余力，就得回饋”的理念，無論在商業(yè)發(fā)展還是社會公益事業(yè)里，都展現(xiàn)出高尚的道德標準和強烈的社會擔當。楊受成先后成立 “英皇慈善基金” 和 “楊受成慈善基金”，在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等多個領(lǐng)域開展慈善項目。楊政龍自幼跟便隨父親投身公益，長期參與慈善工作，為弱勢群體發(fā)聲，履行社會責任。
英皇楊受成楊政龍父子的故事，是家族精神薪火相傳的典范，更是優(yōu)良家風的生動詮釋。他們用實際行動證明，一個家族的繁榮離不開傳承與堅守，離不開良好家風的滋養(yǎng)。相信未來，他們將繼續(xù)秉持這份精神，在商業(yè)領(lǐng)域續(xù)寫傳奇，為社會創(chuàng)造更多價值，為家族企業(yè)的傳承發(fā)展提供寶貴的借鑒經(jīng)驗。
