可持續發展已成為全球大勢所趨，中國也正走在奮力推進聯合國2030年可持續發展目標的大道上。
ESG 是指環境(Environment )、社會(Social)和公司治理(Governance)三個方面的可持續發展要素。在微觀上，ESG致力于促進商業生態健康重建;在宏觀上，ESG有望推進人類社會可持續發展。
隨著ESG投資價值理念的演進，ESG投資外部性邊界與衡量標準也日漸明晰。相比氣候投資、綠色投資、社會責任投資(SRI)等投資概念，ESG投資要求綜合考量環境、社會、公司治理三個支柱要索，其覆蓋議題更加全面,投資策略更加豐富。
中國ESG發展狀況
根據每日經濟新聞與中央財經大學綠色金融國際研究院聯合出品的《中國上市公司ESG行動報告(2022-2023)》顯示，目前中國ESG發展主要可分為三個階段：一是以環境治理為抓手的萌芽期，主要以生態文明建設為導向進行布局;二是以綠色金融為土壤的探索期，主要從綠色金融出發開展實踐探索;三是以“雙碳”目標為引領的加速推進期，主要在低碳轉型戰略下完善ESG體系建設。
1.國家政策鼓勵企業開展ESG相關業務
我國ESG主題指數發展起步較晚，初期發行數量較小，但近年來增長趨勢明顯。截至2022年12月底，我國全市場共存有356只ESG主題指數。
另一方面，在政策層面，政府出臺了一系列政策措施，鼓勵和支持各類金融機構和企業開展ESG相關業務。例如，國家發改委等部門聯合發布的《關于推進綠色債券發展的指導意見》，提出要加大綠色債券的支持力度，并鼓勵金融機構開展ESG投資。
其次，在監管層面，監管部門也在積極推動ESG信息披露和評估工作。
中國證券監督管理委員會發布了《上市公司環境信息披露指引》，要求上市公司定期披露其環保和社會責任相關信息;
同時，中國證券投資基金業協會也發布了《基金行業ESG投資指引》，為基金管理人提供ESG投資的指導和規范。
在市場層面，隨著投資者對于ESG投資的認識和接受度不斷提升，市場需求也在逐步增加。政府也正在積極推動相關市場的建設和發展，例如，推出了綠色債券市場和ESG投資產品等。
2.越來越多上市公司積極開展ESG實踐
越來越多的上市公司關注自身可持續發展能力，積極開展ESG實踐，能夠較好建立ESG相關管理機制并主動披露ESG信息。2022年，全部A股上市公司的ESG平均得分及E、S和G各維度平均得分表現均呈現大幅提升。A股上市公司在ESG綜合維度及各維度上的得分表現均實現提升，能夠一定程度上反映出當前已有越來越多的中國上市公司開始關注ESG理念，并著手開展ESG相關實踐，提升自身ESG實踐能力，同時建立了較為全面的ESG信息披露制度，提升了企業ESG信息披露的有效性。
企業重視ESG不僅可以幫助其履行社會責任，降低風險，抓住商業機會，還可以吸引更多的投資者。
1. 提升企業聲譽：通過實施ESG策略，企業可以提高其在公眾中的形象，并獲得更多的信任和支持。
2.減少風險：ESG可以幫助企業識別并管理與環境、社會和公司治理相關的問題，從而降低潛在的風險和損失。
3.增強競爭力：隨著消費者和社會對企業的期望不斷提高，實施ESG策略可以幫助企業在競爭中脫穎而出。
4.吸引投資者：越來越多的投資者將ESG因素納入投資決策過程中，因此實施ESG策略可以幫助企業吸引更多的投資者。
藍凌持續踐行ESG，賦能企業可持續發展
藍凌一直以來都十分重視 ESG 發展，并且在多個領域做出了積極的貢獻。
01
無紙化辦公，踐行低碳環保
在環境方面，我們致力于推動企業的綠色化發展。藍凌在產品研發和生產過程中，堅持無紙化辦公，減少對環境的影響。藍凌OA支持電子文檔、電子合同、智能會議、人力資源管理等。
電子文檔管理：可以將紙質文件掃描成電子版進行存儲和管理，方便查找和使用;
電子合同：合同系統打通金蝶云星空、e簽寶、OA，建立合同、法務一體化的管理平臺，提升業務運營效率。通過數字簽名技術，保證電子文件的安全性和可信度;
流程審批：通過流程審批功能，可以實現線上審批，減少紙質審批表單的使用;
智能會議：通過會議管理系統，可以實現線上會議安排、會議紀要記錄等功能，減少紙質會議記錄的使用;
人力資源管理：通過人力資源管理系統，可以實現線上人事檔案管理、考勤管理等功能，減少紙質人事檔案和考勤表單的使用。
同時，我們也鼓勵員工參與各種環保活動，提環保意識。
02
知識管理，賦能員工發展
在支持員工發展方面，藍凌知識管理能夠賦能員工發展，提高其工作效率、質量和能力，同時也能夠幫助企業打造一個高效、協同、智慧的知識管理體系。
知識門戶：藍凌構建統一的知識門戶，聚合常用知識應用，為員工提供便捷的知識入口。不同發展階段的員工可以在其中獲取所需的信息和知識，提高工作效率和質量，讓每一個崗位員工高速成長。
多崗位知識地圖：企業可將不同崗位、角色所需掌握的知識梳理成學習地圖，為員工查找知識提供導航;融合闖關式、答題競賽式游戲化學習模式，增強員工學習知識的趣味性。
3. 知識管理培訓：針對不同的組織類型及不同知識需求的員工，藍凌可提供初、中、高級知識管理工程師培訓及企業內訓，傳授知識管理方法論，分享知識管理實踐案例，剖析最新知識管理趨勢，助力組織培養知識管理人才，加強知識傳承，提效工作協同，推動創新發展，打造企業核心競爭力。
4. 知識社區：藍凌構建知識社區，為員工提供一個經驗探討、知識交流的平臺，深挖員工隱性知識，助力知識創新。
03
低代碼平臺，助力企業高質量發展
在助力企業高質量發展方面，藍凌低代碼平臺，融合“AI+低代碼”的智慧搭建方式，接入藍凌智能助手藍博士、通義千問等大模型、AI技術的低代碼，讓業務人員通過“拖、拉、拽”也能輕松搭建數字化應用;讓程序員進一步提升復雜應用開發效率;進一步加速企業多領域的數字化創新，優化軟件供給能力，推動組織轉型發展。
依托藍凌低代碼平臺，企業業務人員可搭建如安全生產管理、培訓管理、項目管理、人事管理、黨群管理、企業文化、公益活動管理等應用;企業人員也可通過低代碼應用商城下載應用，進行業務創新借鑒，讓數智化建設插上翅膀，幫助企業降本增效。
在社會責任方面，藍凌擁有自己的“凌基金”，組織員工積極參與公益活動，為社會做出貢獻。我們支持教育事業的發展，捐贈資金和物資給貧困地區的學生、用行動助學。此外，我們還積極參與慈善活動，幫助弱勢群體改善生活條件。
成立22年來，藍凌始終堅持以人為本的價值觀，積極推動 ESG 發展。未來，藍凌將來繼續通過其產品和服務，以及自身的行動，助力企業在可持續發展的道路上取得成功。
