在回顧2024年電商領域的璀璨篇章時，小紅書發布的“rise100年度榜單商家版”無疑占據了重要一席。這份報告不僅是對過去一年平臺內商家經營發展的全面審視，更是對小紅書電商生態蓬勃生命力的生動詮釋。
2024年，小紅書電商領域迎來了前所未有的增長。新入駐商家數量激增8.1倍，年銷售額破億的商家數量也實現了3.3倍的增長，銷售額超過五千萬的商家數量更是增長了4.6倍。店播自主經營的商家數量同樣不容小覷，增長了2.3倍，其中單場直播銷售額破百萬的直播間數量增長了3倍。各行業店播交易額均有顯著提升，尤其是時尚女裝行業，交易額增長了3.6倍，家居家具行業更是實現了7.1倍的驚人增長。平臺通過舉辦「rise100電商年度榜單」、「大家時裝周」、「時尚伙伴日」以及「家居開放日」等活動，進一步推動了商家的快速發展。在618和雙11等關鍵購物節點，商家們的表現尤為亮眼，雙11期間成交破千萬的商家數量同比增長了5.4倍，單場直播銷售額破百萬的直播間數量也同比增長了8.5倍。
在商家的成長故事中，我們看到了無數動人的瞬間。青蓮華文玩的主理人張亭，將線下的文玩店拓展至小紅書，通過直播分享設計理念，雖然遭遇了仿品問題，但憑借優質的原材料和獨特的設計，讓“蓮式設計”文玩飾品風靡全國。李腸粉則專注于“窄肩寬胯”身材的穿搭需求，以一篇筆記展示36套look吸引了大量粉絲，成功打造出“小粉裙”爆款，年銷售額高達5000萬。阿瑩則毅然辭去大學老師的工作，全身心投入到小紅書高品質功效茶的事業中，面對代工廠泄密等問題，她堅持不卷入低價競爭，最終在618和雙11等購物節取得了優異的成績。Q21的主理人二姨，為了給孩子舒適的內褲，花費了670天研發產品，即便經歷虧損也未曾放棄，通過與買手的合作、搭建運營團隊以及關注用戶反饋等策略，成功躋身小紅書母嬰行業的領先地位。
談及選擇小紅書電商的原因，商家們紛紛表示，平臺不僅能幫助他們實現個人理念，還能讓生意回歸本質，具有巨大的發展潛力，且用戶群體優質精準。對于主理人與個體戶的身份，大家普遍認為，主理人需要具備審美、專業能力和內容表達等多方面的素養，而產品是核心競爭力。生活方式電商并非邊緣化的生意，其市場潛力巨大，關鍵在于商家的內容創作能力和產品質量，能否滿足用戶多樣化的需求。同時，生活方式電商也并不一定意味著高價，更重要的是“值得”，即能夠滿足用戶需求并提供情緒價值。小紅書歡迎那些懂用戶需求、擁有個人審美、專業且真實有趣的主理人加入。成功的主理人往往具有一些共性，如專注于細分領域、精準服務目標用戶、提供高質量產品、緊跟平臺經營路徑、深度參與平臺活動，以及用“真實利他”的思維做生意。
