在當(dāng)今這個(gè)數(shù)字化迅速滲透各行各業(yè)的時(shí)代，企業(yè)正面臨著前所未有的變革期。互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈以及人工智能等前沿技術(shù)的迅猛發(fā)展，不僅模糊了企業(yè)的傳統(tǒng)邊界，也對(duì)既有的業(yè)務(wù)模式和IT架構(gòu)構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，企業(yè)不得不加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力于構(gòu)建一個(gè)更加高效、靈活且安全的信息化技術(shù)架構(gòu)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并非坦途，企業(yè)首先要面對(duì)的是邊界模糊帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。隨著虛擬化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，雖然資源得到了有效整合和統(tǒng)一管理，但在云安全防護(hù)方面卻顯得力不從心。業(yè)務(wù)部門(mén)之間的IT資源缺乏必要的分組和隔離，異構(gòu)程度高，資源集成與數(shù)據(jù)集成面臨巨大困難。企業(yè)對(duì)IT資源的需求日益增長(zhǎng)，而投資與人力資源卻相對(duì)有限，這無(wú)疑加劇了業(yè)務(wù)快速發(fā)展的壓力。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心在可靠性和性能方面的不足，更是成為了企業(yè)連續(xù)性和穩(wěn)定性保障的絆腳石。
為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)歷了從設(shè)備獨(dú)立、硬件孤島到虛擬化數(shù)據(jù)中心，再到以軟件定義為核心的分布式云化數(shù)據(jù)中心的演進(jìn)。軟件定義數(shù)據(jù)中心以其高度的靈活性，能夠?qū)踩⒋鎯?chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算等資源延展到不同的云上，而硬件定義數(shù)據(jù)中心則因受限于專(zhuān)業(yè)設(shè)備，難以滿(mǎn)足成本和可擴(kuò)展性的要求，逐漸被邊緣化。
在信息化技術(shù)架構(gòu)的規(guī)劃上，企業(yè)采取了上層技術(shù)應(yīng)用多樣化與混搭化的策略，通過(guò)統(tǒng)一的技術(shù)架構(gòu)管理和規(guī)劃，沉淀技術(shù)能力和標(biāo)準(zhǔn)，以支撐技術(shù)架構(gòu)的擴(kuò)展。同時(shí)，構(gòu)建統(tǒng)一的平臺(tái)能力層，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的分類(lèi)梳理和云化，建立云化資源池，進(jìn)行應(yīng)用遷移與升級(jí)，形成多數(shù)據(jù)中心、多云的統(tǒng)一管理體系。底層基礎(chǔ)設(shè)施的融合化也是關(guān)鍵一環(huán)，通過(guò)超融合架構(gòu)替換遷移，降低運(yùn)維復(fù)雜度，引入全棧虛擬化能力，構(gòu)建可彈性擴(kuò)展的云資源池。
云管理平臺(tái)在實(shí)現(xiàn)多云環(huán)境統(tǒng)一管理方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。通過(guò)云管理平臺(tái)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的自服務(wù)、統(tǒng)一運(yùn)維和自動(dòng)化編排，從而提升資源利用效率。信息安全體系建設(shè)也是不可或缺的一環(huán)，包括采用防火墻、入侵檢測(cè)、病毒防護(hù)等多種安全技術(shù)，建立健全的安全管理制度和流程，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、災(zāi)難恢復(fù)、安全監(jiān)控等能力，以構(gòu)建完善的安全防護(hù)體系。
在數(shù)據(jù)中心云化方面，企業(yè)采用了超融合標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)與統(tǒng)一云管相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)資源的融合，通過(guò)虛擬數(shù)據(jù)中心VDC的方式，實(shí)現(xiàn)多個(gè)業(yè)務(wù)的隔離和資源的靈活分配。這種物理分布、邏輯集中的管理理念，不僅提高了資源的利用率，還增強(qiáng)了業(yè)務(wù)的靈活性和可擴(kuò)展性。
以某多元化大型集團(tuán)企業(yè)為例，其IT基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀復(fù)雜，集團(tuán)與分支間的管控關(guān)系不同，IT運(yùn)維能力參差不齊。面對(duì)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張和并購(gòu)頻繁的挑戰(zhàn)，IT部門(mén)需要為集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁?zhàn)略支撐，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的集中管控與大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。為此，該企業(yè)采取了分階段進(jìn)行云化試點(diǎn)的策略，通過(guò)超融合標(biāo)準(zhǔn)化改造、托管云擴(kuò)容、多云融合管理平臺(tái)等手段，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速上線(xiàn)和運(yùn)維復(fù)雜度的降低。
在分支云與容災(zāi)體系建設(shè)方面，該企業(yè)基于OverLay+NFV的云租戶(hù)網(wǎng)絡(luò)模型，實(shí)現(xiàn)了分支零IT、管理更敏捷、業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)更高效、立體安全防護(hù)等優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，構(gòu)建了高集成、低投入、高可靠、高靈活、可視化統(tǒng)一管理的容災(zāi)體系，實(shí)現(xiàn)了本地備份、異地容災(zāi)、快速恢復(fù)等功能，為企業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性提供了有力保障。
