空調行業迎來新一輪變革，知名空調制造商奧克斯電氣有限公司（奧克斯）近期正式向港交所遞交上市申請，意圖借助資本市場的力量，在行業升級浪潮中增強競爭力，進一步搶占市場份額。此舉發生在“以舊換新”政策推動下，空調市場正經歷一場迭代升級的關鍵時期。
盡管奧克斯在全球空調市場中排名第五，產品銷往140多個國家和地區，但其面臨的競爭壓力不容小覷。長期以來，海爾、美的、格力三大巨頭穩居行業一線，而奧克斯作為二線品牌的領頭羊，與這三者之間仍存在一定差距。與此同時，小米、華凌等新興品牌在線上市場的發力，也讓奧克斯感受到了前后夾擊的壓力。
回顧奧克斯的發展歷程，自1994年寧波商人鄭堅江涉足空調市場以來，公司經歷了從無到有、從小到大的成長過程。據數據顯示，奧克斯在2023年以銷量計算成為全球第五大空調供應商。近年來，其營收和凈利潤均保持增長態勢，尤其是在空調市場整體受疫情和房地產深度調整期影響的情況下，奧克斯的高增長顯得尤為難得。
然而，奧克斯的業績并非一帆風順。在2020年之后，其空調業務曾一度下滑，直到2023年才恢復到巔峰水平。面對產品同質化嚴重和存量市場競爭加劇的現狀，奧克斯深知技術突破和產能擴張的重要性。然而，在追求技術和產能的同時，奧克斯也遭遇了一些煩惱，如與格力電器之間的技術侵權糾紛等。
奧克斯的成功在很大程度上得益于其平價策略。早期，奧克斯通過大幅降低產品價格，并公開成本白皮書，贏得了消費者的青睞。同時，奧克斯早期布局電商市場，也為其帶來了顯著的銷量增長。然而，隨著美的、格力、海爾等傳統巨頭開始發力線上市場，奧克斯的平價策略和互聯網優勢逐漸失效。
數據顯示，奧克斯在線上市場的份額自2020年以來持續下降，被小米、華凌等品牌反超。這暴露出奧克斯在線下渠道缺失和產業結構失衡方面的問題。盡管奧克斯正在積極推進線下渠道建設，但其線下市場份額仍然較低。奧克斯在中央空調領域的表現也不盡如人意，與格力、美的等巨頭存在明顯差距。
為了尋求新的增長點，奧克斯將目光投向了海外市場。近年來，隨著全球氣溫的上升，歐洲、中東、非洲等地區對空調的需求激增。奧克斯自2018年起開啟全球化戰略，先后在泰國、馬來西亞等地建廠，并在美國、阿聯酋等地設立銷售公司。然而，奧克斯的海外業務主要以ODM為主，自主品牌銷售收入占比不足20%。這意味著奧克斯的海外業務還在為他人作嫁衣。
為了加速全球化布局，奧克斯考慮收購具備品牌、技術、渠道等優勢的海外企業。同時，奧克斯也在加強技術創新，以應對國內外市場對空調智能化、健康化、節能化的需求。例如，奧克斯與松下簽署戰略合作協議，切入上游產業鏈，提升核心競爭力。然而，這些努力能否取得顯著成效，仍需時間驗證。
在空調行業進入存量升級時代，價格競爭已經難以支撐企業的快速發展。奧克斯需要通過年輕化、智能化等差異化打法來凸顯產品的競爭力。然而，這背后比拼的是企業的技術硬實力。盡管奧克斯在研發方面的投入不斷增加，但與格力、海爾、美的等傳統巨頭相比，仍存在一定差距。
面對日益激烈的市場競爭，奧克斯需要不斷提升產業鏈、渠道、產品的綜合實力，才能有望沖進一線陣營。在未來的發展中，奧克斯能否保持增長態勢，成為空調行業的佼佼者，我們將拭目以待。
